Frankreichs Zinslast wächst: Schuldenberg, Protestkosten und politisches Patt belasten den Haushalt

Geld, das der Staat eigentlich nicht hat
Frankreich will Schulen und Universitäten mit fünf Milliarden Euro stützen, trotz 120 Prozent Schuldenquote.
Mark

Warum ist der Spread gerade jetzt so wichtig?

Mimi

Er ist so hoch wie seit 2011 nicht mehr und hat sich seit Juni 2026 mehr als verdoppelt. Das Tempo fällt auf.

Mark

Und was bedeutet das für den Haushalt?

Mimi

Mehr Zinsen: über 79 Milliarden Euro 2026, über 91 Milliarden 2027, bis 2030 womöglich 125 bis 132 Milliarden.

Luke

Das sind Prognosen, keine Tatsachen. Sie hängen von den Renditen ab, und die niedrigere Zahl von 125,8 Milliarden beruht auf einem Haushaltsentwurf ohne Mehrheit.

Mark

Warum ändert sich politisch so wenig?

Mimi

Charrier verweist auf INSEE: 56 Prozent bekommen mehr vom Staat, als sie zahlen. Schulden bleiben abstrakt.

Luke

Das ist seine Deutung. Belegt ist die INSEE-Zahl, nicht, dass sie das Wahlverhalten erklärt.

Mark

Und die Warnung vor einer Finanzkrise?

Mimi

Heinemann sagt, sie könne kommen, wenn der Spread weiter steigt.

Luke

Er sagt „könnte“. Das ist eine Warnung, keine Vorhersage.

Mark

Und Deutschland?

Mimi

Heinemann erwartet für den Bund eine Verdreifachung der Zinsen von rund 30 Milliarden Euro, das ist seine Berechnung.

  • Frankreichs Schulden liegen bei rund 120 Prozent des BIP, während Deutschland bei etwa 65 Prozent steht und weiter die Bestnote AAA trägt.
  • Der Spread zu zehnjährigen Bundesanleihen hat sich seit Juni 2026 mehr als verdoppelt und ist so hoch wie seit 2011 nicht mehr.
  • Die Zinskosten des Staates könnten bis 2030 auf 125 bis 132 Milliarden Euro klettern, und ein Sparhaushalt mit 54 Milliarden Einsparungen hat im Parlament noch keine Mehrheit.
  • Nach Protesten sagt die Minderheitsregierung vier Milliarden für Schulen und eine Milliarde für Hochschulen zu, obwohl niemand weiß, woher das Geld kommen soll.
  • Ökonomen warnen vor einer Finanzkrise, und auch Deutschlands Zinsausgaben könnten von rund 30 auf etwa 90 Milliarden Euro steigen.

Frankreich steht an einem Punkt, an dem Großzügigkeit und Kassenlage sich unübersehbar widersprechen: Die Regierung verspricht Milliarden für marode Schulen und Universitäten, während die Schuldenlast bei rund 120 Prozent der Wirtschaftsleistung liegt und die Märkte für das Land spürbar höhere Risikoaufschläge verlangen. Es ist ein Lehrstück darüber, wie politische Antworten auf den Unmut der Straße mit der Geduld der Gläubiger kollidieren. Der Spread zu Deutschland hat sich seit dem Sommer mehr als verdoppelt und erreicht Werte, wie man sie zuletzt in der Euro-Krise sah. Ob der Haushaltsentwurf des Premierministers eine Mehrheit findet, entscheidet darüber, ob das Land seine Zinslast in den Griff bekommt oder ob sie weiter wächst.

Vier Milliarden Euro für Schulen, eine weitere Milliarde für die Universitäten: Mit diesen Zusagen antwortet Frankreichs Minderheitsregierung auf die landesweiten Proteste. Die Schulen sollen vergünstigte Kredite für ihre Sanierung erhalten, die Hochschulen Geld bis 2029. Doch es ist Geld, das der Staat eigentlich nicht hat.

Frankreichs Schulden entsprechen rund 120 Prozent der Wirtschaftsleistung, Deutschland kommt auf etwa 65 Prozent. Die Ratingagenturen ziehen die Konsequenzen: Berlin behält die Bestnote AAA, während Paris mehrere Abstufungen mit negativem Ausblick hinnehmen muss. An den Märkten zeigt sich das in einem Risikoaufschlag, der so hoch ist wie zuletzt Ende 2011 und sich seit Juni 2026 mehr als verdoppelt hat.

Die Rechnung landet im Haushalt. Die Zinsausgaben könnten von über 79 Milliarden Euro im laufenden Jahr auf bis zu 130 Milliarden Euro bis 2030 steigen. Der Sparentwurf von Premierminister Lecornu soll gegensteuern, doch im Parlament fehlt ihm bislang die Mehrheit.

Warum ändert sich wenig? Ökonomen verweisen darauf, dass eine Mehrheit der Bevölkerung mehr Leistungen erhält, als sie zahlt, und der Euro die Warnsignale einer Abwertung dämpft. In der Politik finden die Zahlen kaum Widerhall: Die Opposition verspricht entweder Rentenrückkehr oder fantastische Einsparungen. Friedrich Heinemann warnt, dass ein zu stark steigender Spread Banken unter Druck setzen und in eine Finanzkrise münden könnte. Auch Deutschland dürfte seine Zinsausgaben binnen weniger Jahre fast verdreifachen.

Vier Milliarden Euro für marode Schulen, eine weitere Milliarde für die Universitäten: Mit diesen Zusagen reagiert Frankreichs Minderheitsregierung auf die landesweiten Proteste. Die Schulen sollen bis 2030 Kredite mit vergünstigtem Zinssatz für ihre Sanierung bekommen, die Hochschulen bis 2029 Geld erhalten. Es ist Geld, das der Staat im Grunde nicht hat.

Frankreichs Schulden liegen bei rund 120 Prozent der Wirtschaftsleistung. Deutschland kommt trotz seines 600-Milliarden-Euro-Pakets für Infrastruktur und Verteidigung auf etwa 65 Prozent. Die Ratingagenturen unterscheiden entsprechend: Deutschland hat weiter die Bestnote AAA und einen durchweg stabilen Ausblick. Frankreich wird je nach Agentur mit AA, A+ oder Aa3 bewertet, und mehrere Agenturen sehen die Perspektive negativ.

Das schlägt sich an den Märkten nieder. Für zehnjährige Anleihen zahlt Paris knapp 1,6 Prozentpunkte mehr Zinsen als Berlin. Dieser Risikoaufschlag, der Spread, ist so hoch wie zuletzt Ende 2011, mitten in der Euro-Schuldenkrise. Auffällig ist das Tempo: Seit Juni 2026 hat sich der Spread mehr als verdoppelt. Die Ursache liegt weniger im allgemeinen Zinsniveau als in der Risikoprämie für hohe Schulden, politische Instabilität, große Defizite und die jüngsten Unruhen.

Die Folgen zeigen sich im Haushalt. Frankreich dürfte 2026 mehr als 79 Milliarden Euro Zinsen auf die gesamte öffentliche Verschuldung zahlen, 2027 über 91 Milliarden, bis 2030 womöglich 125 bis 132 Milliarden. Diese Zahlen schließen Sozialversicherungen und Gebietskörperschaften ein. Allein für den Zentralstaat veranschlagt die Schuldenagentur Agence France Trésor 62,6 Milliarden Euro. Dazu kommt, dass viele alte, zu Niedrigzinsen ausgegebene Anleihen refinanziert werden müssen, während das hohe Defizit zusätzliche Kredite verlangt. Bleiben die Renditen, wo sie sind, könnten es 2030 bis zu 130 Milliarden werden. Die niedrigere Prognose von 125,8 Milliarden fußt auf dem Haushaltsentwurf von Premierminister Sébastien Lecornu für 2027: 54 Milliarden Euro Einsparungen, das Defizit soll von 5,4 auf 5,0 Prozent des BIP sinken. Eine Mehrheit im Parlament hat der Entwurf bislang nicht.

Friedrich Heinemann vom Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung in Mannheim nennt den Spread ein Fieberthermometer der Anleihemärkte. Steige er zu stark, gerieten die Finanzierungsbedingungen im ganzen Land unter Druck, Banken kämen in Bedrängnis, die Krise verschärfe sich. Das könne in eine Finanzkrise münden, die dann zur Umkehr zwinge.

Landry Charrier, Forscher an der Universität Bonn, rechnet nicht mit einem schnellen Ende der Schuldenpolitik. Nach Zahlen der Statistikbehörde INSEE erhalten 56 Prozent der Bevölkerung mehr Leistungen vom Staat, als sie an Steuern und Abgaben zahlen; die Mehrheit habe also ein Interesse am Status quo. Einen ausgeglichenen Haushalt gab es zuletzt 1974. Zudem habe der Euro den Anpassungsdruck gedämpft: Früher hätten Abwertungen des Franc Ungleichgewichte spürbar gemacht, heute fehle dieses Warnsignal.

In der Politik spiegeln sich die Zahlen kaum. Marine Le Pens Rassemblement National will zum Renteneintritt mit 62 zurück und verspricht zugleich Einsparungen von 140 Milliarden Euro. Jean-Luc Mélenchon von La France insoumise schlägt vor, die von der Zentralbank gehaltenen Staatsanleihen „ins Feuer zu werfen“; niemand werde merken, dass sie fehlen. Heinemann spricht von „ökonomischen Märchen“ beider Lager.

Auch Deutschland ist betroffen. Heinemann rechnet damit, dass die Zinsausgaben des Bundes von rund 30 Milliarden Euro binnen weniger Jahre auf etwa 90 Milliarden steigen, 100 Milliarden seien dann nicht mehr weit. Entscheidend ist nun, ob Lecornus Haushalt eine Mehrheit findet und wie sich der Spread weiterentwickelt.

Der Spread wirkt wie ein Fieberthermometer der Anleihemärkte und könnte in Richtung einer Finanzkrise führen.
— Friedrich Heinemann, ZEW Mannheim
56 Prozent der Bevölkerung erhalten mehr Leistungen, als sie an Steuern und Abgaben zahlen; die Mehrheit hat ein Interesse am Status quo.
— Landry Charrier, Universität Bonn
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