Chubb encerra 2020 com lucro de 3,53 mil milhões, queda de 21% face a 2019

O quarto trimestre foi a exceção que salvou o ano
Enquanto o lucro anual caiu 21%, o Q4 viu o lucro mais que duplicar, com subscrição em P&C a crescer 82%.
Mark

Como é que uma companhia de seguros consegue ter um lucro anual em queda de 21% e ao mesmo tempo o CEO falar de um "excelente" quarto trimestre?

Mimi

Porque o quarto trimestre foi realmente excepcional — o lucro naquele período mais que duplicou. Mas o ano inteiro foi arrastado para baixo pelas perdas com catástrofes, especialmente a Covid-19, que quase triplicaram face a 2019.

Luke

Mas espera — se o Q4 foi tão bom, porque é que o resultado de subscrição anual caiu 55,6%? Isso é uma queda enorme.

Mimi

Porque os primeiros três trimestres foram muito piores. A Covid-19 afetou toda a primeira metade do ano, com cancelamentos de eventos, encerramento de negócios, reclamações de D&O. Só no segundo trimestre estimavam 1,36 mil milhões de dólares de perdas.

Mark

E esse número de 1,2 mil milhões de dólares de Covid-19 — é uma estimativa ou é um número confirmado?

Luke

É uma estimativa. O comunicado diz que em julho de 2020 a companhia estimou o "impacto global" em 1,36 mil milhões antes de impostos, e depois refere que 1,2 mil milhões estava associado à Covid-19. Mas parte desse montante foi registado em base IBNR — perdas incorridas mas não reportadas — o que significa que ainda há incerteza.

Mimi

Exatamente. E é por isso que o rácio combinado melhorou significativamente quando se exclui o IBNR das perdas com catástrofes — de 89,2% para 86,7%. A operação subjacente é mais saudável do que os números brutos sugerem.

Mark

Então o CEO está otimista porque o Q4 mostrou que o mercado está a recuperar e a aceitar subidas de preços?

Mimi

Sim. As taxas subiram entre 11,5% e 18,5% consoante o segmento e a geografia. Isso é um sinal de que a companhia consegue passar custos para o cliente.

Luke

Mas o rácio combinado do resseguro piorou para 99,6%. Isso não é um sinal de alerta?

Mimi

É menos confortável, sim. Mas é um negócio menor — 125 milhões em prémios. O core business de P&C é que importa, e aí o Q4 foi forte.

Mark

E para 2021, o que muda?

Mimi

Greenberg diz que as condições devem manter-se semelhantes ao Q4 2020 — crescimento e subidas de preços. Se isso se confirmar, o ano inteiro pode ser muito melhor que 2020.

  • Lucro anual de 3,53 mil milhões de dólares, queda de 20,7% face a 2019
  • Perdas com catástrofes de 2,78 mil milhões de dólares, incluindo 1,2 mil milhões de Covid-19
  • Quarto trimestre com lucro de 2,42 mil milhões de dólares, subida de 106,2%
  • Prémios comerciais com subidas de 16,5% a 18,5% consoante a geografia
  • Rácio combinado anual de 96,1%, deterioração face aos 90,6% de 2019

Lucro anual caiu 20,7% para 3,53 mil milhões de dólares, com perdas de catástrofes (incluindo 1,2 mil milhões de Covid-19) a triplicarem face a 2019. Quarto trimestre foi exceção com lucro de 2,42 mil milhões (+106,2%), resultado de subscrição em P&C a crescer 82% e prémios comerciais a subir entre 11,5% e 18,5%.

A Chubb Limited encerrou 2020 com lucro de 3,53 mil milhões de dólares, queda de 21% face a 2019, penalizada por perdas de 2,78 mil milhões com catástrofes incluindo Covid-19.

A Chubb Limited fechou 2020 com um lucro anual de 3,53 mil milhões de dólares, uma queda de 20,7% relativamente ao ano anterior. O resultado reflete o peso esmagador das perdas com catástrofes, que quase triplicaram face a 2019, atingindo 2,78 mil milhões de dólares após impostos. Dentro deste montante, cerca de 1,2 mil milhões de dólares estavam diretamente ligados à pandemia de Covid-19, um encargo que a seguradora global de danos e acidentes não conseguiu evitar, apesar de toda a sua dimensão e diversificação geográfica.

O negócio principal da companhia, focado em seguros de danos e acidentes para linhas pessoais e comerciais, registou um crescimento modesto nos prémios líquidos emitidos de 4,8%, totalizando 31,3 mil milhões de dólares. Mas o resultado da atividade de subscrição caiu 55,6%, para 1.210 milhões de dólares, um sinal claro de que o volume de negócio não compensou o aumento dos custos e das sinistralidades. O rácio combinado, que mede a eficiência operacional da seguradora, deteriorou-se dos 90,6% em 2019 para 96,1% em 2020, ultrapassando a marca dos 95% que é geralmente considerada crítica no setor.

O quarto trimestre, porém, apresentou um quadro radicalmente diferente. O lucro líquido naquele período atingiu 2,42 mil milhões de dólares, um salto de 106,2% face ao mesmo período de 2019. O resultado de subscrição em P&C cresceu 82%, com um rácio combinado de 87,6%, bem abaixo dos 92,7% registados um ano antes. Evan Greenberg, presidente e CEO da Chubb, descreveu o trimestre como "excelente", destacando a melhoria da margem de subscrição e o crescimento de dois dígitos nos prémios das linhas comerciais. No mercado norte-americano, as taxas de P&C para linhas comerciais subiram em média 16,5%, enquanto no negócio internacional a subida foi de 18,5%. Nos seguros gerais, as variações foram de 11,5% na América do Norte e 15,5% globalmente.

O negócio de resseguro da Chubb também cresceu, com 125 milhões de dólares em prémios líquidos emitidos, 14,4% acima de 2019, embora o rácio combinado tenha piorado para 99,6%, comparado com 94,6% no ano anterior. A companhia, sediada na Bermuda e presente em Portugal, viu o seu volume de negócio P&C expandir-se 5,4% em prémios líquidos apenas no quarto trimestre, enquanto o resultado de subscrição progrediu 81,8%, alcançando 969 milhões de dólares.

Quanto ao impacto específico da Covid-19, a Chubb estimou um "impacto global" de 1,36 mil milhões de dólares antes de impostos na primeira metade de 2020, montante que se manteve sem alterações no relatório anual. Deste total, 605 milhões de dólares relacionavam-se com cancelamento de eventos, encerramento de estabelecimentos e interrupção de negócios; 553 milhões ligavam-se a responsabilidades em coberturas de administradores e executivos, responsabilidade profissional e indemnizações laborais; e 107 milhões resultavam de garantias, seguros de crédito e coberturas de risco político. Uma parte significativa destas duas últimas categorias, cerca de 660 milhões, foi registada em base IBNR, ou seja, como perdas incorridas mas ainda não reportadas.

Olhando para 2021, Greenberg mostrou-se otimista. "Estamos a começar bem o ano com o crescimento e o nível de subida nos preços comerciais de P&C semelhantes às condições de subscrição do quarto trimestre", afirmou o CEO. A perspetiva é que as condições de mercado se mantenham favoráveis, permitindo à companhia sustentar o ritmo de crescimento e as subidas de preços que caracterizaram o final de 2020. Excluindo o montante IBNR das perdas com catástrofes, o rácio combinado melhorou de 89,2% para 86,7% de um ano para o outro, sugerindo que, sem o peso extraordinário das catástrofes, a operação subjacente da companhia mantém solidez.

Estamos a começar bem 2021 com o crescimento e o nível de subida nos preços comerciais de P&C semelhantes às condições de subscrição do quarto trimestre
— Evan Greenberg, presidente e CEO da Chubb Limited
O nosso resultado de subscrição em P&C aumentou 82%, com rácio combinado de 87,6%, a comparar com 92,7% no ano anterior
— Evan Greenberg, presidente e CEO da Chubb Limited
Contáctanos FAQ