Ministra admite não saber o que falhou na gestão da crise da depressão Kristin

A ministra da Administração Interna estava em Alvaiázere, acompanhada pelo presidente da câmara, quando confrontada com uma pergunta simples: o que tinha corrido mal na resposta à depressão Kristin? A resposta foi, essencialmente, que não sabia. "Não sei o que é que falhou", disse aos jornalistas, explicando que o sistema de Proteção Civil é complexo demais para apontar culpas específicas.

A crise tinha começado na quarta-feira, quando a depressão Kristin atravessou Portugal continental. O saldo era pesado: pelo menos cinco mortos segundo a Proteção Civil, mais três óbitos registados depois — dois homens que caíram de um telhado enquanto o reparavam, um na Batalha e outro em Alcobaça, e um terceiro que morreu por intoxicação com monóxido de carbono de um gerador em Leiria. A Câmara da Marinha Grande contabilizava ainda uma vítima adicional no seu concelho. Havia feridos, casas danificadas, pessoas desalojadas. Vários dias depois, ainda faltavam meios nos locais para apoiar as populações afetadas.

Quando questionada sobre estes atrasos, a ministra ofereceu uma explicação que misturava reconhecimento e evasão. As necessidades eram muitas, disse, vindas de vários lados. A crise tinha múltiplas dimensões — falhas de comunicação, cortes de energia — e tudo isso pode ter contribuído para que a ajuda demorasse mais tempo. Mas quanto a identificar o que especificamente tinha falhado, a ministra recusou-se a ser precisa. Os meios chegariam assim que ficassem disponíveis, garantiu.

Sobre a possível ativação do Mecanismo Europeu de Proteção Civil, a ministra deslocou a responsabilidade para a avaliação técnica da Autoridade Nacional de Emergência e Proteção Civil. A decisão política, explicou, dependia dessa fundamentação técnica. Era uma forma de dizer que a escolha não era dela.

Dias antes, a ministra tinha sido criticada pela sua ausência no terreno durante a crise. A resposta foi que tinha estado a trabalhar em "contexto de invisibilidade, no gabinete" — informação, reflexão, planeamento, coordenação. Trabalho que não se vê, mas que, segundo ela, era essencial.

Na reunião com o autarca de Alvaiázere no quartel de bombeiros, discutiram-se planos de ação conjunta para ajudar as pessoas com maiores dificuldades. Mas havia urgência em olhar para a frente. As previsões meteorológicas apontavam para agravamentos significativos na segunda metade da semana, com risco de cheias. A preocupação era dupla: ajudar quem tinha sofrido com a Kristin e preparar-se para o que vinha a seguir.

O Governo tinha decretado situação de calamidade na quarta-feira. No domingo, após uma reunião do Conselho de Ministros, prolongou-a até 8 de fevereiro. Era um reconhecimento de que a crise não tinha terminado, que o país estava ainda em modo de resposta. Mas quanto às falhas específicas que tinham deixado populações sem ajuda suficiente dias após a tempestade, a ministra mantinha-se na sombra — invisível, como disse que preferia estar.