Mentre il Parlamento esamina la legge di bilancio per il 2027, il sistema bancario italiano alza la voce per dire che il peso fiscale accumulato in tre manovre successive è diventato difficile da sostenere. L'Abi, con le parole del suo direttore generale, chiede che le misure non siano lette una per una ma nel loro insieme, quantificandole in 22 miliardi di euro, e mette in discussione la certezza delle regole su un tema antico e delicato come i crediti del Superbonus. La maggioranza risponde che le banche, in quella stagione, hanno tratto più vantaggi che perdite, e il dibattito si apre su un
Manovra, l'Abi: misure fiscali sulle banche per 22 miliardi dal 2025 e dubbi di costituzionalità sul Superbonus
Una ristrutturazione forzosa di un debito dello Stato
Partiamo dai numeri: perché l'Abi parla di 22 miliardi se la manovra ne vale circa 7?
Perché chiede di sommare le misure fiscali delle leggi di bilancio 2025, 2026 e 2027. I 7 miliardi sono l'aumento di gettito del prossimo triennio; i 22 sono l'effetto cumulato.
Ma sono cifre fornite dall'Abi in audizione. Nell'articolo non c'è una verifica indipendente del calcolo dei 22 miliardi.
E sul Superbonus qual è l'argomento centrale?
Che spalmare in dieci rate la quota utilizzabile nel 2027 cambia ora il valore di crediti acquisiti con un calendario già fissato per legge. Per Rottigni sarebbe come una ristrutturazione forzosa di un debito dello Stato.
Attenzione: il richiamo alla Consulta è la lettura dell'Abi. Non risulta alcun pronunciamento sulla norma specifica.
Cosa risponde la maggioranza?
Osnato di FdI dice che lamentarsi di aver perso col Superbonus è eccessivo e che il sacrificio è piccolo rispetto a quando le banche compravano i crediti.
Anche questa è una valutazione politica, senza dati nel testo. Non sappiamo se il governo modificherà qualcosa.
E le altre audizioni?
Mostrano quanto la manovra tiri in direzioni diverse: l'Inps propone di estendere il Fondo nuovi nati, con 45 milioni di costo dal 2028, mentre le imprese chiedono meno costi e più sostegno ai consumi.
Le Pouls
- Le banche denunciano un impatto cumulato di 22 miliardi di euro dal 2025 al 2027, e il conto sale a ogni nuova legge di bilancio.
- La norma sulle compensazioni del Superbonus, che sposta in dieci rate annuali la quota utilizzabile nel 2027, viene definita dall'Abi una ristrutturazione forzosa di un debito pubblico.
- I dubbi di costituzionalità sul calcolo 'ora per allora' tengono il tema sul filo di una possibile battaglia giuridica.
- Fratelli d'Italia respinge le accuse e sostiene che per gli istituti il Superbonus non sia stata un'occasione persa.
- Il futuro della manovra dipende ora dalla fase emendativa: resta incerto se le richieste delle banche troveranno spazio nel testo finale.
Mentre il Parlamento esamina la legge di bilancio per il 2027, il sistema bancario italiano alza la voce per dire che il peso fiscale accumulato in tre manovre successive è diventato difficile da sostenere. L'Abi, con le parole del suo direttore generale, chiede che le misure non siano lette una per una ma nel loro insieme, quantificandole in 22 miliardi di euro, e mette in discussione la certezza delle regole su un tema antico e delicato come i crediti del Superbonus. La maggioranza risponde che le banche, in quella stagione, hanno tratto più vantaggi che perdite, e il dibattito si apre su una domanda più ampia: quanto lo Stato può chiedere al credito senza minarne la fiducia.
Davanti alle commissioni parlamentari che esaminano la legge di bilancio per il 2027, il direttore generale dell'Abi, Marco Elio Rottigni, ha presentato le cifre con cui l'associazione descrive il peso della manovra sul sistema bancario. Il testo incide su redditività, liquidità e, in alcuni casi, sul capitale regolamentare, con un ulteriore gettito per lo Stato di circa 7 miliardi nel prossimo triennio.
Il cuore della critica riguarda il Superbonus. Secondo Rottigni, la norma che sposta le compensazioni dei crediti d'imposta in dieci rate annuali contrasta con la giurisprudenza costituzionale sul calcolo economico «ora per allora». Per le banche, che hanno acquistato quei crediti sulla base di un calendario già fissato per legge, si tratterebbe di una ristrutturazione forzosa, con effetti su conti, patrimoni e liquidità.
La replica è arrivata dalla Camera. Marco Osnato, responsabile economico di Fratelli d'Italia, ha definito eccessivo parlare di perdite e ha riconosciuto alle banche un sacrificio ulteriore ma contenuto, sostenendo che nel complesso il Superbonus non sia stato un'occasione persa per gli istituti.
Nelle stesse audizioni si è parlato anche di famiglia e lavoro. L'Inps ha proposto di estendere il Fondo nuovi nati alle famiglie con figli nati prima del 2027, con un costo contenuto. Le associazioni delle imprese hanno accolto con favore la detassazione degli aumenti contrattuali, chiedendo però interventi più strutturali su Irpef, tredicesime ed energia.
Resta da capire se la fase emendativa accoglierà le richieste dell'Abi. Per ora la maggioranza tiene il punto.
Davanti alle commissioni parlamentari che esaminano la legge di bilancio per il 2027, il direttore generale dell'Abi, Marco Elio Rottigni, ha messo in fila le cifre che a suo giudizio descrivono il peso della manovra sulle banche. Il testo, ha detto, prevede interventi che incidono su redditività, liquidità e in alcuni casi sul capitale regolamentare degli istituti, con un ulteriore aumento di gettito per lo Stato di circa 7 miliardi di euro nel prossimo triennio.
Rottigni ha indicato due voci principali. La prima è l'ulteriore incremento dell'addizionale Ires, insieme alla proposta di una restrizione strutturale delle deduzioni Irap, per un valore di 4,8 miliardi. La seconda sono i differimenti di deduzioni e compensazioni, pari a 2,1 miliardi, che producono effetti anche sui coefficienti prudenziali di Vigilanza.
Il direttore generale ha poi chiesto di non guardare la manovra isolatamente. L'Abi ritiene che le misure fiscali deliberate con le leggi di bilancio del 2025 e del 2026 vadano valutate insieme a quella ora in esame: il loro impatto complessivo, ha detto, ammonta a 22 miliardi di euro. Da qui la richiesta di evitare penalizzazioni eccessive sui costi necessari per l'operatività e gli investimenti, di salvaguardare la certezza delle regole applicabili a crediti e attività fiscali e di non creare distorsioni della concorrenza nell'Unione europea. L'associazione, ha aggiunto, propone con forza di individuare miglioramenti.
Il passaggio più duro riguarda il Superbonus. La norma che modifica la scansione temporale delle compensazioni dei crediti d'imposta nati dalle comunicazioni di cessione o sconto in fattura, secondo Rottigni, è in contrasto con quanto stabilito dalla Corte Costituzionale, che considera illegittimo incidere sul calcolo economico delle imprese «ora per allora». La quota utilizzabile nel 2027 verrebbe ripartita in dieci rate annuali.
Il punto, per l'Abi, è che la misura toccherebbe crediti acquisiti sulla base di un calendario di utilizzo già fissato per legge, modificandone i valori economici e finanziari. Apparirebbe quindi come una ristrutturazione forzosa di un debito dello Stato. Per le banche ne deriverebbero effetti negativi rilevanti su conti economici, patrimoni e liquidità, ai quali si aggiungerebbe un costo ulteriore legato all'inflazione.
La replica politica è arrivata alla Camera, dove il responsabile economico di Fratelli d'Italia, Marco Osnato, ha risposto ai cronisti. Che l'Abi lamenti di aver perso soldi con il Superbonus gli sembra un po' eccessivo. Osnato riconosce che le banche dovranno fare un ulteriore piccolo sacrificio, ma non lo ritiene così impattante rispetto ai tempi in cui potevano acquistare i crediti. A suo avviso, se si guarda al rapporto complessivo tra banche e fisco sul Superbonus, per gli istituti non è stata un'occasione persa.
Nelle stesse audizioni sono emersi altri fronti. La direttrice generale dell'Inps, Valeria Vittimberga, ha definito il Fondo nuovi nati, previsto dalla manovra, la misura più innovativa, e ha suggerito di aprirlo anche alle famiglie con figli minorenni nati prima del 2027. Potrebbero fare versamenti volontari con la detrazione del 19% fino a 1.000 euro, anche senza il contributo pubblico di 100 euro. Il costo sarebbe limitato alla detrazione: circa 45 milioni di minori entrate dal 2028, in calo fino ad azzerarsi dal 2046, e si eviterebbe una disparità tra fratelli nati prima e dopo il 2027.
Dalle associazioni delle imprese sono arrivati apprezzamenti con riserve. La vicepresidente di Confcommercio, Donatella Prampolini, ha accolto la conferma di misure come la detassazione degli aumenti contrattuali e le agevolazioni per il lavoro notturno, festivo e a turni, ma ha chiesto di rendere strutturale il taglio dell'Irpef per il ceto medio, estendere il secondo scaglione fino a 60mila euro, detassare progressivamente le tredicesime e ridurre subito i costi energetici. Il presidente di Confesercenti, Nico Gronchi, ha parlato di una fine d'anno che si complica per l'economia reale, con forte pressione sui consumi, e ha proposto contratti a termine acausali fino a 24 mesi. Confartigianato, CNA e Casartigiani hanno chiesto interventi strutturali per ridurre i costi delle imprese.
Resta da vedere se la fase emendativa recepirà le richieste dell'Abi: per ora la maggioranza, per voce di FdI, respinge il quadro delineato dalle banche.
Citations marquantes
La norma sui crediti del Superbonus contrasta con le sentenze della Consulta.— Marco Elio Rottigni, dg Abi
Che l'Abi si possa lamentare di aver perso soldi col Superbonus mi sembra un po' eccessivo.— Marco Osnato, FdI