Hasta este miércoles, los adelantos en cuenta corriente para empresas en Argentina llegaron a costar casi 32% anual, el nivel más alto desde marzo, como consecuencia de una decisión deliberada del equipo económico: sostener el dólar cerca de los $1.500 aun si eso significa que circulen menos pesos y el dinero se encarezca. Es una elección que revela cuánto pesa, en la vida económica de un país, la promesa de estabilidad cambiaria frente al costo que deben pagar quienes producen, consumen y piden crédito. Las señales de cansancio en el mercado interno sugieren que ese equilibrio es frágil y que
Dólar cerca de $1.500: el Gobierno dejó subir las tasas para frenar presiones cambiarias
El costo de mantener el techo de $1.500 es alto
¿Qué cambió esta semana en concreto?
El Gobierno decidió defender el dólar cerca de $1.500 y dejó que hubiera menos pesos en la calle. Eso encareció el crédito: los adelantos a empresas llegaron a casi 32% anual, lo más alto desde marzo.
¿Y las personas?
Los préstamos personales siguen en torno de 65%, sin variación. Pero la morosidad de las familias en créditos al consumo viene subiendo, igual que la de las empresas.
Ojo con cómo se dice "el Gobierno lo hizo". Lo único documentado es el canje de US$500 millones en bonos entre Bausili y Caputo. Que el BCRA vendió dólar linked lo dicen fuentes del mercado, no está confirmado.
¿Y la baja en las compras de dólares?
Es una estimación de LCG: US$34 millones diarios en agosto contra US$100 millones en julio. Menos compras, menos pesos liberados.
Exacto, es el cálculo de una consultora. Y que todo eso sea una política deliberada para subir tasas es la lectura de analistas; la tasa es endógena, la fija el mercado.
¿Qué esperan los analistas?
IEB cree que en septiembre aflojará la presión si hay más oferta de dólares. 1816 propone un corredor de tasas de 20% a 25% y se pregunta cuánto sostendrá el Gobierno el techo.
Y esa pregunta quedó sin respuesta. Tampoco sabemos cuánto subió la morosidad: la fuente no da cifras.
O Pulso
- Los adelantos para empresas rondan 32% anual, el valor más alto desde marzo, y el crédito se encarece para quien más lo necesita.
- El Banco Central redujo sus compras de dólares a una fracción del ritmo de julio y operó bonos dólar linked y futuros para achicar la cantidad de pesos disponibles.
- Familias y empresas enfrentan una morosidad en alza, mientras los préstamos personales se mantienen cerca de 65% anual.
- Consultoras como IEB y 1816 cuestionan el costo de sostener el techo de $1.500 y piden claridad sobre cuánto tiempo se mantendrá.
- Analistas esperan que la presión se afloje en septiembre si aparece más oferta de dólares, aunque nadie asegura cuándo ni cómo.
Hasta este miércoles, los adelantos en cuenta corriente para empresas en Argentina llegaron a costar casi 32% anual, el nivel más alto desde marzo, como consecuencia de una decisión deliberada del equipo económico: sostener el dólar cerca de los $1.500 aun si eso significa que circulen menos pesos y el dinero se encarezca. Es una elección que revela cuánto pesa, en la vida económica de un país, la promesa de estabilidad cambiaria frente al costo que deben pagar quienes producen, consumen y piden crédito. Las señales de cansancio en el mercado interno sugieren que ese equilibrio es frágil y que la paciencia de los deudores tiene límites.
Hasta este miércoles, los adelantos en cuenta corriente para empresas costaban casi 32% anual, la tasa más alta desde marzo. Detrás de ese número hay una decisión del equipo económico: sostener el dólar en torno de los $1.500 y, para lograrlo, dejar que circulen menos pesos.
La tasa ya no tiene un valor de referencia fijado por el Banco Central. Desde el fin de las Letras de Liquidez, el Gobierno la considera endógena, definida por el mercado, aunque el equipo económico conserva herramientas para influir en ella. Varias ya se usaron: el Central compró mucho menos dólares, operó bonos dólar linked y futuros, y el Tesoro absorbió más liquidez en las licitaciones. Cada dólar no comprado es un conjunto de pesos que no se libera, y así el crédito se encarece.
El costo ya se siente. La morosidad sube entre familias con préstamos al consumo y entre empresas que no soportan el financiamiento. Consultoras como IEB advierten que el apretón llega en un momento sensible, con el mercado interno debilitado, y esperan un alivio en septiembre si crece la oferta de dólares. Desde 1816, en tanto, plantean que un corredor de tasas entre 20% y 25% daría más certidumbre, y se preguntan cuánto tiempo sostendrá el Gobierno un techo tan costoso.
Según los últimos datos del Banco Central, hasta este miércoles los adelantos en cuenta corriente para empresas costaban casi 32% anual, la tasa más alta desde marzo. Detrás de ese número hay una decisión del equipo económico: sostener el dólar en torno de los $1.500 y, para eso, endurecer la política monetaria, es decir, dejar que circulen menos pesos.
La tasa de interés ya no tiene un valor "de referencia" fijado por el Banco Central, como ocurría hasta hace no mucho. Desde el fin de las Letras de Liquidez (Lefi), a mediados del año pasado, el Gobierno la llama endógena: se define por mecanismos de mercado. Aun así, el equipo económico conserva herramientas para influir en ella, y varias ya fueron usadas. Cuando hay menos pesos en la economía, el dinero se encarece.
Una de esas vías es el ritmo de compra de dólares del BCRA. Según estimó la consultora LCG, en agosto el promedio diario de adquisición de reservas es de US$34 millones, un tercio de los US$100 millones diarios de julio. Cada dólar que el Central no compra es un conjunto de pesos que no libera.
Otra vía es la venta de bonos dólar linked, títulos del Ministerio de Economía que protegen al inversor de los movimientos del tipo de cambio. El Banco Central puede venderlos, si los tiene en cartera, para ofrecer cobertura cambiaria. Fuentes del mercado aseguran que operó con estos instrumentos y que eso redujo aún más los pesos disponibles. Una pista la dio el propio Gobierno esta semana: Economía hizo un canje de bonos con el BCRA. Santiago Bausili entregó a Luis Caputo bonos atados a la inflación a cambio de títulos dólar linked por US$500 millones, con lo que aumentó la capacidad de fuego del Central.
Hay otras dos opciones. La tercera es vender contratos de dólar futuro, derivados que sirven a los bancos centrales para influir en la expectativa de precio del tipo de cambio de los meses siguientes. La cuarta es que, en las licitaciones de deuda en pesos, el Tesoro adjudique más pesos de los que vencen y absorba así más liquidez de la esperable.
Ese conjunto de medidas recalentó las tasas en un contexto en que el costo financiero ya empujaba al alza la morosidad de las familias en préstamos al consumo y también la de las empresas. LCG lo resumió así: "El dólar volvió a tensionarse esta semana y el Gobierno respondió con tasas". Para las personas, los préstamos personales siguen en torno de 65% anual, sin cambios.
La consultora IEB señaló este viernes que la suba de tasas y las menores compras en el mercado de cambios muestran la importancia de acotar la volatilidad cambiaria. Advirtió, sin embargo, que el endurecimiento llega en un momento sensible, con señales de debilidad en el mercado interno y poco margen para que las empresas absorban tasas más altas. Para IEB, el apretón debería aflojar en septiembre, cuando aparezca mayor oferta de dólares.
La consultora 1816 habló directamente del "costo de defender los $1.500" como techo del dólar mayorista. Planteó que un régimen más tradicional, con un corredor de tasas de referencia entre 20% y 25%, daría más certidumbre al sistema financiero sin quitarle flexibilidad al equipo económico para controlar el dólar spot, su prioridad absoluta. Y dejó una pregunta: si el costo de mantener ese techo es alto, cuánto tiempo querrá el Gobierno sostenerlo. No arriesgó una respuesta.
Citações Notáveis
El dólar volvió a tensionarse esta semana y el Gobierno respondió con tasas.— Consultora LCG
El costo de mantener el techo de $1.500 es alto, lo que lleva a preguntarse cuánto tiempo quisiera el Gobierno sostener ese nivel.— Consultora 1816