En las carreteras de México, miles de empresas familiares de transporte sostienen la economía del sector con el mismo vínculo que las hace vulnerables: la confianza de sangre. Cuando el crecimiento exige pasar el mando a la siguiente generación, la diferencia entre prosperar y desaparecer reside en la capacidad de separar los asuntos de la familia de los del negocio. Consultores especializados han identificado veinticinco características —agrupadas en cuatro pilares estratégicos— que distinguen a las organizaciones que perduran de aquellas que se consumen en sus propias contradicciones interna