Nei primi nove mesi del 2026 Volkswagen ha venduto più auto elettriche che mai in Europa, eppure ha chiuso il periodo con una perdita netta di 2,7 miliardi. È la fotografia di un gigante industriale che sta attraversando una transizione dolorosa: il futuro che ha scelto cresce nei showroom ma ancora non paga, mentre il mercato cinese, che per anni ha sostenuto i suoi bilanci, si è trasformato in una zavorra. Da Wolfsburg la vicenda parla di una domanda che cambia più in fretta della capacità di adattarsi.
Volkswagen, il paradosso dell'elettrico: più vendite ma meno utili, con la Cina che non rende più
Vende più elettriche, ma guadagna sempre meno
Come può un'azienda vendere di più e guadagnare meno?
Perché le elettriche rendono meno delle termiche. Il capo finanziario Antlitz ha ammesso che il successo commerciale pesa sui risultati. Gli ordini europei sono saliti del 39%.
E quanto margine perdono, esattamente?
Attenzione: la stima viene da un'analisi di Handelsblatt, non dal gruppo. Dice che la ID.Cross avrebbe il 70-80% del margine di una termica comparabile. È una stima per un solo modello.
La Cina è l'altro problema?
Sì. Le joint venture sono passate da un utile di 744 milioni a una perdita di 113 milioni, e le vendite da 1,88 a 1,22 milioni di veicoli.
Qui bisogna distinguere i dati. Il dato di circa meno 100 milioni è di Scope; quello comunicato dal gruppo è meno 113 milioni. Sono coerenti, ma non identici.
Rallentare sulle elettriche sarebbe una soluzione?
Il testo dice di no: darebbe spazio ai cinesi, che producono a costi inferiori. Geely, Byd, Saic e Chery sono quasi al 12% in Europa occidentale.
E la previsione di margini bassi per due o tre anni è una valutazione di Scope, con condizioni. Non è un fatto già accaduto.
Quindi che cosa regge i conti?
La cassa: 33 miliardi di liquidità netta e il piano di tagli da circa 31 miliardi.
Ma non sappiamo ancora quanti posti saranno tagliati né quali oneri arriveranno: la fonte parla solo di ulteriori sacrifici possibili.
O Pulso
- Le elettriche volano con ordini in crescita del 39% in Europa, ma ogni vettura venduta erode margine rispetto alle termiche.
- La Cina, che per oltre un decennio ha sostenuto i conti, è passata in perdita mentre i concorrenti asiatici conquistano quote in Europa.
- Una svalutazione di 6,4 miliardi su Porsche e 8,7 miliardi di oneri straordinari trascinano il risultato netto sotto zero.
- Il gruppo risponde con un piano di tagli da circa 31 miliardi, mentre la cassa resiste e il margine per il 2026 è atteso tra zero e l'1%.
Nei primi nove mesi del 2026 Volkswagen ha venduto più auto elettriche che mai in Europa, eppure ha chiuso il periodo con una perdita netta di 2,7 miliardi. È la fotografia di un gigante industriale che sta attraversando una transizione dolorosa: il futuro che ha scelto cresce nei showroom ma ancora non paga, mentre il mercato cinese, che per anni ha sostenuto i suoi bilanci, si è trasformato in una zavorra. Da Wolfsburg la vicenda parla di una domanda che cambia più in fretta della capacità di adattarsi.
Nei primi nove mesi del 2026 Volkswagen ha incassato 233,4 miliardi di ricavi, ma l'utile operativo è crollato a 71 milioni e il netto è negativo per 2,7 miliardi. Pesano oneri straordinari per 8,7 miliardi, fra cui una svalutazione di 6,4 miliardi su Porsche. Senza queste voci, il risultato operativo sarebbe di 8,8 miliardi, con un margine del 3,8%.
Il paradosso sta negli ordini: le prenotazioni di elettriche in Europa sono cresciute del 39% e la nuova famiglia di compatte ha raccolto circa 150 mila ordini. Ma ogni auto a batteria venduta costa più di quanto renda. Il gruppo non prevede la parità dei costi con le termiche prima della fine del decennio, e frenare l'offerta significherebbe cedere quote ai concorrenti cinesi.
La Cina, un tempo fonte di utili, ora registra perdite. Le joint venture hanno chiuso con un saldo negativo di 113 milioni, mentre le vendite sono calate da 1,88 a 1,22 milioni di veicoli. Nel frattempo Geely, Byd, Saic e Chery hanno quasi raddoppiato la loro quota nell'Europa occidentale.
La cassa, però, tiene: il flusso di cassa automobilistico è salito a 4,4 miliardi e la liquidità netta resta alta. Per reagire, Volkswagen punta su tagli per circa 31 miliardi, con efficienze negli stabilimenti, gamme semplificate e sacrifici occupazionali. La sfida è far guadagnare le elettriche prima che la concorrenza costringa a ridurre ulteriormente i prezzi.
Nei primi nove mesi del 2026 Volkswagen ha incassato 233,4 miliardi di euro di ricavi, il 2,2% in meno dell'anno prima. L'utile operativo è crollato a 71 milioni di euro. Il risultato netto è stato negativo per 2,7 miliardi, mentre un anno prima si era chiuso con un utile di 3,4 miliardi. Sul conto pesano 8,7 miliardi di oneri straordinari, tra cui una svalutazione da 6,4 miliardi su Porsche, decisa dopo il ridimensionamento delle prospettive del marchio sportivo. Senza le voci straordinarie, l'utile operativo sarebbe di 8,8 miliardi, con un margine del 3,8%.
Il paradosso sta negli ordini. Tra gennaio e settembre le prenotazioni di elettriche Volkswagen in Europa sono cresciute del 39%, e a settembre le auto a batteria erano il 40% del portafoglio ordini europeo. La nuova famiglia di compatte, che comprende la ID.Polo, ha raccolto circa 150 mila ordini. Ma il capo finanziario Antlitz ha ammesso che il successo commerciale delle elettriche sta esercitando un'ulteriore pressione sui risultati. Secondo un'analisi di Handelsblatt, il margine della ID.Cross, il suv elettrico, sarebbe pari al 70-80% di quello di una tradizionale comparabile. Il gruppo non prevede la parità dei costi di produzione tra elettriche e termiche prima della fine del decennio.
La dinamica non riguarda solo Wolfsburg. Su elaborazione di Handelsblatt dei dati Dataforce, nel terzo trimestre le elettriche hanno rappresentato il 26% delle vendite dei principali marchi tedeschi, contro il 19,5% di un anno prima, e ciò comprime i margini anche di Bmw e Mercedes. Frenare l'offerta per recuperare redditività sarebbe forse peggio: lascerebbe quote ai concorrenti cinesi, che producono a costi inferiori e avanzano in Europa.
La Cina, per oltre un decennio sostegno dei conti, oggi è una fonte di perdite. Secondo Scope Ratings, il contributo delle joint venture cinesi è passato da un risultato positivo di 4,4 miliardi di euro nel 2019 a un saldo negativo di circa 100 milioni nei primi nove mesi del 2026. Il dato comunicato dal gruppo è una perdita di 113 milioni, contro un utile di 744 milioni nello stesso periodo del 2025. Le vendite delle società cinesi consolidate con il metodo del patrimonio netto sono scese da 1,88 a 1,22 milioni di veicoli. Volkswagen paga la dipendenza dai modelli tradizionali, in un mercato dove la domanda di auto a combustione cala più in fretta di quella di elettriche. Scope vede nella Cina la principale fonte di incertezza per i rating dei costruttori tedeschi nei prossimi 24 mesi e stima margini operativi sotto i massimi del 2019 per altri due o tre anni, salvo un recupero della redditività delle elettriche o una stabilizzazione degli utili cinesi.
I concorrenti asiatici avanzano anche in casa. Secondo Scope, Geely, Byd, Saic e Chery hanno raggiunto insieme quasi il 12% delle immatricolazioni nell'Europa occidentale nei primi nove mesi, dal 7,4% dell'anno precedente. La quota dei marchi Volkswagen è scesa dal 26,7 al 25,3%.
Le difficoltà toccano più divisioni. Il raggruppamento Core, che comprende Volkswagen, Skoda, Seat e Cupra, ha registrato 4,33 miliardi di utile operativo contro 4,72 del 2025, con il margine sceso dal 4,4 al 4,1%: la buona prova di Skoda ha compensato solo in parte la debolezza del marchio Volkswagen. Nel raggruppamento Progressive, con Audi, l'utile operativo è calato del 26% a 1,15 miliardi, con un margine del 2,7%. Pesano anche gli investimenti tecnologici: nei nove mesi la divisione software Cariad ha perso 1,32 miliardi e il comparto batterie 1,05 miliardi.
La cassa però regge. Il flusso di cassa netto automobilistico è salito del 145% a 4,4 miliardi, grazie anche a minori investimenti e alla vendita di partecipazioni. La liquidità netta automobilistica era di 33 miliardi a fine settembre, e Volkswagen Group Mobility, i servizi finanziari, ha generato 2,69 miliardi di utile operativo. Scope avverte però che le finanziarie non potranno compensare per sempre la debolezza industriale, per i rischi sul valore residuo delle elettriche in leasing e sui costi di rifinanziamento.
Il gruppo punta su un programma di riduzione dei costi da circa 31 miliardi, tra efficienza negli stabilimenti, gamme semplificate e taglio delle spese generali, con ulteriori sacrifici occupazionali e possibili oneri straordinari. Per il 2026 Wolfsburg prevede un margine operativo tra zero e l'1% e un flusso di cassa netto automobilistico tra 3 e 6 miliardi. La sfida, ormai, è guadagnare con le elettriche mentre la Cina avanza e la concorrenza costringe a ridurre i prezzi.
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Il successo commerciale dei nostri veicoli elettrici sta esercitando un'ulteriore pressione sui risultati.— Antlitz, capo finanziario di Volkswagen