UTI Coronariana do HMC reforça referência regional em atendimento cardiovascular pelo SUS

No primeiro semestre de 2026, a UTI Coronariana do Hospital Márcio Cunha, em Ipatinga, internalizou 770 pacientes. Desses, 452 vieram pelo Sistema Único de Saúde — pouco mais da metade dos atendimentos. Os números consolidam o que a instituição filantrópica já vinha demonstrando: que o HMC funciona como referência regional para casos cardiovasculares de alta complexidade, recebendo doentes de municípios vizinhos que precisam de cuidados que suas redes locais não conseguem oferecer.

Os pacientes que chegam à unidade carregam histórias de gravidade. A idade média é 65 anos. Segundo o índice SAPS III, que mede a severidade de quem está internado em terapia intensiva, quase 70% dos admitidos apresentavam quadros elevados ou muito elevados de gravidade. A unidade atende desde infartos agudos do miocárdio e arritmias cardíacas até insuficiência cardíaca congestiva, acidentes vasculares cerebrais isquêmicos e pacientes que saem de cirurgias cardíacas e vasculares. Três em cada quatro internações são casos clínicos; o restante, cirúrgicos. Cento e treze pacientes chegaram por transferência de outras instituições de saúde, um indicador de que o HMC é de fato o destino para os casos mais complexos da região.

Juarez Teixeira da Silva, trabalhador rural de 47 anos, morador de Açucena, é um desses pacientes. Há mais de uma semana, começou a sentir dores fortes no peito. Procurou atendimento em um serviço de saúde em Ipatinga, que o encaminhou para o Hospital Márcio Cunha. Não era a primeira vez que Juarez passava pela instituição — em 2021, havia feito um cateterismo lá. Desta vez, internado na UTI Coronariana, recebeu os cuidados que sua condição exigia. "O atendimento está sendo muito bom. É difícil até explicar", disse ele, refletindo sobre como a experiência o fez repensar sua relação com a própria saúde. "A gente passa a prestar mais atenção na saúde. Muitas das vezes, a gente trabalha, tem filhos e acaba deixando a própria saúde de lado. Mas é importante procurar atendimento e se cuidar."

A história de Juarez é uma entre centenas. O que a torna relevante é o que ela revela sobre o funcionamento do sistema: um paciente do SUS, de um município pequeno, conseguiu acesso a atendimento cardiovascular especializado porque existe uma instituição filantrópica com estrutura, tecnologia e equipe preparada para recebê-lo. A Fundação São Francisco Xavier, que opera o HMC, tem investido continuamente. Neste ano, adquiriu gasômetros para as UTIs — equipamentos que auxiliam na realização de exames e na avaliação clínica — e um console adicional de balão intra-aórtico, ampliando os recursos para casos cardiológicos específicos.

Mas a instituição não se limita a equipamentos. A UTI Coronariana mantém o reconhecimento Top Performer em UTI Cardiológica, sendo a única unidade em Minas Gerais a conquistar o certificado por dois anos consecutivos. Parte disso vem de uma aposta em humanização. Um exemplo é o prontuário afetivo, iniciativa que permite ao paciente compartilhar informações sobre sua vida, preferências, rotina, vínculos familiares e outros aspectos que ajudam a equipe a conhecê-lo para além do diagnóstico. Cartas de agradecimento de pacientes e familiares chegam regularmente à unidade.

Karina Pereira, coordenadora das UTIs do Hospital Márcio Cunha, resume o compromisso: "A UTI Coronariana tem um papel fundamental na assistência aos pacientes, recebendo pessoas de diferentes municípios que necessitam de cuidados especializados. Nosso compromisso é oferecer uma assistência segura, qualificada e humanizada." O diretor técnico, Dr. Alexandre Silva Pinto, vai além: "Ser referência regional também significa garantir que o paciente do SUS tenha acesso a uma estrutura capaz de oferecer atendimento especializado e de alta complexidade." Para ele, isso exige investimento contínuo em tecnologia, capacitação e processos assistenciais, sem abrir mão da humanização — porque cuidar da saúde significa olhar para a pessoa que está por trás de cada diagnóstico.

Os números do primeiro semestre de 2026 mostram que essa aposta está funcionando. Mas também apontam para uma realidade mais ampla: a dependência de instituições filantrópicas para que o SUS consiga oferecer atendimento de alta complexidade em regiões que não têm recursos públicos suficientes. O HMC absorve a demanda, mas a pergunta que fica é se essa estrutura conseguirá acompanhar o crescimento das necessidades cardiovasculares de uma população que envelhece.