UniCredit abolisce lo smart working automatico: sindacati pronti alla mobilitazione

Da gennaio 2027 i dipendenti di UniCredit non potranno più contare sui dieci giorni di smart working al mese che l'accordo con i sindacati prevedeva, in linea con il contratto nazionale. Per le prime linee manageriali lo stop vale da subito. A comunicarlo è stata una lettera dell'amministratore delegato, e la reazione delle sigle sindacali non si è fatta attendere.

Secondo la lettera, la fine del lavoro da remoto per i manager di prima linea sarà estesa da gennaio, nelle parole riportate dai sindacati, «sostanzialmente a tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori». Lo smart working resterebbe soltanto per chi ha figli minorenni o patologie particolari, secondo quanto riferito dal Corriere della Sera.

La risposta è arrivata con una nota unitaria delle segreterie di coordinamento del gruppo: Fabi con First-Cisl, Fisac-Cgil, Uilca e Unisin. Le sigle esprimono «totale contrarietà» a una decisione che definiscono unilaterale e inaccettabile, nel merito e nel metodo. Si aspettavano il contrario: un allargamento della platea anche alla rete commerciale, come già avvenuto in altri gruppi bancari, e non una riduzione drastica.

I sindacati richiamano anche i risultati della banca: 22 trimestri record consecutivi, a cui, scrivono, hanno contribuito tutti i lavoratori, «anche il lunedì e il venerdì». Confidano che l'azienda rivedga la propria posizione. In caso contrario si riservano tutte le iniziative di mobilitazione possibili contro quelle che chiamano derive. Tra queste citano il progetto di estendere l'orario di apertura delle agenzie, la limitazione di fatto dello smart learning, la carenza di organici, i carichi di lavoro e le pressioni operative e commerciali sempre più forti.

La banca, con sede in piazza Gae Aulenti, ha replicato tramite un portavoce. L'interazione diretta tra colleghi, ha spiegato, è essenziale per lo sviluppo delle competenze, la condivisione delle conoscenze e la crescita professionale. La collaborazione in presenza, aggiunge, rende il lavoro di squadra più efficace, accelera le decisioni e rafforza una cultura fondata su inclusione e sviluppo continuo. Particolarmente importante, sostiene, per i più giovani e per chi è all'inizio della carriera, per i quali contano mentoring e apprendimento sul campo.

Per questo UniCredit ha chiesto ai manager una presenza costante sul luogo di lavoro. Da gennaio 2027, per consentire una pianificazione basata sulle esigenze aziendali e su quelle delle persone, la gestione della flessibilità dei team passa ai responsabili di linea, giudicati nella posizione migliore per bilanciare necessità operative e circostanze individuali. Il portavoce sostiene che l'approccio sia allineato alle tutele normative e ai diritti dei lavoratori.

La banca precisa dunque che lo smart working non sparisce, ma non sarà più automatico: i colleghi dovranno farne richiesta, motivata e giustificata, e la decisione spetterà ai responsabili delle divisioni o delle linee. L'azienda conferma l'impegno a mantenere misure di flessibilità e di equilibrio tra vita professionale e privata, e ritiene che il modello favorirà lo sviluppo dei dipendenti e la competitività nel lungo periodo.

Resta da vedere se l'azienda rivedrà la posizione e se i sindacati passeranno dalle parole alle iniziative di mobilitazione annunciate.