En un momento en que la inteligencia artificial redefine las expectativas del mundo empresarial, Stratesys presentó en Madrid su nuevo posicionamiento corporativo 'We Stay', una declaración de intenciones que va más allá del lenguaje del mercado: la tecnología, sostiene la compañía, no transforma por sí sola. Ante más de 250 profesionales y con voces de organizaciones como Jose Cuervo, Helvetia Group e IE University, Stratesys propone un modelo donde el acompañamiento continuo, el conocimiento sectorial y el talento humano son tan decisivos como cualquier herramienta digital. Es, en esencia, u
Stratesys lanza «We Stay», su nuevo posicionamiento centrado en acompañamiento empresarial
Permanecer cuando el cambio se vuelve complejo
Mark
¿Por qué Stratesys siente que necesita cambiar su posicionamiento precisamente ahora?
Mimi
Porque la inteligencia artificial y los cambios en los modelos de negocio están haciendo que las empresas repiensen qué esperan de sus socios tecnológicos. Ya no quieren solo herramientas; quieren acompañamiento.
Luke
Pero ¿cuánto de esto es respuesta real a lo que los clientes piden, y cuánto es una narrativa que Stratesys ha decidido contar? El evento reunió a clientes, pero no sabemos si esto refleja una demanda generalizada o si es más bien una estrategia de posicionamiento.
Mark
El mensaje central parece ser que la tecnología sola no transforma. ¿Es eso realmente nuevo?
Mimi
No es nuevo como concepto, pero es nuevo como posicionamiento explícito. Muchas consultoras lo hacen, pero Stratesys lo está poniendo en el centro de su marca. Dice que permanecerá después de la implementación.
Luke
Ahí está el riesgo. «Permanecer» es una promesa vaga. ¿Cuánto tiempo? ¿Bajo qué términos? ¿Qué significa en términos de contrato y relación comercial? El comunicado no lo especifica.
Mark
¿Qué tan diferente es esto de lo que hacían antes?
Mimi
Antes probablemente se posicionaban más como implementadores de tecnología. Ahora se posicionan como partners de transformación que entienden el negocio. Es un cambio de énfasis.
Luke
Pero no sabemos si esto es un cambio en cómo trabajan realmente o solo en cómo hablan de su trabajo. El comunicado no incluye datos sobre resultados, retención de clientes, o casos de éxito medibles.
Mark
¿Quién es el público real de este mensaje?
Mimi
Directivos y responsables de transformación en grandes empresas que están navegando la incertidumbre de la IA. Gente que necesita seguridad y conocimiento sectorial.
Luke
Y también inversores, probablemente. Un nuevo posicionamiento es una señal de que la empresa está evolucionando. Pero el comunicado es principalmente aspiracional; no hay números sobre crecimiento, clientes nuevos, o impacto financiero.
The Pulse
- La aceleración de la IA y la transformación de los modelos de negocio están forzando a las empresas a cuestionar qué esperan realmente de sus socios tecnológicos, y la respuesta ya no es solo capacidad técnica.
- Stratesys convocó a más de 250 directivos y profesionales en Madrid para debatir, junto a líderes de Jose Cuervo, Helvetia Group e IE University, las preguntas más urgentes sobre tecnología, negocio y personas.
- El modelo 'We Stay' rompe con la consultoría tradicional al proponer que la relación con el cliente no termina tras la implementación, sino que se extiende mientras el negocio evoluciona y enfrenta nuevos retos.
- La propuesta articula tres fases —entender, ejecutar y permanecer— donde la última es precisamente la que Stratesys identifica como el diferenciador clave frente a los modelos convencionales.
- En un entorno de incertidumbre tecnológica constante, 'We Stay' posiciona la estabilidad, el conocimiento contextualizado y la coinnovación como los verdaderos activos de un socio tecnológico de largo recorrido.
En un momento en que la inteligencia artificial redefine las expectativas del mundo empresarial, Stratesys presentó en Madrid su nuevo posicionamiento corporativo 'We Stay', una declaración de intenciones que va más allá del lenguaje del mercado: la tecnología, sostiene la compañía, no transforma por sí sola. Ante más de 250 profesionales y con voces de organizaciones como Jose Cuervo, Helvetia Group e IE University, Stratesys propone un modelo donde el acompañamiento continuo, el conocimiento sectorial y el talento humano son tan decisivos como cualquier herramienta digital. Es, en esencia, una apuesta por la permanencia en un tiempo que premia la velocidad.
Stratesys presentó 'We Stay', su nuevo posicionamiento corporativo, en un evento celebrado en su sede madrileña que reunió a más de 250 profesionales y directivos. La ocasión contó con la presencia de representantes de Jose Cuervo, Helvetia Group e IE University, organizaciones que aportaron perspectivas sectoriales diversas sobre lo que hoy exigen las empresas a sus socios tecnológicos. El telón de fondo es inequívoco: la inteligencia artificial y la transformación acelerada de los modelos de negocio están obligando a replantear los términos de esa relación.
El corazón de 'We Stay' es una convicción que Stratesys eleva a principio rector: la tecnología, por sí sola, no transforma una organización. El modelo propuesto combina conocimiento sectorial profundo, especialización tecnológica, talento y coinnovación, y se estructura en tres momentos sucesivos: comprender el contexto específico de cada cliente, ejecutar la transformación con rigor, y —lo más distintivo— permanecer junto al cliente mientras su negocio continúa evolucionando. Esta última fase es la que separa a 'We Stay' de la consultoría tradicional, donde la relación suele concluir al terminar la implementación.
Durante la mesa redonda central del evento, directivos de Helvetia Group, José Cuervo e IE University debatieron sobre la viabilidad económica real de la IA, la evolución del mercado tecnológico y las expectativas que las organizaciones proyectan sobre sus proveedores. Jesús Álvarez-Cascos, VP de Organización & Desarrollo Corporativo de Stratesys, resumió el espíritu del posicionamiento: transformar una compañía sigue exigiendo entender profundamente su negocio y anticiparse a los cambios de cada sector, no solo desplegar herramientas.
'We Stay' es, en última instancia, una lectura del mercado: las empresas ya no buscan únicamente capacidad técnica, sino partners dispuestos a comprender sus industrias y a evolucionar junto a ellas. En un entorno donde la aceleración tecnológica genera tanto oportunidad como incertidumbre, Stratesys apuesta por la permanencia y el conocimiento contextualizado como sus diferenciadores más duraderos.
Stratesys ha presentado «We Stay», un nuevo posicionamiento corporativo que marca un giro en cómo la empresa concibe su relación con los clientes en tiempos de transformación acelerada. La presentación, celebrada en la sede madrileña de la compañía, reunió a más de 250 profesionales y directivos, junto con representantes de organizaciones de referencia como Jose Cuervo, Helvetia Group e IE University. El contexto es claro: la inteligencia artificial y la evolución de los modelos de negocio están obligando a las empresas a replantear qué esperan realmente de sus socios tecnológicos.
El núcleo de «We Stay» descansa en una idea fundamental: la tecnología, por sí sola, no transforma una organización. Stratesys propone un modelo que combina conocimiento sectorial profundo, especialización tecnológica, cercanía, talento y coinnovación. No se trata simplemente de implementar herramientas; se trata de acompañar a las empresas más allá del momento de la implantación, permaneciendo junto a ellas mientras sus negocios evolucionan y enfrentan nuevos desafíos.
Durante la mesa redonda titulada «En plena tormenta, ¿quién se queda? Lo que nuestros clientes ven, piden e imaginan», participaron Manuel Castro y José Enrique Álvarez, Head of HR Systems and People Data & Analytics de Helvetia Group; Javier Almazán, CIO Global de José Cuervo; y Henry Bradford Sicard, Vice Dean del Bachelor in Business Administration de IE University. Desde sus respectivas perspectivas sectoriales, abordaron preguntas que hoy ocupan la agenda de las organizaciones: cómo evolucionará el mercado tecnológico en los próximos años, qué viabilidad económica real demuestra la inteligencia artificial, qué esperan las compañías de sus proveedores, y cómo puede transformarse el entorno empresarial y educativo.
Jesús Álvarez-Cascos, VP de Organización & Desarrollo Corporativo de Stratesys, sintetizó el enfoque: «Estamos en un momento en el que la tecnología avanza a gran velocidad, pero transformar una compañía sigue exigiendo entender profundamente su negocio, anticiparse a los cambios de cada sector y permanecer a su lado a medida que los retos evolucionan». El nuevo posicionamiento responde precisamente a esta realidad, enfatizando que Stratesys busca ser más humana en la forma de acompañar, más tecnológica en la forma de resolver, más cercana al negocio y más conectada con las industrias.
La propuesta de valor de «We Stay» articula una combinación de elementos: conocimiento de la industria, visión de negocio, capacidades tecnológicas, cercanía y talento, junto con soluciones y herramientas propias desarrolladas a partir de la experiencia acumulada trabajando y coinnovando con clientes. El modelo se estructura en tres momentos: entender el contexto y necesidades específicas de cada organización, ejecutar la transformación con rigor tecnológico, y permanecer acompañando la evolución posterior del negocio. Esta última fase es la que marca la diferencia respecto a modelos tradicionales de consultoría, donde la relación frecuentemente termina una vez se ha completado la implementación de la tecnología.
El lanzamiento de «We Stay» refleja una lectura del mercado en la que las empresas ya no buscan únicamente proveedores de tecnología, sino partners que comprendan sus sectores, sus desafíos particulares y que estén dispuestos a evolucionar junto a ellas. En un contexto donde la aceleración tecnológica es constante pero también genera incertidumbre, la propuesta de Stratesys apunta a ofrecer estabilidad y conocimiento contextualizado como diferenciadores clave.
Notable Quotes
Transformar una compañía sigue exigiendo entender profundamente su negocio, anticiparse a los cambios de cada sector y permanecer a su lado a medida que los retos evolucionan— Jesús Álvarez-Cascos, VP Organización & Desarrollo Corporativo de Stratesys
Want the full story?
Read the original at RRHH Digital ↗