Em Évora, a secretária de Estado da Ciência e Inovação, Helena Canhão, nomeou em voz alta aquilo que muitos sabem mas poucos dizem: Portugal investiga em paralelo onde devia investigar em conjunto. Num país que colabora com o mundo mas não consigo próprio, o conhecimento produzido fica preso dentro de muros institucionais, repetindo-se em vez de se multiplicar. O workshop realizado na Universidade de Évora foi um primeiro gesto de reconhecimento — e talvez o início de uma outra forma de fazer ciência.
Secretária de Estado alerta para falta de colaboração na investigação agroalimentar portuguesa
Trabalham em projetos com países fora, mas não se juntam entre si
Mark
O que exatamente a secretária de Estado quer dizer com "falta de colaboração"? As equipas não se conhecem ou simplesmente não trabalham juntas?
Mimi
Parece ser os dois. Existem investigadores que trabalham em temas muito semelhantes, mas não há uma estrutura ou incentivo que os una. Canhão deu o exemplo de Évora e Porto — pessoas formadas na mesma universidade, mas sem qualquer contacto quando trabalham em regiões diferentes.
Luke
Mas isso é um problema de falta de comunicação ou de falta de incentivos estruturais? Porque se as equipas quisessem colaborar, poderiam fazê-lo. O que está a impedir?
Mimi
Boa pergunta. A secretária de Estado não especificou exatamente quais são as barreiras — se é falta de financiamento conjunto, se é competição por recursos, se é simplesmente desconhecimento do trabalho dos outros.
Mark
E qual é o impacto real? Quanto tempo e dinheiro está Portugal a perder com esta duplicação?
Mimi
Canhão não deu números concretos, mas o argumento é que a falta de "massa crítica" atrasa a inovação. Se dez equipas trabalham isoladamente em dez versões do mesmo problema, o progresso é mais lento do que se essas dez equipas trabalhassem juntas.
Luke
Isso é verdade em teoria, mas a prova está em resultados mensuráveis. Quantas soluções foram encontradas mais rapidamente porque houve colaboração? Quantas foram atrasadas porque não houve? Isso não aparece no artigo.
Mimi
Não aparece. O que aparece é que Portugal colabora bem internacionalmente — participa em projetos europeus — mas não consegue fazer o mesmo dentro de casa.
Mark
Então o workshop de Évora é uma solução ou apenas um diagnóstico?
Mimi
É um primeiro passo. Reuniu pessoas de várias regiões e instituições. Mas transformar isso numa rede permanente, com financiamento e estrutura, é outra coisa.
Luke
E não sabemos se vai acontecer. O artigo termina com a defesa de que as políticas públicas devem criar condições, mas não há qualquer compromisso anunciado ou plano concreto.
El Pulso
- Equipas portuguesas de investigação agroalimentar trabalham sobre os mesmos problemas sem nunca se cruzarem, desperdiçando tempo e recursos em duplicação silenciosa.
- O paradoxo é revelador: Portugal colabora com parceiros europeus e globais, mas falha em criar pontes entre Évora e o Porto — cidades do mesmo país.
- A ausência de 'massa crítica' — a concentração de competências que acelera soluções — enfraquece a capacidade do setor de responder a desafios climáticos e alimentares urgentes.
- O workshop de 18 de setembro reuniu investigadores, produtores, empresas e administração pública numa tentativa concreta de quebrar o isolamento histórico da ciência agroalimentar nacional.
- O governo sinaliza que as políticas públicas devem agora criar redes e instrumentos que transformem o diagnóstico em ação — antes que o tempo perdido em isolamento se torne irreversível.
Em Évora, a secretária de Estado da Ciência e Inovação, Helena Canhão, nomeou em voz alta aquilo que muitos sabem mas poucos dizem: Portugal investiga em paralelo onde devia investigar em conjunto. Num país que colabora com o mundo mas não consigo próprio, o conhecimento produzido fica preso dentro de muros institucionais, repetindo-se em vez de se multiplicar. O workshop realizado na Universidade de Évora foi um primeiro gesto de reconhecimento — e talvez o início de uma outra forma de fazer ciência.
Durante um workshop sobre alimentação e inovação realizado na Universidade de Évora, a secretária de Estado da Ciência e Inovação, Helena Canhão, identificou um problema estrutural que atravessa a investigação portuguesa: as equipas trabalham sozinhas. Cientistas, empresas e escolas debruçam-se sobre os mesmos desafios, mas raramente em conjunto, e o conhecimento produzido fica confinado aos seus próprios muros.
O paradoxo é particularmente visível na comparação com o plano internacional. Portugal envia investigadores para projetos europeus onde colaboram com colegas de outros países — mas dentro de fronteiras nacionais essa lógica desaparece. Canhão ilustrou o problema com um exemplo direto: investigadores formados em Évora não estabelecem qualquer contacto com colegas que desenvolvem trabalho complementar no Porto. A distância geográfica torna-se uma barreira invisível que ninguém derruba.
As consequências são concretas. Sem colaboração, perde-se a 'massa crítica' — a concentração de competências que permite resolver problemas de forma mais rápida e robusta. Um grupo repete do zero o que outro já descobriu. O tempo gasto em duplicação é tempo não gasto em inovação.
O workshop de 18 de setembro reuniu centros de investigação, universidades, produtores, empresas, estudantes e representantes da administração pública. O objetivo era discutir problemas comuns, conhecer o trabalho feito noutros lugares e identificar soluções que já funcionam. A iniciativa nasceu de uma proposta estratégica apresentada no Encontro Ciência 2026, intitulada 'Alimentar Portugal'. Canhão deixou claro o desafio seguinte: transformar o diagnóstico em ação, criando redes que efetivamente aproximem investigadores, universidades e empresas — e que quebrem o isolamento que, até agora, tem definido a investigação agroalimentar portuguesa.
Em Évora, durante um workshop sobre alimentação e inovação, a secretária de Estado da Ciência e Inovação, Helena Canhão, identificou um problema que atravessa a investigação portuguesa nas áreas agrícola, alimentar e climática: as equipas trabalham sozinhas. Cientistas, empresas e escolas debruçam-se sobre os mesmos desafios, mas raramente o fazem em conjunto, e o conhecimento que produzem fica frequentemente confinado aos seus próprios muros.
A fragmentação é particularmente visível quando se olha para o padrão internacional. Portugal envia investigadores para concorrer a projetos europeus e globais, onde colaboram com colegas de outros países. Mas dentro de fronteiras nacionais, essa mesma lógica de parceria desaparece. Canhão ilustrou o paradoxo com um exemplo concreto: pessoas formam-se em Évora, trabalham na região, mas não estabelecem qualquer contacto com investigadores que desenvolvem trabalho complementar no Porto. A distância geográfica torna-se uma barreira invisível que ninguém parece estar a derrubar.
Esta desconexão tem consequências diretas. Quando equipas trabalham isoladas, perdem a oportunidade de reunir o que Canhão chamou de "massa crítica" — aquela concentração de competências, experiências e conhecimentos que permite resolver problemas de forma mais rápida e robusta. Um grupo de investigação pode ter descoberto algo relevante; outro grupo, a quilómetros de distância, está a repetir o mesmo trabalho do zero. O tempo gasto em duplicação é tempo não gasto em inovação.
A secretária de Estado argumentou que a colaboração funciona como um acelerador. Quando diferentes equipas trazem para a mesa aquilo que já descobriram, o conhecimento que acumularam, a experiência que possuem, o progresso é exponencialmente mais rápido do que quando cada uma trabalha isoladamente. Além disso, uma posição conjunta — múltiplos investigadores, várias universidades, empresas de diferentes regiões — tem mais peso, mais credibilidade, mais capacidade de intervir nos problemas reais do setor agroalimentar.
O workshop realizado na Universidade de Évora, no dia 18 de setembro, foi uma tentativa de começar a colmatar essa lacuna. Reuniu centros de investigação, instituições de ensino superior, produtores, empresas, estudantes e representantes da administração pública. O objetivo era simples mas ambicioso: discutir problemas comuns, conhecer o trabalho que está a ser feito noutros lugares, identificar soluções que já funcionam noutros pontos do país. Canhão sublinhou que estas partilhas são essenciais porque, quando as pessoas trabalham em conjunto, conseguem encontrar respostas muito mais facilmente.
A iniciativa nasceu de uma proposta estratégica intitulada "Alimentar Portugal: Ciência e Inovação para a Segurança, Soberania e Competitividade Nacional", que agregou nove contributos apresentados no Encontro Ciência 2026. Durante o encerramento do workshop, Canhão defendeu que as políticas públicas têm um papel crucial: devem criar as condições para que o sistema científico funcione e disponibilizar os instrumentos que permitam concretizar as estratégias definidas. O desafio agora é transformar este diagnóstico em ação — criar redes que efetivamente aproximem investigadores, universidades e empresas, quebrando o isolamento que, até agora, tem caracterizado a investigação agroalimentar portuguesa.
Citas Notables
Apesar de vários cientistas, empresas e escolas trabalharem nos mesmos temas, nem sempre trabalham em conjunto— Helena Canhão, secretária de Estado da Ciência e Inovação
Quando trazemos o que o outro já descobriu, o conhecimento que o outro já tem e a experiência que já tem, acabamos por conseguir andar muito mais depressa do que quando trabalhamos de forma isolada— Helena Canhão
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