Saab acelera na corrida para substituir os F-16 da Força Aérea Portuguesa com apoio da Vangest

Ninguém compete ainda num concurso, apenas a posicionar-se
O Governo não lançou processo formal; os quatro fabricantes apostam já em parcerias e propostas.
Mark

Porque é que uma encomenda à Vangest conta numa corrida por caças?

Mimi

Porque a Saab quer mostrar que escolher o Gripen traria trabalho a empresas portuguesas. A Vangest, na Marinha Grande, fabricaria componentes para o avião.

Luke

Mas convém dizer o que está confirmado: a Saab vai comprar componentes. O valor e o volume não foram divulgados.

Mark

E a ligação à Embraer?

Mimi

A Embraer já está bem implantada: OGMA em Alverca, fábrica prevista em Beja, seis KC-390 e 12 Super Tucano vendidos, sede europeia em Lisboa. E já monta Gripen no Brasil.

Luke

Sim, mas a fonte apresenta isso como uma das chaves dos suecos, não como uma garantia de que a Embraer teria papel num contrato português.

Mark

E os outros concorrentes?

Mimi

Rubio defendeu o F-35 em Lisboa, o Eurofighter prepara uma proposta não solicitada e a Dassault entrou esta semana.

Luke

Os cinco mil milhões de euros são uma estimativa do Eurofighter, não um orçamento do Governo. E os números de 200 e 240 milhões também vêm da própria empresa.

Mark

Então o que falta?

Mimi

Um processo formal. O Governo ainda não o lançou, e Paulo Rangel disse que nada está decidido.

Luke

Ou seja, ninguém está realmente a competir num concurso, apenas a posicionar-se.

  • Quatro fabricantes disputam a substituição dos F-16, e a Dassault acabou de entrar na corrida sem fazer barulho.
  • A Saab aperta o cerco ao encomendar componentes à Vangest, na Marinha Grande, para reforçar a sua proposta de Gripen.
  • O Eurofighter prepara uma proposta não solicitada com preço preliminar e financiamento de agências europeias e bancos como Santander e BBVA.
  • Marco Rubio defendeu o F-35 em Lisboa, mas o Governo português ainda não abriu nenhum processo formal de compra.
  • Com um orçamento estimado em cinco mil milhões de euros, a disputa avança nos bastidores enquanto a decisão continua suspensa.

Portugal aproxima-se, sem pressa visível, de uma escolha que vai marcar a sua defesa aérea nas próximas décadas: o que fazer com os F-16 que começam a envelhecer. Quatro fabricantes disputam agora essa herança, cada um a oferecer não apenas aviões, mas laços com a indústria, a economia e as alianças do país. A Saab, com o Gripen, procura ancorar a sua candidatura em empresas portuguesas e numa presença já estabelecida da Embraer, enquanto os rivais apresentam os seus argumentos de interoperabilidade, financiamento e autonomia europeia. Entre a ambição dos fabricantes e a espera do Governo, a decisão ainda não tem data, mas já molda o modo como Portugal pensa o seu lugar no céu da Europa.

A Saab vai comprar componentes à Vangest, grupo de engenharia e fabrico sediado na Marinha Grande, para os integrar na produção do Gripen. É o passo mais recente do fabricante sueco numa corrida que, oficialmente, tem agora quatro concorrentes: a Lockheed Martin com o F-35, a Saab com o Gripen, o consórcio Eurofighter com o Typhoon e a Dassault com o Rafale. A Dassault foi a última a entrar e tem optado pela discrição.

A Saab aposta nas parcerias industriais. Descreve a Vangest como uma empresa que transforma desafios complexos de engenharia em produtos de precisão, e diz que uma escolha do Gripen E/F aprofundaria essa cooperação. Conta também com a ligação à Embraer, que monta 15 dos 36 Gripen da Força Aérea Brasileira na fábrica de São Paulo e tem presença em Portugal através da OGMA, em Alverca, e da futura fábrica de Super Tucano em Beja.

Do lado norte-americano, Marco Rubio defendeu o F-35 em Lisboa, em outubro, e disse que o avião é o melhor do mundo. Reconheceu, porém, que a decisão cabe a Portugal. O Eurofighter, por seu lado, prepara uma proposta não solicitada, com preço preliminar e opções de financiamento de agências europeias e de bancos como Santander e BBVA. Segundo a empresa, a escolha duplicaria a contratação de fornecedores portugueses.

Sem processo formal aberto, a disputa acontece por enquanto nas parcerias e nas propostas antecipadas. O orçamento estimado ronda os cinco mil milhões de euros, e a decisão final pertence ao Governo.

A Saab vai comprar componentes ao grupo industrial português Vangest, sediado na Marinha Grande, para os integrar na produção do caça Gripen. É o passo mais recente do fabricante sueco na corrida para substituir os F-16 da Força Aérea Portuguesa, uma disputa que, oficialmente, tem agora quatro concorrentes.

São eles a norte-americana Lockheed Martin, com o F-35, a sueca Saab, com o Gripen, o consórcio europeu Eurofighter, com o Typhoon, e a francesa Dassault Aviation, com o Rafale. A Dassault foi a última a entrar e revelou esta semana que está na corrida. Tem optado pela discrição, sem contactos com a opinião pública portuguesa. O Governo, entretanto, ainda não lançou um processo formal de compra.

A Vangest é um grupo de engenharia e fabrico que serve os setores da medicina, aeroespacial e industrial. A Saab descreve-a como uma empresa que transforma desafios complexos de engenharia em produtos de precisão, trabalhando com os clientes desde o desenvolvimento do produto e a industrialização até à produção escalável. A Saab afirma que, através de parcerias de longo prazo com empresas portuguesas, quer reforçar capacidades industriais e criar oportunidades de crescimento, e que uma futura escolha do Gripen E/F por Portugal permitiria aprofundar essa cooperação.

Outra das cartas dos suecos é a ligação à brasileira Embraer. A Saab é o maior fornecedor de caças da Força Aérea Sueca e o seu maior contrato é com a Força Aérea Brasileira: 36 Gripen, dos quais 15 são totalmente montados na fábrica da Embraer em São Paulo. Este ano, as duas empresas assinaram ainda um contrato para produzir mais 20 Gripen no Brasil, no âmbito de uma futura expansão da FAB.

A Embraer tem peso em Portugal. A OGMA, em Alverca, faz manutenção de motores e aeronaves e fabrica componentes. Em Beja, prepara-se uma fábrica para construir aviões Super Tucano. A empresa já vendeu à Força Aérea Portuguesa seis KC-390 e 12 Super Tucano, e tem a sede europeia em Lisboa.

Do lado norte-americano, o secretário de Estado dos EUA, Marco Rubio, defendeu o F-35 durante a visita a Lisboa, a 8 de outubro. Na conferência de imprensa no Palácio das Necessidades, disse que o F-35 é o melhor caça do mundo, apontou vantagens de interoperabilidade e pediu apenas uma oportunidade para fazer uma apresentação competitiva. Reconheceu que a decisão cabe a Portugal. O ministro dos Negócios Estrangeiros, Paulo Rangel, afirmou que nada estava decidido.

O Eurofighter, por seu lado, prepara uma proposta não solicitada para o Governo. Deverá incluir uma versão preliminar do preço e opções de financiamento públicas, privadas ou híbridas, a par de fundos europeus do programa SAFE. O consórcio estima que o Governo disponha de cerca de cinco mil milhões de euros para o novo caça. A Airbus, principal acionista do consórcio, tem uma unidade industrial em Santo Tirso e duas de serviços, em Coimbra e Lisboa, com 2 mil trabalhadores diretos.

Ivan Gonzalez-Exposito, diretor de vendas do Eurofighter, disse a 24 de setembro, em Lisboa, que o preço ainda estava a ser trabalhado para ser o mais competitivo possível. Não avançou valores e sublinhou que a compra do avião representa apenas 25% do custo ao longo de um ciclo de vida de 30 anos. O financiamento viria de agências públicas de apoio à exportação de França, Espanha, Alemanha, Itália e Reino Unido e, no privado, de Santander e BBVA, com quem a Airbus trabalha. Segundo a empresa, escolher o Eurofighter duplicaria o volume de contratação de fornecedores para 200 milhões de euros anuais em cinco anos e o contributo para o PIB para 240 milhões.

Sem processo formal aberto, a disputa decorre por enquanto no terreno das parcerias industriais e das propostas antecipadas. A decisão final pertence ao Governo.

Queremos que comprem F-35. A decisão é de Portugal.
— Marco Rubio, secretário de Estado dos EUA, em Lisboa
Ainda estamos a preparar o preço para o tornar tão competitivo quanto possível.
— Ivan Gonzalez-Exposito, diretor de vendas do Eurofighter
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