Robo, engaño y encubrimiento: otros casos de espionaje industrial que recuerda el escándalo de Nvidia

Robo, engaño y encubrimiento
Así resumió el fiscal Taylor Stout, esta semana en Nueva York, lo que Estados Unidos imputa a Huawei.
Mark

¿Por qué conectar lo de Nvidia con casos tan distintos como la Fórmula 1 o la basura de Unilever?

Mimi

Porque todos giran en torno a información que vale más que cualquier producto. Cambian los métodos: una relación personal, un empleado captado, un dossier, unos contenedores.

Luke

Conviene separar lo confirmado de lo atribuido. De Nvidia solo consta la carta de Huang admitiendo una infidelidad.

Mark

¿Y la trama de espionaje?

Mimi

Es lo que dicen investigadores estadounidenses. China la niega y Trump dice que el FBI investiga, pero que Huang no debería preocuparse.

Luke

Exacto: es una versión sin resolución pública. Tampoco sabemos qué información pudo obtenerse, si es que se obtuvo alguna.

Mark

¿Qué enseñan los otros casos?

Mimi

Que las sanciones pueden quedar lejos del daño. Sinovel pagó 1,5 millones frente a pérdidas de más de 550 millones para AMSC.

Luke

Ojo con Huawei: lo que se oyó esta semana son acusaciones del Departamento de Justicia. La empresa las rechaza y habla de competencia, no de delito.

Mark

¿Y el caso de P&G?

Mimi

Es el matiz: la propia empresa avisó a Unilever y dijo que no hubo violación de la ley, solo de sus normas éticas.

Luke

Y los detalles del acuerdo no se conocieron, así que hay que ser prudentes al interpretarlo.

  • Una presunta trama china para obtener detalles de chips de IA de Nvidia sacude a la mayor fabricante de semiconductores del mundo.
  • Jensen Huang admite por carta a la junta una infidelidad, en un caso que el FBI investiga desde hace más de un año.
  • En Nueva York, el Departamento de Justicia acusa a Huawei de robar secretos comerciales durante dos décadas, y la empresa atribuye los hechos a empleados individuales.
  • Las sanciones pasadas, como la multa de 1,5 millones de dólares a Sinovel frente a pérdidas de cientos de millones, dejan claro que el castigo rara vez iguala el daño.

Hay historias que parecen pertenecer solo al presente, pero que se repiten a lo largo de los años con otros nombres y otros escenarios. Esta semana, el escándalo que rodea a Nvidia, en el que se sospecha que Pekín intentó acceder a los chips de IA más avanzados de Estados Unidos a través de una relación con el ejecutivo Jensen Huang, reaviva una vieja inquietud: la de que la competencia entre potencias y empresas puede volverse robo de secretos. Mientras el FBI investiga y el Gobierno chino lo niega, la memoria de otros casos, como el juicio contra Huawei en Nueva York, muestra que el espionaje industrial es antiguo y que sus consecuencias suelen ser mucho mayores que los castigos que recibe.

El domingo, Jensen Huang, consejero delegado de Nvidia, envió una carta a la junta de la compañía en la que reconoció que había sido infiel a su esposa. Según investigadores estadounidenses, esa relación con una mujer sospechosa de ser espía china formaría parte de una operación de Pekín para acceder a los chips más avanzados de la empresa. El Gobierno chino niega cualquier espionaje. Trump afirmó que el FBI investiga, aunque no cree que el ejecutivo deba preocuparse.

El episodio recuerda otros casos célebres. Esta semana, en un tribunal de Nueva York, el Departamento de Justicia acusó a Huawei de haber robado secretos a compañías estadounidenses como Cisco y T-Mobile para convertirse en gigante de las telecomunicaciones. El caso arrastra un origen de 2018, cuando la empresa y su directora financiera, Meng Wanzhou, fueron acusadas de fraude y de violar sanciones. La defensa sostiene que se trata de competencia y negocios habituales, no de un delito.

Otros precedentes muestran el mismo desequilibrio. Sinovel robó tecnología patentada de AMSC con ayuda de un exingeniero, lo que costó más de 700 empleos y pérdidas de cientos de millones, pero la multa fue de 1,5 millones de dólares. En la Fórmula 1, el caso del Spygate costó a McLaren 100 millones de dólares tras aparecer un dossier sobre el Ferrari. Y Procter & Gamble pagó cerca de 10 millones tras contratar a quienes rebuscaban documentos de Unilever en la basura.

Estos casos dejan una lección incómoda: las sanciones suelen ser modestas frente a daños enormes. Queda por ver qué concluye el FBI sobre Nvidia y cómo avanza el juicio contra Huawei.

El domingo, Jensen Huang, consejero delegado de Nvidia, de 63 años, envió una carta a la junta de la compañía en la que admitió que había sido infiel a su esposa. Según investigadores estadounidenses, detrás de esa relación extramarital con una mujer sospechosa de ser espía china habría una trama urdida por Pekín para acceder a los chips más avanzados de la tecnológica.

El escándalo tiene más de un año de recorrido. Funcionarios del gobierno de Estados Unidos comenzaron entonces a investigar al poderoso ejecutivo, cercano al presidente Donald Trump. El Gobierno chino niega que exista tal operación de espionaje. Trump, por su parte, se ha implicado en el asunto: dijo que el FBI investiga, pero que no cree que el jefe de la mayor fabricante de chips del mundo tenga motivos para preocuparse.

El episodio recuerda otros casos de espionaje industrial que han sacudido a empresas conocidas. El más reciente se vio esta misma semana en un tribunal de Nueva York, donde el Departamento de Justicia acusa a la china Huawei de haber sido una empresa "criminal" que "robó" a compañías estadounidenses para convertirse en gigante de las telecomunicaciones. El abogado del departamento, Taylor Stout, resumió la acusación en tres palabras: robo, engaño y encubrimiento. Según lo citado por Reuters, afirmó que durante 20 años Huawei victimizó a empresas estadounidenses y abusó del sistema financiero del país para dominar el sector en todo el mundo. La acusación incluye una conspiración para robar secretos comerciales a varias firmas, entre ellas Cisco Systems y T-Mobile.

El caso nació en 2018, cuando Estados Unidos acusó a Huawei y a su directora de finanzas, Meng Wanzhou, de fraude y de violar sanciones, al presentar de forma engañosa un negocio en Irán para mover dinero por el sistema financiero estadounidense. Después se sumó el presunto robo de secretos comerciales, que Huawei atribuye a "acciones de empleados individuales" ya corregidas. Wanzhou fue arrestada en Vancouver a pedido de Washington, resistió tres años la extradición y volvió a China tras un acuerdo diplomático entre los tres países. Sus cargos se retiraron en 2022, pero se espera que sus declaraciones se usen como evidencia. El abogado defensor Brian Heberlig sostuvo que se trata de competencia, innovación y negocios habituales, no de conducta criminal.

Otro precedente es el de AMSC, fabricante de turbinas eólicas que casi quebró tras su trato con la china Sinovel Wind Group. En lugar de pagar productos y servicios por más de 800 millones de dólares, según el Departamento de Justicia, Sinovel robó la tecnología patentada de AMSC, lo que costó más de 700 empleos. La clave fue Dejan Karabasevic, exjefe de ingeniería de una subsidiaria austriaca, a quien dos ejecutivos de Sinovel convencieron de irse con ellos y llevarse el código fuente. Lo descargó desde un computador en Wisconsin a otro en Klagenfurt, Austria, y Sinovel lo copió en turbinas encargadas a AMSC. En 2018 fue declarada culpable y recibió la multa máxima legal, 1,5 millones de dólares, frente a pérdidas de más de 550 millones según una corte de Madison.

En la Fórmula 1, el llamado "Spygate" costó a McLaren 100 millones de dólares en 2007. En la casa de su entonces jefe de diseño, Michael Coughlan, apareció un dossier de unas 780 páginas sobre el auto de Ferrari: diseño, ingeniería, construcción, pruebas, distribución de peso, aerodinámica y sistemas de combustible, según la decisión de la Federación Internacional del Automóvil. Coughlan había mantenido decenas de llamadas y más de cien mensajes con Nigel Stepney, entonces empleado de Ferrari.

En 2001, Procter & Gamble admitió que contratistas suyos habían sacado documentos de Unilever de los basureros frente a sus oficinas en Chicago, entre ellos un plan de casi 80 páginas del negocio de cuidado del cabello. P&G pagó cerca de 10 millones de dólares y aceptó un auditor independiente. Aclaró que los contratistas no violaron la ley, sino sus políticas éticas, y fue ella quien avisó a Unilever.

Estos casos muestran sanciones a menudo modestas frente a daños enormes. Habrá que ver qué determina el FBI en el asunto de Nvidia y cómo avanza el juicio contra Huawei.

Por 20 años, así fue como Huawei victimizó a empresas estadounidenses y abusó del sistema financiero del país.
— Taylor Stout, abogado del Departamento de Justicia, citado por Reuters
Se trata de competencia, no de conspiración; de innovación, no de robo.
— Brian Heberlig, abogado de Huawei, citado por Reuters
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