Numa época em que a fronteira entre vida profissional e identidade pessoal raramente é negociada com honestidade, Renata Gomide — vice-presidente de marketing do Boticário e uma das executivas mais reconhecidas do setor de beleza brasileiro — passa a assinar colunas mensais no C-Level, plataforma de negócios da Folha de S.Paulo. Aos 45 anos, ela traz para o espaço editorial não apenas um currículo de décadas, mas uma visão forjada por escolhas reais: a maternidade vivida no meio de uma transição de carreira, a maratona como metáfora de resistência, e a convicção de que liderança inclusiva não
Renata Gomide, vice-presidente de marketing do Boticário, é nova colunista do C-Level
Não existe equilíbrio perfeito entre as áreas da vida
Mark
Por que uma executiva com essa trajetória decide agora virar colunista? Qual é o propósito?
Mimi
Ela diz que quer falar sobre transformação dos negócios e marketing a partir de quem vive isso na prática. Não é teoria — é experiência.
Luke
Mas a gente sabe que executivos viram colunistas por várias razões. O texto não deixa claro se foi iniciativa dela, convite da Folha, ou parte de uma estratégia de posicionamento pessoal.
Mark
E quanto ao que ela vai escrever? Quais são os temas concretos?
Mimi
Inteligência artificial na decisão do consumidor, construção de marcas autênticas, e como montar times de alta performance sem queimar as pessoas.
Luke
Esses são temas que ela escolheu ou que a Folha sugeriu? O texto não deixa isso claro.
Mark
Ela fala bastante sobre maternidade e liderança feminina. Isso vai ser o foco das colunas?
Mimi
Parece ser uma lente através da qual ela vê liderança, mas não necessariamente o tema principal. É mais sobre como essa experiência moldou sua visão de empresa e pessoas.
Luke
A gente tem informação sobre quantas colunas ela vai escrever, ou se é um compromisso indefinido? O texto só diz que começam agora.
Mark
E os reconhecimentos que ela recebeu — Forbes, Propmark, Caboré — isso é relevante para credibilidade como colunista?
Mimi
Sim, mostra que ela tem voz no setor. Mas também levanta a questão: ela já era conhecida. Por que agora?
Luke
Exatamente. A gente não sabe se isso é um passo natural na carreira dela ou se há algo mudando no Boticário ou na Folha que explique o timing.
The Pulse
- Renata Gomide estreia como colunista do C-Level da Folha num momento em que inteligência artificial, autenticidade de marca e esgotamento corporativo dominam as conversas do mundo dos negócios.
- A tensão central de sua trajetória — descobrir uma gravidez na véspera de aceitar um grande cargo — revela a pressão estrutural que ainda recai sobre mulheres em posições de liderança.
- Com 13 anos no Grupo Pão de Açúcar e passagens por marcas como Eudora e Quem Disse, Berenice?, ela chega ao espaço editorial com credenciais práticas que poucos colunistas do setor podem apresentar.
- Sua proposta é clara: questionar o falso equilíbrio entre vida pessoal e profissional e defender ambientes corporativos onde maternidade e ambição não sejam escolhas excludentes.
- As colunas prometem abordar IA, construção de marcas e alta performance sem exaustão — temas que ela não trata como tendências, mas como realidades que gerencia diariamente no Boticário.
Numa época em que a fronteira entre vida profissional e identidade pessoal raramente é negociada com honestidade, Renata Gomide — vice-presidente de marketing do Boticário e uma das executivas mais reconhecidas do setor de beleza brasileiro — passa a assinar colunas mensais no C-Level, plataforma de negócios da Folha de S.Paulo. Aos 45 anos, ela traz para o espaço editorial não apenas um currículo de décadas, mas uma visão forjada por escolhas reais: a maternidade vivida no meio de uma transição de carreira, a maratona como metáfora de resistência, e a convicção de que liderança inclusiva não é concessão, mas estratégia. Sua chegada à Folha sinaliza um desejo crescente de que vozes com experiência prática — e não apenas teórica — habitem os debates sobre o futuro dos negócios.
Renata Gomide, vice-presidente de marketing do grupo O Boticário, passa a integrar o time de colunistas do C-Level, a plataforma de negócios e finanças da Folha de S.Paulo. Com publicações mensais iniciadas nesta semana — no site e na edição impressa —, ela traz para o jornalismo de negócios uma perspectiva construída ao longo de décadas na linha de frente do marketing brasileiro.
Há um momento em sua trajetória que ela própria identifica como divisor de águas: em 2015, um dia antes de receber a proposta para liderar a comunicação da Eudora, descobriu que estava grávida. A insegurança foi imediata. Hoje, mãe de duas filhas, ela fala sobre aquele episódio como o ponto em que compreendeu que equilíbrio perfeito entre vida profissional e pessoal é uma ilusão — o que existe são escolhas, ajustes e prioridades em constante movimento.
Essa experiência moldou sua visão de liderança. Gomide defende que empresas podem ser agentes de mudança em estruturas que perpetuam desigualdades, e que uma perspectiva feminina na gestão não significa tomar decisões apenas para mulheres, mas reconhecer que as condições de partida raramente são iguais para todos.
Sua formação inclui administração pela Faap, marketing pela ESPM e MBA pela FGV. Antes do Boticário, passou 13 anos no Grupo Pão de Açúcar. O reconhecimento veio em múltiplas frentes: Forbes, Propmark, Women to Watch e Caboré pontuam um currículo que ela complementa com a disciplina de maratonista — metáfora que aplica diretamente à construção de times de alta performance.
Nas colunas, Gomide pretende discutir o impacto da inteligência artificial na jornada do consumidor, a construção de marcas que não sejam reflexo do gosto pessoal do executivo, e como alcançar alta performance sem transformar a cultura corporativa em sinônimo de exaustão.
Renata Gomide, aos 45 anos, acaba de integrar o time de colunistas do C-Level, a plataforma de negócios e finanças da Folha de S.Paulo. Suas colunas mensais começaram a ser publicadas nesta sexta-feira no site e neste sábado na edição impressa. Gomide é vice-presidente de marketing do grupo O Boticário, uma das executivas mais influentes do setor de beleza brasileiro, e lidera o braço Consumer da companhia — a divisão que orquestra tudo aquilo que conecta a marca ao consumidor final, desde inteligência de mercado e publicidade até precificação e fidelização.
Sua trajetória até este ponto carrega uma inflexão pessoal que moldou sua visão sobre liderança. Em 2015, quando chegou ao Boticário para assumir a comunicação da Eudora, Renata descobriu que estava grávida um dia antes de receber a proposta. A primeira reação foi de insegurança — não sabia se deveria aceitar a oportunidade. Hoje, mãe de Pietra, 12, e Sofia, 8, ela fala sobre aquele momento como um divisor de águas em sua compreensão do que significa equilibrar vida profissional e pessoal. Não existe equilíbrio perfeito, diz ela. Existem escolhas, ajustes e prioridades que se transformam constantemente. Houve períodos em que dedicou mais energia ao trabalho; outros em que a presença com as filhas foi a prioridade.
Essa experiência ampliou sua responsabilidade como líder. Gomide afirma que quer contribuir para que outras mulheres encontrem ambientes corporativos onde não sintam que precisam escolher entre uma oportunidade profissional e a maternidade. Sua perspectiva como mulher, segundo ela, não significa tomar decisões apenas pensando em mulheres. Significa reconhecer que as condições de partida nem sempre são iguais e que uma empresa pode ser agente de mudança em estruturas que perpetuam desigualdades.
Antes de chegar ao Boticário, Gomide passou 13 anos no Grupo Pão de Açúcar, cinco deles como gerente de marketing. Também trabalhou em marketing e vendas da Quem Disse, Berenice?. Sua formação inclui administração pela Faap, marketing pela ESPM e MBA em gestão estratégica de negócios pela FGV. O currículo é pontuado por reconhecimentos: integrou a lista da Forbes das Mulheres Mais Poderosas do Brasil, foi eleita Profissional de Marketing do Ano em 2022 pelo Propmark, homenageada no Women to Watch 2023 e premiada como Profissional de Marketing do Ano no Caboré 2024.
Gomide é maratonista e transporta a disciplina e a mentalidade da corrida para sua abordagem sobre alta performance. Ela defende a formação de times diversos, compostos por pessoas com repertórios, experiências e perspectivas distintas. Em suas colunas, pretende discutir temas que estão no centro da transformação dos negócios e do marketing, falando a partir da experiência prática de quem vive essas mudanças no dia a dia. Entre os assuntos que abordará estão o impacto da inteligência artificial na jornada de descoberta e decisão das pessoas, a construção de marcas que não sejam refém do gosto pessoal do executivo, e a formação de times de alta performance sem que o desempenho se converta em uma cultura de exaustão.
Notable Quotes
Se eu passei por aquela insegurança, quero contribuir para que outras mulheres encontrem ambientes em que não sintam que precisam escolher entre uma oportunidade profissional e a maternidade— Renata Gomide
Não significa tomar decisões apenas para mulheres. Significa reconhecer que as condições de partida nem sempre são iguais e que uma empresa pode contribuir para mudar determinadas estruturas— Renata Gomide
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