Reforma tributária: corrigir a rota sem parar o navio

Corrigir a rota não é o mesmo que parar o navio
A imagem resume a defesa de implementar a reforma tributária e ajustá-la ao mesmo tempo.
Mark

Por que esse artigo aparece justamente agora?

Mimi

Porque a reforma está a poucas semanas de entrar em prática e já se discute se vale esperar. O autor quer responder a esse movimento antes que ele ganhe força.

Mark

Qual é a tese dele, em uma frase?

Mimi

Que dá para corrigir a rota sem parar o navio: implementar e ajustar ao mesmo tempo.

Luke

Vale lembrar que é um artigo de opinião. A Folha avisa que não representa a posição do jornal. Ele defende uma posição, não relata um consenso.

Mark

E o argumento do "maior IVA do mundo"?

Mimi

Ele diz que esse imposto já existe, escondido. ICMS, PIS, Cofins e IPI somados podem passar de 30%. A novidade seria a carga aparecer na nota.

Luke

Note o "podem". O texto fala em possibilidades, não apresenta cálculo nem fonte para esses percentuais. É a leitura do autor.

Mark

E os três pontos de atenção?

Mimi

Inadimplência, contencioso e split payment. Para o primeiro, ele sugere regime de caixa em setores como energia, telecomunicações e saneamento.

Luke

Sugestão não é decisão. Nada no texto diz que isso será adotado. Já o cronograma gradual do split payment, entre 2027 e 2028, é atribuído a um sinal da Receita, não a uma norma citada.

Mark

Então o que fica sem resposta?

Luke

Se os ajustes cabem no calendário atual. O autor afirma que adiar traria insegurança, mas não mede esse custo nem o das dificuldades de quem não está pronto.

  • O calendário da reforma do consumo se aproxima enquanto cresce o coro por adiamento, e cada mês de dúvida pesa sobre empresas que já investiram para se adaptar.
  • Três nós operacionais concentram a tensão: a inadimplência, que ameaça cobrar imposto sobre receitas que nunca se concretizaram, o contencioso dividido entre esferas federal e estadual, e o split payment, que depende da integração entre fisco, bancos e meios de pagamento.
  • A proposta de resposta é cirúrgica: trocar o regime de competência pelo de caixa em setores de calote estrutural, convergir os julgamentos ao longo de 2027 e implantar o split payment de forma gradual entre 2027 e 2028.
  • A trajetória defendida é de avanço com correções, e não de suspensão, sob o argumento de que adiar reabriria os problemas que a reforma existe para resolver.

Às vésperas de a reforma tributária sobre o consumo começar a valer, o Brasil volta a se perguntar se deve esperar um pouco mais ou seguir em frente. Um artigo de opinião publicado pela Folha de S.Paulo defende a segunda opção: após décadas de espera para trocar um emaranhado de tributos por um IVA dual, dificuldades legítimas de transição não deveriam servir de pretexto para adiar a mudança, e sim orientar correções ao longo do caminho. Trata-se de uma escolha entre ritmo e direção, e o texto sustenta que, em reformas desse porte, ajustar a rota costuma ser mais honesto do que parar o navio.

A poucas semanas de a reforma tributária sobre o consumo começar a valer, o país se divide entre esperar e seguir. Um artigo de opinião publicado na seção Tendências/Debates da Folha de S.Paulo toma partido pela continuidade. O texto é assinado e, como de praxe, não expressa a posição do jornal.

O autor parte de uma constatação simples: o Brasil levou décadas para chegar até aqui. Para ele, a mudança é um projeto de Estado, capaz de substituir tributos embaralhados por um IVA dual moderno, com transparência para o cidadão e menos distorções para as empresas. Compara seu potencial ao do Plano Real, que devolveu previsibilidade à moeda. Também rebate o temor de que o país crie o "maior IVA do mundo": segundo ele, a carga já existe hoje, escondida em ICMS, PIS, Cofins e IPI, e passará a aparecer na nota fiscal.

Reconhecer méritos, porém, não significa ignorar a transição. Três pontos merecem atenção. O primeiro é a inadimplência: um IVA deve incidir sobre vendas efetivamente pagas, e cobrar imposto sobre o que nunca foi quitado seria tributar uma receita inexistente. Para setores como energia, telecomunicações e saneamento, o autor sugere adotar o regime de caixa, seguindo lógica já usada nas vendas ao poder público.

O segundo é o contencioso. A CBS será julgada pela Receita e pela Justiça federal; o IBS, pelo Comitê Gestor e pela Justiça estadual. A convergência entre essas esferas, acredita o autor, pode ser construída ao longo de 2027, e os primeiros litígios da CBS servirão de ensaio para o que virá com o IBS. Os velhos problemas, na sua visão, devem permanecer nas estruturas que hoje julgam os tributos antigos, sem contaminar o novo sistema.

O terceiro é o split payment, apontado como a grande inovação do modelo, que recolhe o tributo no momento do pagamento. Como depende de integração entre fisco, bancos e meios de pagamento, a implantação gradual prevista pela Receita entre 2027 e 2028 é, para o autor, o caminho certo.

Ajustar o ritmo, insiste ele, não é o mesmo que adiar. Exigir perfeição antes de começar condenaria o país à imobilidade, e um adiamento geraria insegurança e desperdiçaria o esforço de empresas que já se prepararam. A conclusão retoma a imagem do título: é possível implementar e corrigir ao mesmo tempo. O que permanece em aberto é se esses ajustes cabem no calendário atual ou se exigirão mais tempo.

A poucas semanas de a reforma tributária sobre o consumo começar a valer, o país discute se é melhor esperar. É esse o ponto de partida de um artigo de opinião publicado na seção Tendências/Debates da Folha de S.Paulo, que defende o caminho contrário: seguir adiante e corrigir os problemas pelo caminho. O texto é assinado, e o jornal informa que esse tipo de artigo não traduz a opinião da Folha.

O argumento central é que o Brasil levou décadas para aprovar a reforma e que dificuldades legítimas de implementação não deveriam virar pretexto para adiá-la. O autor trata a mudança como projeto de Estado, não de governo. Ela troca um emaranhado de tributos por um IVA dual moderno, com não cumulatividade ampla, transparência para o cidadão e neutralidade nas decisões das empresas. Na comparação do autor, a reforma pode fazer pelo ambiente de negócios o que o Plano Real fez pela moeda: devolver segurança e previsibilidade.

O artigo rebate a crítica de que o país criaria o "maior IVA do mundo", com alíquota que pode se aproximar de 30%. Segundo o autor, esse IVA já existe, só que oculto: somados, ICMS, PIS, Cofins e IPI podem ultrapassar 30%. A diferença é que, daqui em diante, a carga aparecerá na nota fiscal.

Reconhecer os méritos, ressalta o texto, não é ignorar as dores da transição. O autor aponta três pontos de atenção. O primeiro é a inadimplência. Um IVA incide sobre operações de venda de produtos e serviços efetivamente pagas, e exigir imposto sobre mercadoria entregue ou serviço prestado que nunca foi quitado seria cobrar sobre uma receita que não existiu. Para setores em que o calote é estrutural, como energia elétrica, telecomunicações e saneamento, ele propõe trocar o regime de competência pelo de caixa. Lembra que a lei já adota lógica semelhante nas vendas ao poder público e que bastaria estendê-la com critério.

O segundo ponto é o contencioso. A CBS será julgada pela estrutura da Receita e da Justiça federal; o IBS, pelo Comitê Gestor e pela Justiça estadual. O autor acredita que a convergência entre essas esferas pode ser construída ao longo de 2027. Os litígios da CBS, que devem ser menores que os do modelo atual, surgirão primeiro e servirão de prenúncio do que virá com o IBS. As estruturas que hoje julgam ICMS, ISS, IPI, PIS e Cofins continuarão existindo, e a recomendação é que os velhos problemas fiquem lá, sem contaminar as novas discussões.

O terceiro é o split payment, o recolhimento automático do tributo no momento do pagamento, descrito como a grande inovação do modelo. Ele depende da integração entre fisco, bancos e meios de pagamento. A Receita Federal já sinalizou uma implantação gradual, entre 2027 e 2028, o que o autor considera o caminho certo: amadurecer por etapas.

Para ele, ajustar o ritmo é diferente de adiar. Nenhuma reforma desse tamanho nasce pronta, e exigir perfeição antes de começar seria condenar o país a continuar onde está. O adiamento, avalia, geraria insegurança, desperdiçaria o investimento de milhares de empresas que já se prepararam e reabriria uma porta que levou décadas para fechar.

A conclusão usa a imagem do título: o Brasil não precisa escolher entre implementar e corrigir, e deve fazer as duas coisas ao mesmo tempo. Confundir a necessidade de corrigir a rota com a decisão de parar o navio seria, nas palavras do autor, desperdiçar mais uma oportunidade. O debate que fica em aberto é se os ajustes operacionais em inadimplência, contencioso e split payment cabem dentro do calendário atual ou se exigirão mais tempo.

A reforma pode fazer pelo ambiente de negócios o que o Plano Real fez pela moeda: devolver segurança e previsibilidade à economia.
— Autor do artigo, Tendências/Debates, Folha de S.Paulo
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