Num tempo em que muitos buscam no consumo uma forma de conforto e pertencimento, um pai e um filho em São Paulo decidiram transformar uma insatisfação antiga em negócio. Thomas e Nicolas Tevjovits, unidos pela inquietação de quem não encontrava calçados à altura do corpo, levaram quatro anos e meio de testes para dar forma ao conceito 'pé no chão', hoje materializado na Junoo Barefoot. O que se desenha agora é a prova mais difícil para qualquer ideia: sustentar-se com o próprio fôlego, dia após dia.
Pai e filho criam tênis inspirado em andar descalço e faturam R$ 40 mil por mês
Toda boa história começa com algum descontentamento
Mark
Por que essa história chama atenção, afinal? É só mais uma marca de tênis.
Mimi
Porque nasceu de uma pesquisa pessoal, não de uma análise de mercado. Thomas queria um calçado melhor para si e acabou encontrando um nicho: pessoas de dança, capoeira, escalada e caminhada.
Mark
E o filho entra onde?
Mimi
Nicolas vinha da administração e do mercado financeiro. Foi ele quem decidiu assumir a frente, e Thomas diz que esse incentivo tirou a ideia do papel.
Luke
Vale separar o que é número e o que é percepção. Os R$ 40 mil por mês são o faturamento, não o lucro. A reportagem não diz quanto sobra depois dos custos.
Mimi
Verdade. Faturamento é o que entra; o texto não detalha margem nem quantos pares são vendidos.
Mark
E os quatro anos e meio de protótipos?
Mimi
Mostram que o início foi lento. Foram cerca de R$ 90 mil investidos antes de lançar, e a produção é terceirizada em Franca, com dificuldade para comprar materiais em pequenas quantidades.
Luke
Esses valores vêm dos próprios empreendedores. Não há verificação independente na matéria.
Mark
E o futuro?
Mimi
Novos modelos, loja física e exportação. Por ora, é um único modelo vendido só online.
Luke
Os planos são intenções. Não há prazos nem informação sobre como serão financiados.
O Pulso
- Um único modelo de tênis, vendido por cerca de R$ 378, sustenta uma operação que já fatura perto de R$ 40 mil por mês.
- Quatro anos e meio de protótipos e cerca de R$ 90 mil foram investidos antes que a primeira venda acontecesse.
- A produção terceirizada em Franca exige fornecedores dispostos a atender pedidos pequenos, algo raro na indústria calçadista.
- Com vendas exclusivamente online, a dupla precisa equilibrar as finanças enquanto planeja novos modelos, varejo físico e exportação.
- O grande teste à frente é transformar uma marca nascida em casa em um negócio durável.
Num tempo em que muitos buscam no consumo uma forma de conforto e pertencimento, um pai e um filho em São Paulo decidiram transformar uma insatisfação antiga em negócio. Thomas e Nicolas Tevjovits, unidos pela inquietação de quem não encontrava calçados à altura do corpo, levaram quatro anos e meio de testes para dar forma ao conceito 'pé no chão', hoje materializado na Junoo Barefoot. O que se desenha agora é a prova mais difícil para qualquer ideia: sustentar-se com o próprio fôlego, dia após dia.
Nos fundos de uma casa em São Paulo, cada par de tênis da Junoo Barefoot passa por uma última checagem feita pelos próprios donos. Thomas Tevjovits, formado em Educação Física, e seu filho Nicolas, que trabalhou com administração e passou pelo mercado financeiro, comandam uma empresa com pouco mais de um ano de vida, que hoje fatura cerca de R$ 40 mil por mês.
Tudo começou com um incômodo. Thomas não se satisfazia com os calçados disponíveis e passou a pesquisar por conta própria, até chegar ao conceito 'pé no chão': tênis que respeitam a anatomia dos pés e aproximam a sensação de andar descalço. O projeto não nasceu para virar empresa, mas o entusiasmo de Nicolas em assumir o negócio foi decisivo para tirá-lo do papel.
O caminho foi longo. Foram cerca de R$ 90 mil e quatro anos e meio de protótipos até o modelo final, em um setor brasileiro pouco acostumado a esse tipo de proposta. Sem fábrica própria, a dupla terceirizou a produção em Franca, no interior paulista, e precisou encontrar fornecedores que aceitassem pedidos pequenos.
Hoje a marca vende um único modelo, em seis cores neutras, para praticantes de dança, capoeira, escalada e caminhada, com pedidos chegando de todo o país pela internet. Os planos incluem novos modelos, presença no varejo físico e exportação. Nicolas resume a receita em inovação e disciplina. A pergunta que fica é se o equilíbrio financeiro acompanhará a empresa nessa nova fase.
Nos fundos de uma casa em São Paulo, existe um espaço onde cada par de tênis da marca Junoo Barefoot passa por uma última checagem antes de ser enviado ao cliente. Quem faz o controle de qualidade são os próprios sócios, Thomas Tevjovits e seu filho, Nicolas Tevjovits. A empresa deles, com pouco mais de um ano de operação, fatura hoje cerca de R$ 40 mil por mês.
A origem do negócio é uma insatisfação. Thomas, formado em Educação Física, não estava contente com os calçados disponíveis no mercado e começou a pesquisar por conta própria. "Toda boa história começa com algum descontentamento", diz ele. O resultado das pesquisas foi um conceito batizado de "pé no chão": tênis projetados para respeitar a anatomia dos pés e dar uma sensação próxima à de andar descalço.
O projeto não nasceu com pretensão de virar empresa. Isso mudou quando Nicolas, que trabalhava com administração e já havia passado pelo mercado financeiro, decidiu assumir a frente do negócio. Segundo Thomas, o incentivo do filho foi decisivo para tirar a ideia do papel.
O caminho até o lançamento foi longo e caro. Os dois investiram cerca de R$ 90 mil e passaram quatro anos e meio testando e criando protótipos até chegar ao modelo final. Um dos maiores obstáculos foi adaptar a produção a um conceito pouco comum na indústria calçadista brasileira.
Sem fábrica própria, a dupla terceiriza a fabricação e encontrou parceiros em Franca, no interior paulista, um dos principais polos calçadistas do país. Mesmo assim, precisou desenvolver soluções específicas e procurar fornecedores capazes de atender pedidos de pequenas quantidades de materiais. A conferência feita na casa da família ajuda a manter a operação enxuta. "A gente sabe que ela tem que ter uma saúde financeira para ter longevidade também", diz Nicolas.
Hoje a marca trabalha com um único modelo, disponível em seis cores neutras e vendido por cerca de R$ 378. O público é formado principalmente por pessoas ligadas a atividades físicas e de movimento, como praticantes de dança, capoeira, escalada e caminhada. As vendas ocorrem apenas pela internet, a divulgação é feita nas redes sociais, e os pedidos chegam a todas as regiões do país.
Os próximos passos já estão desenhados: desenvolver novos modelos, abrir presença no varejo físico e exportar. Para Nicolas, o que sustenta o crescimento é a soma de inovação e disciplina. "Uma boa ideia, um bom senso e disciplina, uma empresa consegue seguir bem", resume. O que se verá daqui em diante é se a empresa mantém o equilíbrio financeiro ao sair do ambiente exclusivamente online.
Citações Notáveis
Toda boa história começa com algum descontentamento. Eu não estava contente com os calçados que tinham por aí e comecei a pesquisar.— Thomas Tevjovits, cofundador da Junoo Barefoot
Uma boa ideia, um bom senso e disciplina, uma empresa consegue seguir bem.— Nicolas Tevjovits, cofundador da Junoo Barefoot
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