En un mundo donde el agua se convierte cada vez más en eje de la infraestructura estratégica, Odinsa completó el 18 de agosto de 2026 la adquisición del cien por ciento de Ticsa, empresa mexicana de tratamiento hídrico, cerrando así un proceso de venta internacional en el que compitieron 33 inversores de distintos países. La operación, iniciada con la firma del acuerdo en septiembre de 2025, requirió meses de trámites regulatorios y culminó con el nacimiento de Odinsa Aguas, una plataforma regional que apunta a uno de los sectores más sensibles del desarrollo latinoamericano. Para EPM, vendedo
Odinsa completa compra de Ticsa y lanza plataforma hídrica regional en México
Odinsa ingresó a México con una plataforma operativa ya establecida
Mark
¿Por qué EPM decidió vender Ticsa después de tantos años?
Mimi
El comunicado habla de una optimización del portafolio. Eso significa que EPM evaluó sus activos en México y decidió que Ticsa no era central para su estrategia a largo plazo. Iniciaron un proceso formal de desinversión en 2023.
Luke
Pero no sabemos realmente por qué. El anuncio no dice si Ticsa era rentable, si había presiones regulatorias, o si simplemente querían capital para otra cosa. Solo sabemos que decidieron venderla.
Mark
¿Qué tan competitivo fue el proceso?
Mimi
Bastante. Invitaron a 33 inversores de varios países. Eso no es un proceso cerrado entre amigos. Fue una subasta abierta donde Odinsa ganó con la mejor oferta.
Luke
Aunque el valor es confidencial, así que no podemos verificar si la oferta fue realmente la mejor o solo la que EPM prefirió por otras razones. Treinta y tres participantes es un número fuerte, pero el precio sigue siendo opaco.
Mark
¿Qué significa Odinsa Aguas para el mercado mexicano?
Mimi
Es una plataforma nueva que Odinsa lanza específicamente para infraestructura hídrica en la región. Ticsa ya operaba sistemas de tratamiento de agua en México, así que Odinsa hereda esa base operativa y la expande.
Luke
Pero el comunicado no dice cuántos sistemas opera Ticsa, cuántos clientes tiene, o qué ingresos genera. Sabemos que es una plataforma, pero no su tamaño real ni su potencial de crecimiento.
Mark
¿Cuánto tiempo tomó todo el proceso?
Mimi
La firma fue el 23 de septiembre de 2025 y el cierre el 18 de agosto de 2026. Casi once meses entre firma y cierre, principalmente esperando aprobaciones regulatorias.
Luke
Lo que es razonable para una transacción transfronteriza con múltiples jurisdicciones. La Comisión Nacional Antimonopolio mexicana aprobó, pero no sabemos si hubo condiciones o si fue automático.
Mark
¿Quiénes fueron los actores clave?
Mimi
Odinsa como comprador, EPM y sus filiales como vendedores. Garrigues México asesoró a Odinsa, Nader Hayaux Goebel asesoró a EPM. Fue una operación bien estructurada con bufetes especializados.
Luke
Los nombres de los abogados están ahí, pero no hay declaraciones de ejecutivos. No sabemos qué dijeron los líderes de Odinsa o EPM sobre por qué esta adquisición importa. Solo tenemos la estructura legal.
Le Pouls
- Odinsa venció a 33 competidores internacionales para hacerse con Ticsa, señal de que el mercado hídrico mexicano despierta un apetito inversor inusualmente amplio.
- La operación estuvo suspendida casi once meses entre la firma y el cierre, mientras las autoridades antimonopolio mexicanas revisaban una transacción de alcance transfronterizo.
- La complejidad legal fue considerable: una escisión previa al cierre, venta de acciones entre cuatro países y la transferencia de un negocio operativo en pleno funcionamiento.
- Con el cierre, Odinsa lanzó de inmediato Odinsa Aguas, convirtiendo la adquisición en el punto de partida de una plataforma regional de infraestructura hídrica.
- EPM sale del capítulo mexicano con la cartera más ligera y recursos disponibles para redirigir hacia otras prioridades estratégicas en su portafolio.
En un mundo donde el agua se convierte cada vez más en eje de la infraestructura estratégica, Odinsa completó el 18 de agosto de 2026 la adquisición del cien por ciento de Ticsa, empresa mexicana de tratamiento hídrico, cerrando así un proceso de venta internacional en el que compitieron 33 inversores de distintos países. La operación, iniciada con la firma del acuerdo en septiembre de 2025, requirió meses de trámites regulatorios y culminó con el nacimiento de Odinsa Aguas, una plataforma regional que apunta a uno de los sectores más sensibles del desarrollo latinoamericano. Para EPM, vendedora de la empresa, la transacción representa una reorientación estratégica; para Odinsa, un umbral hacia un mercado y un recurso que definirán buena parte del siglo.
El 18 de agosto de 2026, Odinsa cerró la compra del cien por ciento de Ticsa, empresa mexicana dedicada al diseño, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de tratamiento de agua. La vendedora fue Empresas Públicas de Medellín junto con sus filiales. Con esta operación, Odinsa no solo ingresa al mercado mexicano de infraestructura hídrica, sino que lanza Odinsa Aguas, una plataforma regional orientada a ese sector. Para EPM, la venta supone una reconfiguración de su presencia en México.
El camino hasta el cierre fue largo. El acuerdo se firmó el 23 de septiembre de 2025, pero la transacción debió superar varios requisitos regulatorios, entre ellos la aprobación de la Comisión Nacional Antimonopolio mexicana. El proceso concluyó sin contratiempos, aunque tomó casi once meses desde la firma inicial.
Lo que hace singular esta operación es el proceso que la precedió. EPM abrió en 2023 una desinversión total de Ticsa mediante una convocatoria abierta a la que acudieron 33 inversores estratégicos y fondos de distintos países. Odinsa presentó la oferta ganadora. El precio de la transacción permanece confidencial.
Desde el punto de vista legal y estructural, la operación fue de notable complejidad: incluyó una escisión previa al cierre de varias entidades, una venta transfronteriza de acciones y la transferencia de un negocio operativo activo. Los vendedores provenían de México y Panamá; los compradores, de Colombia y España. Garrigues México asesoró a Odinsa, mientras que el bufete Nader Hayaux Goebel, con los socios Alejandro Rojas y Fernando Castillo al frente, coordinó la defensa legal de EPM y sus filiales.
Para Odinsa, la adquisición marca un punto de inflexión: entra a México con una plataforma ya operativa y con experiencia acumulada, posicionándose en un sector crítico para el desarrollo regional. Para EPM, cierra un ciclo y libera recursos hacia otras apuestas estratégicas.
Odinsa cerró el 18 de agosto la adquisición del cien por ciento de Ticsa, la empresa mexicana especializada en diseño, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de tratamiento de agua. La compra a Empresas Públicas de Medellín y sus filiales marca la entrada de Odinsa al mercado mexicano de infraestructura hídrica y el lanzamiento de Odinsa Aguas, una plataforma regional dedicada a este sector. Para EPM, la operación representa la optimización de su portafolio en el país.
El acuerdo se firmó el 23 de septiembre de 2025, pero la transacción requirió cumplir con múltiples requisitos regulatorios antes de cerrarse. Entre ellos figuraba la aprobación de la Comisión Nacional Antimonopolio mexicana. El proceso de fusiones y control de concentraciones se completó sin obstáculos, permitiendo que la operación llegara a su conclusión casi once meses después de la firma inicial.
Lo que distingue esta compra es la estructura del proceso de venta que la precedió. EPM inició en 2023 un proceso de desinversión total de Ticsa mediante una venta abierta y competitiva. La empresa invitó a participar a 33 inversores estratégicos y fondos de inversión de diferentes países. Odinsa presentó la oferta ganadora entre todos los participantes. El valor de la transacción se mantiene confidencial.
La operación misma fue compleja desde el punto de vista legal y estructural. Combinó una venta transfronteriza de acciones, una escisión previa al cierre de múltiples entidades y la transferencia de un negocio operativo de infraestructura hídrica que serviría como base para la nueva plataforma regional. Los vendedores provenían de México y Panamá, mientras que los compradores llegaban de Colombia y España, lo que refleja el carácter verdaderamente internacional de la transacción.
Garrigues México actuó como asesor legal de Odinsa en la operación. Por el lado de EPM y sus filiales EPM Capital México y EPM Latam, el bufete Nader Hayaux Goebel, con sede en Ciudad de México, coordinó la asesoría legal. El equipo de Nader Hayaux incluyó a los socios Alejandro Rojas y Fernando Castillo, así como a varios asesores, asociados y asistentes legales que trabajaron en los detalles de la estructura y la documentación.
Para Odinsa, esta adquisición representa un punto de inflexión en su expansión regional. Al ingresar al mercado mexicano con una plataforma operativa ya establecida y con experiencia acumulada en sistemas de tratamiento de agua, la empresa se posiciona para crecer en un sector crítico para la infraestructura de América Latina. Para EPM, la venta cierra un capítulo de su presencia en México y permite redirigir recursos hacia otras prioridades estratégicas.
Citations marquantes
Culminó un proceso internacional abierto y competitivo en el que se invitó a participar a inversionistas estratégicos y fondos de diferentes países— Nader Hayaux Goebel, asesor legal de EPM
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