“No es suerte, es disciplina”: seis años sin accidentes laborales en la AIT de Etecsa en Las Tunas

"No es suerte, es disciplina". Con esa frase resume Daniel Verdecia Vázquez, jefe de brigada en la Agrupación de Intervención Técnica (AIT) de la División Territorial de Etecsa en Las Tunas, el resultado que acaba de valerle un reconocimiento: seis años consecutivos sin accidentes del trabajo en su colectivo.

La cifra llama la atención por el tipo de labor que hace la AIT. Según el propio Daniel, la mayoría de sus misiones se cumplen bajo amenaza de peligros. "Son muchos los riesgos y el susto siempre está ahí, pero nunca nos ha pasado nada", dice este joven. Su cargo agrega peso a esa realidad: además de cuidarse a sí mismo, responde por la integridad física de quienes forman parte de su brigada.

A los riesgos habituales se suma ahora otra dificultad. La situación difícil que atraviesa el país ha traído carencias de medios de protección individual, de modo que, explica Daniel, "tenemos que ser más cuidadosos cuando acometemos las labores propias de estos oficios".

Para él, el éxito no es obra de una sola persona. Lo describe como una construcción colectiva sostenida en el respeto a las cinco reglas de oro y en la observancia de los protocolos que norman el trabajo. Asegura que todos conocen las medidas de seguridad y salud específicas de sus tareas y las tienen presentes, y que la exigencia administrativa y sindical no ha sido menor ni siquiera en tiempos de cierta abundancia de recursos. Las califica de medidas preventivas y salvadoras.

Entre ellas menciona el uso de los medios de protección individual y el seguimiento de la norma ramal 1060, que define como la regla que rige los procedimientos al trabajar cerca de líneas eléctricas, uno de los principales riesgos del oficio. Según explica, las disposiciones son precisas: si la brigada opera cerca de líneas de baja, mediana o alta tensión, la empresa coordina siempre con la Empresa Eléctrica, porque hace falta que los despachos correspondientes den su autorización.

Los peligros crecen, advierte, cuando se trabaja en tiempos de contingencia. Daniel lo conoce de primera mano: ha integrado contingentes de ayuda para recuperar los servicios de telecomunicaciones en zonas golpeadas por huracanes, en Guantánamo (Baracoa), en Pinar del Río y, más recientemente, en Santiago de Cuba.

De esos escenarios recuerda un procedimiento fijo. Al llegar, y antes de empezar, el grupo camina y estabiliza la ruta por la que va a actuar, para identificar los principales riesgos y decidir cómo proteger a los hombres. Las operaciones requieren además permisos de seguridad que describe como inviolables. Cada día, antes de empezar, los jefes informan a todos los riesgos de la tarea; así, dice, "se rompen las rutinas" y el equipo se mantiene más alerta.

Según el relato, el resultado del colectivo se debe a cómo conducen cada proceso, siempre pensando en la prevención. Ese tema ocupa hoy un lugar destacado en la agenda del movimiento sindical, porque Cuba celebra este mes la Jornada Nacional de Seguridad y Salud del Trabajo.