Musk e líderes do Vale do Silício defendem retorno de Jensen Huang à Nvidia após renúncia

Jensen cometeu um erro de principiante. Fundadores: sejam o conselho.
Pavel Durov, do Telegram, comentou a renúncia de Huang à frente da Nvidia nas redes sociais.
Mark

Por que essa carta de Gerstner e Baker chama tanta atenção?

Mimi

Porque vem de acionistas da Nvidia. Eles pedem que o conselho não tenha pressa em substituir Huang e que considere todas as opções, inclusive o retorno dele.

Mark

E a carta aberta, "Stand With Jensen"?

Mimi

Pede três coisas: reintegração como CEO, investigação independente e explicações do conselho. Tinha quase 100 mil assinaturas na manhã de sábado.

Luke

Vale separar: assinatura em carta aberta não é verificada no texto. Sabemos que Musk e Garry Tan estão entre os signatários, mas o número é o que a carta mostrava, não uma contagem auditada.

Mark

E o motivo da renúncia?

Mimi

Revelações de casos com uma funcionária e com uma mulher que autoridades americanas acreditavam ser espiã da China.

Luke

Note o verbo: "acreditavam". O texto não confirma que ela fosse espiã, e não detalha o que o conselho examinou nem por que a renúncia ocorreu.

Mark

Então o que sustenta a ideia de que ele é insubstituível?

Luke

É opinião de pares e investidores, muitos com interesse financeiro. Sweeney fala em conselho manipulado, mas o texto não traz prova disso.

Mimi

A comparação com Steve Jobs é histórica: demitido em 1985, voltou em 1997. É um precedente, não uma previsão.

  • Huang deixou o cargo de CEO na quinta-feira, 12, logo após vir a público a história de casos com uma funcionária e com uma mulher que autoridades americanas suspeitavam ser espiã da China.
  • Em menos de dois dias, uma carta aberta 'Stand With Jensen' já somava quase 100 mil assinaturas, reunindo ex-funcionários, parceiros como Elon Musk e Garry Tan, da Y Combinator.
  • Brad Gerstner e Gavin Baker, acionistas relevantes, pediram ao conselho que não tenha pressa em escolher um sucessor e que considere, sem exclusões, o retorno de Huang.
  • Críticos como Tim Sweeney acusam o conselho de má governança e de ter sido manipulado, enquanto Pavel Durov chegou a ironizar a decisão com um conselho aos fundadores.
  • A bola está agora com o conselho da Nvidia, que precisa decidir se aceita o retorno de Huang e uma investigação independente, sabendo que a resposta fixará o modelo de governança da empresa.

Num momento em que o poder sobre a inteligência artificial se concentra em poucas mãos, a saída de Jensen Huang do comando da Nvidia, após revelações pessoais envolvendo uma funcionária e uma suposta espiã chinesa, abriu uma disputa que vai além de um caso privado. O Vale do Silício, que costuma tratar seus fundadores como quase insubstituíveis, reage com a lembrança de Steve Jobs, afastado pelo próprio conselho e depois reconduzido ao posto. Resta saber se a governança da Nvidia será capaz de separar o homem da empresa ou se a crise definirá, por muito tempo, quem decide o rumo de uma das companhias mais influentes do mundo.

Na quinta-feira, 12, Jensen Huang deixou o cargo de CEO da Nvidia depois que vieram a público revelações de casos amorosos com uma funcionária e com uma mulher que autoridades dos Estados Unidos acreditavam ser espiã da China. A notícia abalou a empresa e, em poucas horas, executivos e investidores do Vale do Silício começaram a se manifestar em defesa dele.

O argumento central é que Huang seria um líder singular, cuja saída poderia fazer os Estados Unidos perderem terreno na corrida da inteligência artificial. Parte desses críticos responsabilizou diretamente o conselho da Nvidia por ter cedido à pressão. Tim Sweeney chegou a comparar a decisão a demitir Steve Jobs, lembrando que a Apple o afastou em 1985 e que ele voltou como CEO em 1997.

A mobilização também ganhou as ruas digitais. A carta 'Stand With Jensen' pede a reintegração de Huang, uma investigação independente e explicações do conselho, e já reunia quase 100 mil assinaturas até sábado. Na sexta-feira, 13, os investidores Brad Gerstner e Gavin Baker enviaram uma carta pedindo que não houvesse pressa em escolher um substituto.

Agora a decisão está com o conselho, que precisa responder se considerará o retorno de Huang e se aceitará a investigação pedida. O que for decidido deve definir como a Nvidia será governada daqui em diante.

Na sexta-feira, 13, um dia depois de Jensen Huang deixar o cargo de CEO da Nvidia, chegou ao conselho da empresa uma carta assinada por dois investidores com um pedido direto: que não houvesse pressa em escolher um substituto. Brad Gerstner, CEO da Altimeter Capital Management, e Gavin Baker, diretor de investimentos da Atreides Management, cujas firmas são acionistas da Nvidia, escreveram que uma corrida para trocar o comando prejudicaria e frustraria os melhores interesses dos acionistas.

Huang renunciou na quinta-feira, 12, depois que vieram a público revelações de que ele teve casos amorosos com uma funcionária e com uma mulher que autoridades dos Estados Unidos acreditavam ser espiã da China. Desde então, executivos e investidores do Vale do Silício passaram a se mobilizar em defesa dele, em publicações nas redes sociais e em cartas ao conselho.

O argumento central desses pares bilionários é que Huang seria um líder singular e insubstituível. Segundo eles, sua saída faria os Estados Unidos retrocederem na corrida da inteligência artificial. Também responsabilizaram o conselho da Nvidia por ter cedido à pressão. Na carta de Gerstner e Baker, os investidores pedem que o conselho considere todas as opções na mesa, incluindo o possível retorno de Huang.

A mobilização tem também uma frente aberta ao público. Uma carta intitulada "Stand With Jensen" ("Apoie Jensen") pede que o conselho reintegre Huang como CEO, conduza uma investigação independente e explique suas ações. Até a manhã de sábado, o documento somava quase 100 mil assinaturas. Entre os signatários estão atuais e ex-funcionários da Nvidia, parceiros de negócios como Elon Musk, líderes de startups e acionistas, entre eles Garry Tan, CEO da Y Combinator.

Alguns críticos do conselho adotaram um tom mais duro. Pavel Durov, CEO do Telegram, disse na sexta-feira que Huang cometeu um erro de principiante e deixou um conselho aos fundadores: não tenham um conselho, sejam o conselho. O aplicativo de Durov tem sido acusado de facilitar o terrorismo, o crime e a desinformação.

Tim Sweeney, CEO da fabricante de games Epic Games, afirmou na quinta-feira que o conselho da Nvidia tinha sérios problemas de governança corporativa e havia sido manipulado para afastar um visionário único em uma geração. Na véspera da renúncia, ele já dissera que remover Huang seria uma idiotice no nível da Apple demitindo Steve Jobs.

A comparação tem lastro histórico: o conselho da Apple destituiu Jobs em 1985, e ele voltou à empresa e assumiu de novo como CEO em 1997.

Agora, a decisão está com o conselho da Nvidia, que precisa responder se considerará o retorno de Huang e se aceitará a investigação independente pedida. O que decidir deve definir como a empresa será governada daqui em diante. O texto foi publicado originalmente pelo The New York Times.

O conselho deve evitar uma pressa para substituir Jensen que prejudique e frustre os melhores interesses dos acionistas.
— Brad Gerstner e Gavin Baker, em carta ao conselho da Nvidia
O conselho da Nvidia tem sérios problemas de governança corporativa e foi manipulado para afastar um visionário único em uma geração.
— Tim Sweeney, CEO da Epic Games
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