Misión Barrio Adentro presenta informe de gestión para fortalecer atención primaria

La Fundación Misión Barrio Adentro convocó a sus directivos y responsables de gestión el 18 de septiembre en el auditorio Arnoldo Gabaldón del Ministerio del Poder Popular para la Salud para presentar un balance de cuatro meses de trabajo. El encuentro, celebrado en las instalaciones ministeriales, reunió a los encargados de las 13 gerencias que conforman la estructura operativa de la fundación a nivel nacional, con el propósito de revisar lo ejecutado entre mayo y agosto, identificar ajustes necesarios y reforzar los servicios de atención primaria en todo el territorio.

Nellys Molina, presidenta de la fundación, subrayó durante la jornada que estos balances cuatrimestrales son instrumentos clave para mantener el equipo de trabajo en funcionamiento óptimo y para examinar críticamente los procesos que sostienen la operación diaria. Explicó que cada una de las 13 gerencias desarrolla programas y actividades específicas en el terreno, y que la presentación de informes de gestión permite visibilizar ese trabajo y detectar oportunidades de mejora. El encuentro no se limitó a reportar números: Molina enfatizó que se trata de una estrategia para estar actualizados, para revisar procesos que permitan crecer institucionalmente y para fortalecer la red de atención primaria que la fundación sostiene.

La titular de la institución destacó que estos espacios de evaluación sirven para optimizar tanto los procesos asistenciales —aquellos directamente vinculados a la atención de pacientes— como los procesos comunitarios y administrativos que los sostienen. En sus palabras, la idea es que cada gerente y cada miembro del equipo de trabajo presente un informe detallado de lo que su área ha ejecutado, no solo en beneficio de la fundación misma, sino en beneficio del Ministerio de Salud como ente rector del sistema sanitario y, en última instancia, en beneficio del país.

Molina también subrayó que la Fundación Misión Barrio Adentro no opera de manera aislada, sino que trabaja de forma articulada con el ministerio. Esta coordinación se enmarca en las líneas estratégicas definidas por el Gobierno Nacional para el sector salud. La presentación de informes de gestión, entonces, no es un acto administrativo rutinario, sino una oportunidad para alinear el trabajo de la fundación con los objetivos más amplios del sistema público de salud venezolano y para asegurar que los recursos y esfuerzos se canalizan hacia las prioridades nacionales.

El balance del segundo cuatrimestre refleja un sistema de supervisión interna que busca mantener la continuidad operativa de una red de servicios que, según la institución, atiende a la población en el nivel primario de atención. La convocatoria de directivos y gerentes a un auditorio ministerial para presentar resultados sugiere una estructura de rendición de cuentas interna y una intención de fortalecer la coordinación entre los diferentes niveles de gestión. Lo que ocurra en los próximos meses dependerá de cómo se implementen los ajustes identificados en esta jornada y de cómo se traduzcan las recomendaciones en cambios concretos en la prestación de servicios.