Ministra garante que Governo não fragiliza ICNF mas admite estar a analisar instituição

Não há fusão, mas há análise cuidadosa de como a instituição pode funcionar melhor
A ministra do Ambiente responde a preocupações sobre o futuro do ICNF, reafirmando o compromisso com a instituição enquanto admite estar a examinar a sua estrutura.
Mark

A ministra diz que não há fusão, mas admite estar a analisar o ICNF. Qual é a diferença prática entre analisar uma instituição e preparar uma mudança estrutural?

Mimi

É uma boa pergunta. Analisar significa olhar para os problemas — neste caso, a falta de hierarquia entre a direção nacional e as regionais. A mudança estrutural seria a resposta a esses problemas. A ministra está a dizer que identificou o problema, mas ainda está a desenhar a solução.

Luke

Mas a solução já tem contornos. Ela falou de uma proposta legislativa em preparação. Isso não é análise — é reforma em marcha. O que não sabemos é se essa reforma vai manter o ICNF como está ou se vai mudar a sua estrutura de forma significativa.

Mark

A ministra aumentou o financiamento de 47 para 73 milhões de euros. Isso é suficiente para resolver os problemas que ela própria identificou?

Mimi

Depende do que se quer fazer. Se o problema é falta de coordenação entre níveis, dinheiro sozinho não resolve. Mas o aumento mostra que há recursos para implementar mudanças. E há 61 sapadores florestais em recrutamento, o que é um reforço real no terreno.

Luke

Verdade, mas ela não disse quanto dessa verba vai para o reforço de pessoal no terreno versus outras operações. E 73 milhões para uma instituição que gere todas as áreas protegidas do país — é muito ou é pouco? Não temos contexto para avaliar.

Mark

A ministra mencionou que algumas regiões chumbam muitos projetos enquanto outras aprovam. Isso não é um sinal de que o ICNF está a funcionar bem?

Mimi

Não necessariamente. Se os critérios fossem os mesmos em todo o lado, esperávamos que as taxas de aprovação fossem semelhantes. Diferenças grandes sugerem que ou há critérios diferentes, ou há pressões políticas diferentes, ou há capacidades diferentes de análise. A ministra vê isto como um problema a resolver.

Luke

Mas ela não apresentou dados. Quantas regiões? Qual é a diferença nas taxas? Sem números, é difícil saber se isto é um problema estrutural real ou uma preocupação baseada em casos anedóticos.

Mark

A ministra falou de um triângulo entre o ICNF, as CCDR e a direção nacional. Isso soa complicado.

Mimi

É. Mas ela está a dizer que o Governo quer clarificar as funções de cada um, não necessariamente mudar a estrutura. O triângulo existe; o que falta é clareza sobre quem decide o quê.

Luke

Exceto que ela também disse que está a estudar modelos europeus. Isso sugere que o modelo português pode estar a ser repensado. Não sabemos ainda qual será o resultado dessa análise.

  • Três partidos — Iniciativa Liberal, Livre e PAN — pressionaram o Governo a esclarecer se o ICNF estava a ser silenciosamente absorvido pela APA, alimentando um clima de desconfiança sobre as intenções ambientais do executivo.
  • A ministra respondeu com números concretos: o financiamento do ICNF saltou de 47 para 73 milhões de euros entre 2024 e 2025, e dezenas de sapadores florestais estão a ser recrutados — sinais que contradizem a narrativa de enfraquecimento.
  • Mas Carvalho admitiu uma falha estrutural real: a ausência de hierarquia clara entre a direção nacional e as regionais do ICNF cria critérios ambientais díspares, com algumas regiões a rejeitar projetos que outras aprovam sem hesitação.
  • O Governo prepara legislação para fixar equipas multidisciplinares nas áreas protegidas e estuda modelos europeus de gestão de parques, tentando transformar uma instituição fragmentada numa presença coerente no terreno.
  • A reunião marcada para sexta-feira com todos os dirigentes do ICNF será o próximo teste: é lá que as intenções declaradas terão de encontrar os problemas reais e os rostos que os vivem diariamente.

Num momento em que a incerteza sobre o futuro das instituições ambientais portuguesas gerava inquietação parlamentar, a ministra do Ambiente, Maria da Graça Carvalho, apresentou-se esta terça-feira perante a Comissão parlamentar para dissipar rumores de fusão entre o ICNF e a APA. O que emergiu não foi uma narrativa de dissolução, mas de reorganização: mais financiamento, mais sapadores, e uma vontade declarada de corrigir as fraturas internas que tornam a gestão ambiental inconsistente de região para região. A questão que fica suspensa no ar não é se o ICNF sobrevive, mas se as reformas prometidas chegarão ao terreno com a coerência que a natureza — e as comunidades que dela dependem — exige.

A ministra do Ambiente, Maria da Graça Carvalho, compareceu esta terça-feira à Comissão parlamentar depois de três partidos — Iniciativa Liberal, Livre e PAN — terem pedido esclarecimentos sobre uma possível fusão entre o ICNF e a Agência Portuguesa do Ambiente. A resposta foi direta: não há fusão. O que existe é uma análise em curso sobre como a instituição pode funcionar melhor.

Para sustentar o argumento, a ministra apresentou dados de reforço: 113 sapadores florestais já em funções, 61 em recrutamento, e um salto no financiamento do Fundo Ambiental — de 47 milhões de euros em 2024 para 73 milhões em 2025. Estes números foram apresentados como prova de compromisso, não de abandono.

Mas Carvalho não desviou o olhar dos problemas internos. Identificou uma falha estrutural preocupante: a falta de hierarquia clara entre a direção nacional e as direções regionais do ICNF gera políticas ambientais inconsistentes. Algumas regiões rejeitam projetos em massa; outras aprovam com critérios diferentes. Esta fragmentação, disse, prejudica a coerência das decisões a nível nacional.

A resposta do Governo passa por legislação que coloque equipas permanentes nas áreas protegidas, garantindo uma gestão mais próxima do terreno e das comunidades locais. A ministra enquadrou esta reforma num padrão mais amplo — o mesmo que levou à criação de agências para a energia e para o clima. O ICNF segue o mesmo caminho: não de desmantelamento, mas de reorganização para maior eficácia.

O próximo passo será a reunião de sexta-feira com todos os dirigentes do ICNF, onde Carvalho espera aprofundar a discussão sobre os ajustes necessários e sobre como melhorar a coordenação com a APA — não por fusão, mas por clareza de funções e alinhamento de decisões.

A ministra do Ambiente compareceu esta terça-feira à Comissão parlamentar para responder a questões sobre o futuro do Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas, depois de três partidos — Iniciativa Liberal, Livre e PAN — terem solicitado esclarecimentos sobre uma possível fusão com a Agência Portuguesa do Ambiente. Maria da Graça Carvalho foi clara: não há fusão em curso. O que há, disse, é uma análise cuidadosa de como a instituição pode funcionar melhor.

A ministra começou por reafirmar o papel central do ICNF nas políticas ambientais e de biodiversidade do país. Recordou que a instituição conta com 113 sapadores florestais já em funções e outros 61 em processo de recrutamento — um reforço que, na sua leitura, demonstra compromisso com o fortalecimento, não com o enfraquecimento. O financiamento também subiu: as transferências do Fundo Ambiental para o ICNF saltaram de 47 milhões de euros em 2024 para 73 milhões em 2025, mantendo-se o mesmo valor este ano. Estes números, apresentados aos deputados, servem como resposta concreta às preocupações sobre possível degradação da instituição.

Mas a ministra não escondeu que há problemas a resolver. Admitiu estar a examinar a instituição e apontou uma questão estrutural que a preocupa: a falta de hierarquia clara entre a direção nacional do ICNF e as suas direções regionais. Isto resulta, explicou, em políticas ambientais inconsistentes de região para região. Algumas áreas rejeitam uma grande quantidade de projetos enquanto outras aprovam com critérios diferentes. Sem nomear casos específicos, Carvalho deixou claro que esta fragmentação prejudica a coerência das decisões ambientais a nível nacional.

O Governo está a trabalhar numa proposta legislativa para reforçar a presença do ICNF no terreno. A ideia é criar condições permanentes para que diretores e equipas multidisciplinares estejam nas áreas protegidas, garantindo uma gestão mais próxima das comunidades locais e dos valores naturais que precisam de proteção. A ministra enquadrou isto como parte de um padrão mais amplo de reforma: o Governo criou uma agência para a energia, outra para o clima, e está agora a analisar como melhorar o licenciamento ambiental. A área do ICNF segue o mesmo caminho — não se trata de desmantelar, mas de reorganizar para maior eficácia.

Carvalho mencionou também o papel das Comissões de Coordenação e Desenvolvimento Regional, que já têm ligações à área do Ambiente. O Governo quer clarificar como estas estruturas, o ICNF e a direção nacional trabalham em conjunto — o que a ministra descreveu como um triângulo de funções que precisa de melhor definição. Não se trata de fusões ou reorganizações radicais, insistiu, mas de clareza sobre quem faz o quê e como as decisões se alinham. O Governo está também a estudar modelos europeus de gestão de parques para inspirar a reforma portuguesa.

A reunião que a ministra tem marcada para sexta-feira com todos os dirigentes do ICNF será o próximo passo. Ali, segundo Carvalho, será possível discutir em detalhe como resolver os problemas identificados e como aprofundar a ligação com a Agência Portuguesa do Ambiente — não através de fusão, mas através de melhor coordenação. O que fica claro é que o Governo vê o ICNF como instituição vital, mas também como instituição que precisa de ajustes estruturais para funcionar com maior coerência e proximidade ao terreno.

O ICNF é um pilar das políticas públicas de ambiente e biodiversidade, na competência do Ministério do Ambiente e Energia
— Maria da Graça Carvalho, ministra do Ambiente
É este triângulo, mais as funções do que fusões ou reorganizações, que precisamos de clarificar
— Maria da Graça Carvalho, referindo-se à relação entre ICNF, CCDR e direção nacional
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