Nel grande racconto del lavoro che cambia sotto la spinta della tecnologia, Microsoft si prepara a offrire una via d'uscita dignitosa a decine di migliaia di persone. Il gruppo di Redmond, che nel mondo dei colossi digitali sostiene una corsa costosa verso l'intelligenza artificiale, propone incentivi per lasciare volontariamente l'azienda a circa 60mila dipendenti in Stati Uniti, Canada, India e Regno Unito. È un gesto che nasce da un bilancio da far quadrare, dopo i primi passi compiuti ad aprile, e che invita a riflettere su quanto il lavoro umano venga ridisegnato per fare spazio alle macc
Microsoft offre incentivi all'esodo volontario a circa 60mila dipendenti tra Usa, Canada, India e Regno Unito
Circa 60mila dipendenti potenzialmente coinvolti in un percorso di uscita dall'azienda.
Un quarto della forza lavoro può scegliere di uscire
Mark
Partiamo dai numeri: 60mila persone sono tante. Che cosa è stato davvero offerto?
Mimi
Un incentivo all'uscita volontaria, non un licenziamento. Riguarda team specifici in Usa, Canada, India e Regno Unito, fino al livello di vicepresidente.
Luke
Attenzione: 60mila è il numero di persone a cui l'offerta può essere rivolta, non di chi se ne andrà. Quante aderiranno non si sa.
Mark
Perché proprio ora?
Mimi
Microsoft investe molto nei data center per l'intelligenza artificiale e serve ai clienti come Anthropic e OpenAI. Quella spesa pesa sui conti, e l'azienda vuole ridurre i costi per spostare risorse sull'IA.
Luke
Questo è il quadro riportato dalla fonte. Non abbiamo cifre su costi del piano o risparmi attesi.
Mark
Chi è escluso?
Mimi
Data center, vendite e marketing, tra gli altri. Eppure alcuni team di marketing, vendite e ingegneria avrebbero deciso di non aderire.
Luke
Ma quel dato viene da fonti citate dai media Usa, non da una conferma dell'azienda. Va letto con cautela.
Mark
E il precedente di aprile?
Mimi
Allora poteva aderire circa il 7% dei dipendenti americani. Coleman dice che il nuovo piano nasce da quella esperienza.
Luke
Non sappiamo però quanti accettarono ad aprile, quindi è difficile prevedere l'esito di questa volta.
Il Polso
- Circa un quarto della forza lavoro di Microsoft è chiamato a scegliere se restare o andarsene con un incentivo.
- L'offerta si estende da un programma di aprile che coinvolgeva appena il 7% dei dipendenti statunitensi, segno di una scala in rapida crescita.
- I data center per l'intelligenza artificiale assorbono investimenti enormi, e l'azienda cerca di liberare risorse riducendo i costi.
- Il destino del piano dipende ora dall'adesione reale, con alcuni team di marketing, vendite e ingegneria già orientati a dire no.
Nel grande racconto del lavoro che cambia sotto la spinta della tecnologia, Microsoft si prepara a offrire una via d'uscita dignitosa a decine di migliaia di persone. Il gruppo di Redmond, che nel mondo dei colossi digitali sostiene una corsa costosa verso l'intelligenza artificiale, propone incentivi per lasciare volontariamente l'azienda a circa 60mila dipendenti in Stati Uniti, Canada, India e Regno Unito. È un gesto che nasce da un bilancio da far quadrare, dopo i primi passi compiuti ad aprile, e che invita a riflettere su quanto il lavoro umano venga ridisegnato per fare spazio alle macchine.
Microsoft ha preparato un piano di incentivi per l'uscita volontaria che potrebbe coinvolgere fino a circa 60mila dipendenti tra Stati Uniti, Canada, India e Regno Unito, pari a circa un quarto della forza lavoro del gruppo.
L'offerta non riguarda tutti. Si rivolge al personale di alcuni team nei quattro Paesi, con livelli fino a vicepresidente, e lascia fuori chi lavora nei data center, nelle vendite e nel marketing.
La mossa arriva dopo il programma di pensionamento volontario di aprile, che aveva toccato circa il 7% dei dipendenti statunitensi. Ora il perimetro si allarga. La ragione dichiarata è economica: gli investimenti nei data center per l'intelligenza artificiale pesano sui conti, e ridurre i costi serve a destinare più risorse all'IA.
Amy Coleman, responsabile delle risorse umane, ha parlato di più flessibilità e di maggiori occasioni per i dipendenti di scegliere il proprio percorso. Nel frattempo, Microsoft mantiene un free cash flow positivo, a differenza di Alphabet e Amazon nel secondo trimestre.
Resta da capire quanti accetteranno davvero. Alcuni team hanno già deciso di non aderire, e sarà l'adesione effettiva a dire quanto questo percorso volontario cambierà l'azienda.
Microsoft ha preparato un piano di incentivi all'uscita volontaria che potrebbe riguardare fino a circa 60mila dipendenti tra Stati Uniti, Canada, India e Regno Unito. Secondo il rapporto, la cifra corrisponde a circa un quarto della forza lavoro complessiva del gruppo di Redmond.
L'offerta non è rivolta a tutti. Un portavoce dell'azienda ha spiegato che riguarda il personale di specifici team dei quattro Paesi, con un livello gerarchico pari o inferiore a quello di vicepresidente. Restano fuori alcuni gruppi, tra cui chi lavora nei data center, nelle vendite e nel marketing.
Il piano arriva dopo un primo passo compiuto ad aprile, quando Microsoft aveva annunciato un programma di pensionamento volontario. Allora la platea era più ristretta: poteva aderire circa il 7% dei dipendenti statunitensi. La nuova iniziativa allarga il perimetro geografico e numerico.
La ragione, stando a quanto riportato, sta nei conti. Il gruppo sta aumentando gli investimenti nei data center per rispondere alla forte domanda legata all'intelligenza artificiale, fornendo servizi cloud ad aziende come Anthropic e OpenAI, oltre a molte altre. Una spesa di questo tipo mette sotto pressione le finanze. Ridurre i costi e destinare più risorse all'IA è l'obiettivo dichiarato degli esodi incentivati.
Amy Coleman, vicepresidente esecutiva e responsabile delle risorse umane, ha spiegato la scelta in una nota ai dipendenti. L'offerta, ha scritto, riflette l'evoluzione dell'approccio dell'azienda al cambiamento: più flessibilità e, dove possibile, più occasioni per i dipendenti di definire il proprio percorso. Coleman ha aggiunto che l'iniziativa si fonda su quanto appreso all'inizio dell'anno con il programma di pensionamento volontario.
Il quadro finanziario resta comunque diverso da quello dei rivali. Nel secondo trimestre Alphabet e Amazon, principali concorrenti di Microsoft nel cloud, hanno registrato un free cash flow negativo. Microsoft è riuscita invece a mantenerlo positivo, pur sostenendo investimenti elevati.
Resta da vedere quanti accetteranno. Secondo fonti citate dai media statunitensi, alcuni team di marketing, vendite e ingegneria hanno deciso di non aderire al programma. Saranno l'effettiva adesione e il peso degli investimenti sui conti a indicare dove porterà questa riduzione di personale su base volontaria.
Citazioni salienti
L'offerta di uscita volontaria crea maggiore flessibilità e, dove possibile, più opportunità per i dipendenti di definire il proprio percorso futuro.— Amy Coleman, vicepresidente esecutiva e responsabile HR di Microsoft (parafrasi)
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