Más de 130 asesores del Congreso se forman en trámite legislativo, control político e inteligencia artificial

Un equipo “invisible” sostiene cada curul del Congreso
Más de 130 integrantes de las UTL se forman en el programa “UTL en Acción”.
Mark

Casi nadie conoce a las UTL. ¿Por qué un programa de formación para ellas merece atención?

Mimi

Porque son quienes redactan, investigan y preparan el trabajo de cada congresista. Más de 130 de ellos están ahora en “UTL en Acción”, con 30 horas de formación.

Mark

¿Qué aprenden exactamente?

Mimi

Seis ejes: desde cómo organizar una UTL hasta el trámite legislativo, el lobby, la incidencia y el control político. Además usan inteligencia artificial, escucha en redes y revisión de prensa.

Luke

Eso describe el contenido, no el resultado. ¿Sabemos si mejora las leyes?

Mimi

No. La fuente no ofrece ninguna medición de impacto todavía.

Mark

Y la mezcla política, ¿qué pesa?

Mimi

Maiguashca dijo que personas de distintas visiones compartieron y debatieron con compromiso. Es un hecho que ella relata.

Luke

Y vale notar que es la apreciación de una organizadora, no una evaluación independiente. Tampoco sabemos cuántos de los 130 son de cada bancada.

Mark

¿Qué habría que mirar después?

Mimi

Si el programa continúa, cuántas personas más entran y si se publica alguna evaluación de resultados.

Luke

Y quién financia las becas: el texto las menciona, pero no lo detalla.

  • Más de 130 integrantes de las Unidades de Trabajo Legislativo ya cursan un programa intensivo de 30 horas.
  • El equipo técnico que sostiene cada curul se enfrenta a la presión de decisiones complejas sin una formación estandarizada.
  • La malla avanza por seis ejes, desde el trámite legislativo hasta la inteligencia artificial y temas de finanzas públicas y energía.
  • El programa aún no define cuántas cohortes tendrá ni cómo medirá su efecto sobre la calidad de las leyes, y su alcance dependerá de su continuidad.

Detrás de cada proyecto de ley que llega al Congreso colombiano hay un trabajo silencioso que rara vez ocupa los titulares: el de quienes redactan, investigan y estrategizan junto a cada congresista. Ahora, más de 130 de esas personas se sientan a aprender en “UTL en Acción”, un programa de 30 horas impulsado por la Universidad de los Andes y el Consejo Privado de Competitividad. Es un intento por dar a ese oficio herramientas más profundas para que las decisiones públicas descansen sobre mejor conocimiento, aunque el tiempo dirá si la semilla prospera.

Cada proyecto de ley que se discute en el Congreso de Colombia pasa primero por las manos de un equipo que casi nunca aparece en cámara: redactores, investigadores y estrategas que trabajan al lado de cada congresista. Hoy, más de 130 de esas personas participan en un programa pensado para ellas.

Se llama “UTL en Acción” y fue consolidado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes junto al Consejo Privado de Competitividad. Entre los participantes hay abogados, politólogos, comunicadores y coordinadores, y todos acceden mediante becas.

El programa suma 30 horas entre encuentros presenciales, sesiones virtuales y contenidos que cada quien revisa a su ritmo. Gran parte del trabajo se hace con simulaciones sobre casos reales y debates recientes del Congreso.

La formación recorre desde la organización interna de una UTL hasta el manejo del trámite legislativo, el lobby y el control político, además de herramientas de datos como la inteligencia artificial. También incluye temas de competitividad nacional. Los organizadores destacan que en las aulas conviven visiones políticas distintas, y que aun así predomina el interés por debatir.

La información disponible no precisa cuánto durará la iniciativa ni cómo se medirá su efecto sobre la calidad de las leyes. Su impacto dependerá, en buena medida, de que el programa continúe y de que quienes lo cursan apliquen lo aprendido en sus despachos.

Cada proyecto de ley que se discute en el Congreso de Colombia pasa antes por las manos de un equipo que casi nunca aparece en cámara: redactores, investigadores y estrategas que trabajan al lado de cada congresista. Más de 130 de esas personas están hoy sentadas, en persona o frente a una pantalla, en un programa de formación pensado para ellas.

Se llama “UTL en Acción”. Lo consolidaron la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes y el Consejo Privado de Competitividad. Las siglas UTL corresponden a las Unidades de Trabajo Legislativo, los equipos que sostienen el trabajo diario de cada curul. Entre los participantes hay abogados, politólogos, comunicadores y coordinadores, y todos acceden mediante un esquema de becas.

El programa suma 30 horas en total, repartidas entre encuentros presenciales, sesiones virtuales y contenidos asincrónicos, que cada participante puede revisar a su ritmo. Buena parte del trabajo se hace con simulaciones construidas sobre casos reales, proyectos que están en curso y debates recientes del Congreso.

La malla académica tiene seis ejes. Van desde la organización interna de una UTL hasta el manejo riguroso del trámite legislativo, e incluyen el lobby, la incidencia y el control político estratégico. También se enseñan herramientas para sustentar los debates con datos: inteligencia artificial, escucha en redes sociales y revisión de prensa. A esto se añaden bloques sobre competitividad nacional que miran las finanzas públicas, la energía, el mercado laboral y la salud.

Un rasgo que los organizadores destacan es la mezcla de visiones políticas en las aulas. Ana Fernanda Maiguashca, presidente del Consejo Privado de Competitividad, dijo que allí compartieron personas que trabajan desde posiciones políticas distintas y que, aun así, mostraron compromiso con compartir y debatir.

Ramiro Guerrero, director de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo, resumió el espíritu del programa en tres lemas: formar para servir, investigar para resolver y dialogar para conectar. Subrayó la importancia de llevar conocimiento especializado directamente a los espacios donde se toman las decisiones.

La información disponible describe el diseño y el alcance actual del programa, pero no precisa cuántas cohortes habrá, cuánto durará la iniciativa ni cómo se medirá su efecto sobre la calidad de las leyes o del control político. Su impacto dependerá, en buena medida, de que el programa continúe y de que quienes lo cursan apliquen lo aprendido en sus despachos.

Tenemos tres lemas: formar para servir, investigar para resolver y dialogar para conectar.
— Ramiro Guerrero, director de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo
Personas de diferentes visiones políticas compartieron y debatieron con compromiso en el programa.
— Ana Fernanda Maiguashca, presidente del Consejo Privado de Competitividad
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