L'ospedale guadagna se stai bene: la sfida di Matilde Giglio con Even Healthcare in India

Circa 350 dipendenti sono stati licenziati nell'ambito di una ristrutturazione aziendale.
Si guadagna quando i pazienti non vengono ricoverati
Il principio che rovescia il modello tradizionale degli ospedali nella startup di Matilde Giglio.
Mark

Qual è l'idea di fondo di Even?

Mimi

Capovolgere l'incentivo: l'ospedale guadagna se il paziente non viene ricoverato, e i medici hanno stipendio fisso con bonus sui risultati clinici.

Mark

Chi sono i pazienti?

Mimi

Arrivano dalle assicurazioni partner, la startup non li sceglie. Questo dà un bacino certo.

Luke

Ma i numeri sui risultati chi li fornisce?

Mimi

Even stessa: riammissioni sotto l'1 per cento contro l'8-15 di settore, e ospedali in redditività operativa.

Luke

Quindi sono dati dichiarati, non verificati da terzi, per quanto emerge dall'articolo.

Mark

E i conti?

Mimi

Nell'esercizio 2025 ricavi per 272 milioni di rupie e perdita netta di 902 milioni, circa 9,5 milioni di dollari, secondo TechCrunch.

Luke

E ad agosto 2026 circa 350 persone sono state tagliate. Il collegamento con la crescita ospedaliera è presentato come ristrutturazione.

Mark

Quindi cosa guardare?

Mimi

I cinque nuovi ospedali a Bangalore nei prossimi sei mesi.

Luke

E se il modello sui ricoveri evitati con le assicurazioni diventerà realtà: per ora è un lavoro in corso.

  • Un round B da 50 milioni di dollari guidato da Khosla Ventures porta la valutazione a 300 milioni, ma i conti del 2025 raccontano una perdita netta di circa 9,5 milioni di dollari.
  • Ad agosto 2026 circa 350 dipendenti sono stati licenziati, un taglio che pesa sulla fiducia interna mentre l'azienda continua a crescere.
  • Il modello payvidor paga quando i ricoveri vengono evitati, con medici a stipendio fisso e bonus legati ai risultati, e l'intelligenza artificiale monitora sale operatorie e documentazione.
  • Con oltre 500mila iscritti in dieci città e due ospedali già operativi, la società punta ad aprire altri cinque centri a Bangalore nei prossimi sei mesi, mentre il fondatore ha scelto di non frenare l'espansione.

In un'India dove quasi un miliardo di persone resta fuori dal principale programma sanitario pubblico e deve pagare di tasca propria o affidarsi a un'assicurazione, una startup fondata dall'italiana Matilde Giglio prova a ripensare il curarsi: non cura per moltiplicare le prestazioni, ma per evitare che il paziente debba tornare in ospedale. È una scommessa sul valore della salute come risultato, più che come somma di esami, e il suo esito dirà molto su quanto un modello del genere possa reggere su scala.

Il 19 ottobre Even Healthcare ha annunciato un round B da 50 milioni di dollari, guidato dal fondo americano Khosla Ventures con la partecipazione di Alpha Wave. La valutazione sale a 300 milioni di dollari. Dietro l'azienda c'è Matilde Giglio, romana di 35 anni, che l'ha fondata nel dicembre 2020 dopo un percorso tra Roma, Londra e un primo tentativo fallito, Compass News, chiuso nel 2019 perché non riusciva a scalare.

Il contesto indiano è molto diverso dal nostro. Gli ospedali pubblici e i programmi statali coprono solo le famiglie più povere, lasciando quasi un miliardo di persone a pagare di tasca propria o a sottoscrivere un'assicurazione. Even è partita nel 2021 con un abbonamento annuale accessibile, poi ha cambiato strada, avvicinandosi al modello americano del payvidor: collabora con le assicurazioni ed eroga cure in ospedali propri. Qui il guadagno nasce dai pazienti che non tornano in ospedale, e i medici hanno uno stipendio fisso con bonus legati ai risultati clinici, non al numero di esami.

L'intelligenza artificiale regge il sistema: monitora le sale operatorie, verifica le checklist, automatizza gran parte della documentazione e contatta i pazienti in oltre sessanta lingue e dialetti. Gli iscritti superano i 500mila in dieci città e gli ospedali aperti sarebbero già in pareggio operativo, ma i conti complessivi restano in rosso. Ad agosto circa 350 persone hanno perso il lavoro nella ristrutturazione.

Il fondatore Mayank Banerjee riconosce che fermare l'espansione potrebbe avvicinare la società alla redditività, ma ha scelto di continuare. Nei prossimi mesi arriveranno altri cinque ospedali a Bangalore: sarà la loro tenuta a dire se la scommessa regge.

Il 19 ottobre Even Healthcare ha annunciato di aver chiuso un round B da 50 milioni di dollari. A guidarlo è il fondo americano Khosla Ventures, con la partecipazione di Alpha Wave. La valutazione della startup sale a 300 milioni di dollari e la raccolta complessiva dichiarata supera i 120 milioni. Dietro l'azienda c'è un'italiana di 35 anni, Matilde Giglio, romana, che l'ha fondata nel dicembre 2020.

Il suo percorso prima dell'India passa da Roma e da Londra. Dopo la laurea triennale in Economia alla Luiss ha completato gli studi alla London School of Economics and Political Science. Nel 2016 ha fondato con Mayank Banerjee, oggi amministratore delegato di Even, Compass News, pensata come una specie di Spotify del giornalismo: algoritmi di machine learning che raccoglievano, riassumevano e personalizzavano le notizie per gli abbonati. Bloomberg Beta e Hambro Perks hanno investito, e Compass ha raggiunto 250mila utenti attivi. Ha chiuso nel 2019 perché non riusciva a scalare.

Hambro Perks l'ha però inserita nella propria squadra, affidandole la divisione dedicata a sanità e tecnologie finanziarie. Sempre nel 2019, tramite uno degli investitori di Compass, ha conosciuto il politico indiano Rahul Gandhi, che le ha proposto di guidare la comunicazione social del Congresso nazionale indiano. Gandhi non ha scalzato Narendra Modi, ma quei sei mesi di campagna le sono serviti a conoscere meglio l'India e il suo sistema sanitario.

Il contesto è lontano dal nostro Servizio sanitario nazionale. Gli ospedali pubblici e i programmi finanziati dal governo centrale e dagli Stati coprono solo le famiglie più povere, pur trattandosi di 120 milioni di nuclei considerati vulnerabili. Su 1,48 miliardi di abitanti, quasi un miliardo non rientra nel principale programma federale, e la maggior parte deve pagare di tasca propria o sottoscrivere un'assicurazione.

Even opera da febbraio 2021 e ha lanciato i servizi a giugno dello stesso anno. All'inizio l'abbonamento costava circa 180 euro l'anno per chi aveva tra 18 e 35 anni e offriva ciò che le assicurazioni non garantivano: consulti illimitati con medici di base, diagnostica e analisi. Poi il modello si è evoluto, sul esempio degli americani Kaiser Permanente e United Health, verso il cosiddetto payvidor: un'azienda che collabora con le assicurazioni ed eroga cure in ospedali di proprietà. Si guadagna quando i pazienti non vengono ricoverati; i medici hanno uno stipendio fisso, con bonus legati ai risultati clinici. Oggi i piani sono tre: Even Care a 400 rupie al mese (3,7 euro al 21 ottobre), Even Essential a 6,5 euro ed Even Plus a 9 euro. Secondo l'indagine 2025 sulla forza lavoro, solo il 23,6 per cento della popolazione ha un contratto regolare con retribuzione fissa; fra questi il reddito medio mensile è di 24.217 rupie (228 euro) per gli uomini e 18.353 (174 euro) per le donne.

Even dichiara di aver tolto dalla retribuzione dei medici gli incentivi legati al numero di esami e interventi, e di aver registrato nei primi programmi con le assicurazioni riammissioni non programmate sotto l'1 per cento, contro una media di settore tra l'8 e il 15. Secondo Banerjee la maggior parte dei ricavi viene ancora dai pazienti, mentre con le compagnie si lavora a un modello che remuneri anche i ricoveri evitati. I pazienti non sono selezionati: li indirizzano le assicurazioni partner, e questo garantisce un bacino certo utile a raggiungere in fretta la redditività operativa.

L'intelligenza artificiale tiene insieme il sistema. La computer vision monitora ciò che accade negli ospedali; durante gli interventi, ha spiegato Giglio all'Adnkronos, il sistema verifica le checklist e segnala subito le anomalie. L'85 per cento della documentazione è automatizzato, con controllo finale dei medici, e un assistente vocale contatta i pazienti in oltre 60 lingue e dialetti indiani.

Even dichiara oltre 500mila iscritti in dieci città e gestisce due ospedali a Bangalore, un terzo annunciato dopo l'estate; quelli aperti sarebbero in redditività operativa. Nei prossimi sei mesi si punta ad aprirne altri cinque, sempre a Bangalore. I conti complessivi restano però il nodo: secondo documenti citati da TechCrunch, l'esercizio fiscale 2025 si è chiuso con ricavi di 272 milioni di rupie e una perdita netta di 902 milioni, circa 9,5 milioni di dollari. Ad agosto 2026 l'azienda ha ridotto il personale di circa 350 unità. Banerjee ha detto che fermando l'espansione la società potrebbe avvicinarsi alla redditività, ma ha scelto di continuare a crescere: sarà l'apertura dei nuovi ospedali a dire se la scommessa regge.

Durante gli interventi il sistema verifica le checklist e segnala immediatamente eventuali anomalie, permettendo di intervenire mentre la procedura è ancora in corso.
— Matilde Giglio, all'Adnkronos
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