Los polímatas, los profesionales ganadores en la era de la inteligencia artificial

La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral a una velocidad que nadie puede ignorar. Según la revista The Economist, en Estados Unidos la tecnología ha generado un millón de empleos nuevos mientras ha eliminado 200.000, lo que sugiere un balance positivo en la transición. Pero los números no cuentan toda la historia. Los expertos aún dudan sobre si esta tendencia se mantendrá en los próximos años, y mientras tanto, algunos académicos ya están identificando qué perfiles profesionales saldrán ganando en este nuevo escenario.

Dos profesores de la Universitat Oberta de Catalunya, Laia Lluch y Carlos González-Reyes, defienden que los trabajadores polímatas serán los grandes beneficiados. No se trata de generalistas que saben un poco de todo. Un polímata es alguien que posee conocimiento profundo en varias disciplinas y, lo más importante, sabe cómo conectarlas para formular preguntas y resolver problemas que otros no ven. "La distinción más útil no está en cuánto sabe alguien, sino en qué hace con lo que sabe", explica Lluch, docente de Psicología y Ciencias de la Educación. La diferencia es crucial: la polimatía no es una acumulación superficial de saberes, sino una forma de pensamiento que trabaja en el espacio entre disciplinas.

El Foro Económico Mundial ha publicado datos que refuerzan esta idea. Su informe Future of Jobs Report 2025 estima que el 39 por ciento de las competencias laborales básicas cambiarán o quedarán obsoletas antes de 2030. Las empresas, según el mismo análisis, valoran cada vez más el pensamiento creativo y analítico, junto con la flexibilidad, la colaboración y el liderazgo. Estos son precisamente los atributos que caracterizan a los polímatas. Lluch insiste en que quien domina diferentes áreas ve cómo un mismo problema puede abordarse de múltiples maneras, lo que permite detectar soluciones que otros pasan por alto. Pero advierte contra la trampa: necesita dominar una materia, equivocarse, corregir y perseverar. No es una suma de especializaciones yuxtapuestas.

Carlos González-Reyes, profesor de Estudios de Economía y Empresa, reconoce que las empresas seguirán necesitando especialistas, especialmente en profesiones técnicas, científicas y reguladas. Pero lo que está ganando valor es el conocimiento profundo combinado con una visión amplia. "La capacidad de integración se convierte en un factor diferencial", señala. Los polímatas son capaces de conectar áreas técnicas, comerciales y humanas. Son más útiles para liderar, gestionar proyectos, innovar, transformar digitalmente las organizaciones y emprender. Actúan como integradores capaces de traducir necesidades entre el ámbito técnico, el de negocio y el de las personas.

La inteligencia artificial, según González-Reyes, puede automatizar tareas, procesar información y facilitar el acceso al conocimiento. Los especialistas siguen siendo necesarios para verificar resultados, detectar errores y aportar criterio. Pero los polímatas ocupan una tercera escala: combinan la profundidad técnica, contextualizan las iniciativas y aportan pensamiento estratégico y colaboración. Lluch añade una observación importante: los sistemas de IA funcionan magníficamente cuando el problema ya está delimitado y formulado. "Operan sobre lo ya formulado, pero es el pensamiento humano, el que transita entre disciplinas y las pone en relación, el que mejor formula", dice. En otras palabras, mientras la máquina resuelve, el polímata pregunta. Y en una era de cambio acelerado, saber hacer la pregunta correcta puede ser más valioso que tener la respuesta.