La Ley Torricelli, aprobada en 1992, internacionalizó el bloqueo estadounidense prohibiendo comercio con subsidiarias estadounidenses en terceros países. Cuba reporta daños acumulados de 178.500 millones de dólares por el bloqueo, con un PIB que sería 10,8% superior sin esta política.
Ley Torricelli: tres décadas de bloqueo extraterritorial contra Cuba
Un cerco que no tiene fronteras porque alcanza a cualquier empresa en cualquier lugar
¿Por qué la Ley Torricelli de 1992 sigue siendo relevante treinta y cuatro años después? ¿No debería ser historia antigua?
Porque nunca fue derogada. Sigue siendo ley estadounidense, y cada administración presidencial ha tenido la opción de mantenerla, modificarla o eliminarla. Ninguna lo ha hecho. Además, nuevas órdenes ejecutivas como la de enero de 2026 la refuerzan con nuevas medidas.
Pero hay que ser precisos: la ley en sí no cambió. Lo que cambió fue cómo se aplica. Trump agregó sanciones específicas sobre combustibles. Eso es una escalada, pero técnicamente es una orden ejecutiva nueva, no la Torricelli original.
¿Cuál es el mecanismo exacto de cómo una ley estadounidense afecta a empresas en otros países?
Prohibe a cualquier subsidiaria de una empresa estadounidense comerciar con Cuba. Si una compañía petrolera noruega tiene una oficina en Nueva York, esa oficina no puede vender combustible a Cuba. Es extraterritorial porque castiga a empresas extranjeras por sus vínculos con Estados Unidos.
Aunque hay que notar que el cumplimiento varía. Algunos países y empresas han encontrado formas de trabajar alrededor de estas restricciones. No es un bloqueo hermético, pero sí es efectivo en reducir el comercio.
¿Cuál es el costo real para los cubanos?
Cuba documenta 178 mil 500 millones de dólares en daños acumulados. Eso significa menos medicinas, menos alimentos importados, menos combustible, menos inversión en infraestructura. El PIB sería 10,8 por ciento más alto sin el bloqueo.
Esas cifras vienen del gobierno cubano. Son estimaciones, no contabilidad verificada por terceros. Pero incluso si se descuenta un margen de error significativo, el impacto económico es real y medible.
¿Hay alguna señal de que esto pueda cambiar?
No en el corto plazo. Trump ha intensificado las sanciones, no las ha aliviado. Y ha amenazado con intervención militar.
Esas amenazas son retóricas por ahora. Pero lo importante es que no hay movimiento político en Washington hacia la normalización. La Ley Torricelli tiene apoyo bipartidista histórico, aunque ese apoyo se ha debilitado en años recientes.
O Pulso
- Ley Torricelli aprobada el 24 de septiembre de 1992, promulgada el 23 de octubre de 1992
- Prohibió comercio con subsidiarias estadounidenses en terceros países, internacionalizando el bloqueo
- Cuba reporta daños acumulados de 178 mil 500 millones de dólares por el bloqueo
- Orden Ejecutiva de enero de 2026 intensificó sanciones sobre combustibles y persecución a navieras
- PIB cubano sería 10,8 por ciento superior sin la política de bloqueo
La Ley Torricelli, aprobada en 1992, internacionalizó el bloqueo estadounidense prohibiendo comercio con subsidiarias estadounidenses en terceros países. Cuba reporta daños acumulados de 178.500 millones de dólares por el bloqueo, con un PIB que sería 10,8% superior sin esta política.
A 34 años de su aprobación, la Ley Torricelli mantiene vigencia en el bloqueo estadounidense contra Cuba, agravado por nuevas medidas coercitivas que afectan la economía y vida cotidiana de la población.
Hace treinta y cuatro años, el 24 de septiembre de 1992, el Congreso estadounidense aprobó una ley que transformaría el cerco económico contra Cuba en algo sin precedentes: una prohibición que se extendería más allá de las fronteras de Estados Unidos, alcanzando a cualquier empresa en cualquier país que quisiera comerciar con la isla. La Ley Torricelli, nombrada así por el legislador que la presentó ante el 102 Congreso, fue promulgada un mes después por el presidente George Bush padre, el 23 de octubre de 1992. Su propósito era claro aunque se envolviera en el lenguaje de la democracia y los derechos humanos: aislar completamente a Cuba del comercio internacional y provocar el colapso de su economía en un momento de extrema vulnerabilidad, cuando la Unión Soviética acababa de desaparecer y el bloque socialista europeo se desmoronaba.
La ley prohibía que empresas estadounidenses financiaran operaciones comerciales con Cuba. Vedaba el uso del dólar en transacciones cubanas. Restringía la venta de cualquier mercancía que contuviera más de un veinte por ciento de componentes norteamericanos. El espíritu de la norma iba más allá de lo económico: en sus líneas se insinuaba la posibilidad de una intervención militar directa. No era simplemente un embargo; era un intento de estrangulamiento extraterritorial, una herramienta legal para presionar a terceros países y sus empresas a que rompieran vínculos comerciales con la isla.
Treinta y cuatro años después, esa ley sigue proyectando su sombra. No es una reliquia del pasado sino una estructura viva que continúa moldeando la realidad económica cubana. En septiembre de 2024, durante el período de sesiones de la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas, el presidente Donald Trump ignoró deliberadamente el daño que el bloqueo causa a la población cubana y pronunció acusaciones que llevaron a la delegación cubana a abandonar la sala. Meses después, el 29 de enero de 2026, Trump firmó una Orden Ejecutiva que intensificó aún más las medidas coercitivas: nuevas sanciones dirigidas específicamente a impedir la llegada de combustibles a Cuba mediante intimidación y acoso a terceros países y compañías petroleras. Simultáneamente, se intensificó la persecución a navieras que transportan suministros esenciales.
Trump ha amenazado repetidamente con el uso de la fuerza militar contra la isla. En una ocasión declaró que no creía que se pudiera ejercer mucha más presión sobre Cuba salvo entrando y destrozando el lugar. Estas no son declaraciones retóricas; reflejan una continuidad de propósito que ha atravesado décadas y administraciones presidenciales distintas.
Los números que Cuba ha documentado revelan el costo acumulado de esta política. Según el Ministerio de Relaciones Exteriores cubano, los daños económicos causados por el bloqueo ascienden a 178 mil 500 millones de dólares a precios corrientes. Esa cifra no es abstracta: representa la diferencia entre lo que la economía cubana ha sido y lo que habría podido ser. Sin el bloqueo, el Producto Interno Bruto del país sería un 10,8 por ciento superior al valor estimado. Eso significa menos inversión en infraestructura, menos capacidad para importar alimentos y medicinas, menos oportunidades de empleo, menos acceso a tecnología, menos combustible para transportar bienes esenciales.
La vida cotidiana de la población cubana refleja estas restricciones. El acceso a combustibles es limitado. Los suministros médicos son escasos. Las oportunidades económicas se contraen. Las familias enfrentan decisiones difíciles sobre qué comprar, qué transportar, cómo sobrevivir dentro de un cerco que no tiene fronteras claras porque alcanza a cualquier empresa en cualquier lugar que considere hacer negocios con Cuba.
Cuba ha ratificado su voluntad de defender su proyecto social y continuar avanzando en la construcción del socialismo a pesar de estas presiones. Pero la realidad es que más de seis décadas de bloqueo, sostenidas por un entramado de leyes como la Torricelli y reforzadas por órdenes ejecutivas cada vez más agresivas, han dejado una marca profunda en la economía y en la vida de millones de personas. El propósito declarado sigue siendo el mismo desde 1992: destruir la Revolución. Lo que ha cambiado es la intensidad y la sofisticación de los mecanismos utilizados para lograrlo.
Citações Notáveis
No creo que se pueda ejercer mucha más presión, salvo entrar y destrozar el lugar— Presidente Donald Trump, refiriéndose a Cuba
Tras más de seis décadas de aplicación del bloqueo, su propósito sigue siendo el mismo: destruir la Revolución— Posición del gobierno cubano según el Ministerio de Relaciones Exteriores