Latinoamérica diversifica su comercio hacia Asia y Europa ante el giro arancelario de Estados Unidos

Les es más fácil configurar acuerdos con terceros que entre ellos
Gregorio Izquierdo, de la CEOE, explica por qué los países latinoamericanos comercian más con otros continentes que entre vecinos.
Mark

¿Qué es lo primero que llama la atención del informe?

Mimi

Los 419 instrumentos comerciales. Es una región con tantos acuerdos que se solapan, y eso dificulta aprovecharlos.

Mark

¿Y el giro hacia Asia, es tan grande?

Mimi

Cinco países tienen tratado con China y Honduras se acerca. Chile suma 36 instrumentos y Perú 24.

Luke

Conviene matizar: el informe es de organizaciones patronales y habla de apertura y acuerdos, no de volúmenes de comercio. No sabemos cuánto comercio real se desvía de Estados Unidos.

Mark

¿Por qué importa el caso de México?

Mimi

Era el principal socio comercial de la región y ahora revisa cada año su acuerdo con Estados Unidos. El informe lo llama un antes y un después.

Luke

Eso es lo que destaca el informe; cómo se resolverán esas revisiones anuales no está dicho.

Mark

¿Y el tratado UE-Mercosur?

Mimi

Lleva menos de seis meses en vigor. Falta, por ejemplo, el reglamento de certificación para importar vino.

Luke

Exacto: aún no hay datos suficientes para decir si funciona. Todo lo que se diga sobre sus beneficios es, por ahora, expectativa.

Mark

¿Y el argumento de Izquierdo sobre comerciar entre similares?

Mimi

Dice que a los países les resulta más fácil pactar con terceros porque sus estructuras productivas se parecen, pero que las economías similares son las que más ventajas pueden lograr.

  • Un tejido de 419 instrumentos comerciales que se superponen y se contradicen dificulta que las empresas sepan qué reglas aplican realmente.
  • El giro arancelario de Estados Unidos empuja a México, antes socio principal, a someterse a revisiones anuales de su acuerdo con Washington.
  • Chile, Perú, Costa Rica, Ecuador, Nicaragua y Honduras estrechan lazos con China mientras la región busca nuevos mercados en el Pacífico.
  • El acuerdo UE-Mercosur, con menos de seis meses de vigencia, avanza con obstáculos prácticos como las certificaciones del vino, y su impacto sigue sin definirse antes de la cumbre de Madrid del 3 y 4 de noviembre.

En un tiempo en que los vínculos comerciales se reordenan a golpe de aranceles, América Latina aparece como un mosaico de acuerdos superpuestos que empieza a mirar hacia el Pacífico y hacia Europa con más determinación que antes. Así lo describe un informe de la CEOE y el Consejo de Empresarios Iberoamericanos, que enumera 419 instrumentos comerciales en una región que busca no depender tanto de Washington. Es un movimiento que recuerda cómo las economías medianas buscan refugio en la diversidad cuando el centro de gravedad se desplaza, aunque el resultado aún no se puede medir. Todo ello se pondrá a prueba en la cumbre de Madrid de principios de noviembre.

Un informe elaborado por la CEOE española y el Consejo de Empresarios Iberoamericanos dibuja un mapa comercial latinoamericano fragmentado, con 419 instrumentos comerciales que se entrecruzan. Pese a la maraña, se percibe un esfuerzo visible por depender menos de Estados Unidos, cuyo giro arancelario empuja a la región hacia socios más lejanos.

El caso más llamativo es México, hasta ahora principal socio regional, que debe revisar cada año su acuerdo con Washington. Mientras tanto, Chile, Perú, Costa Rica, Ecuador y Nicaragua ya tienen tratados con China, y Honduras mantiene un acercamiento estrecho con Pekín.

El pacto entre la Unión Europea y Mercosur lleva poco más de medio año en vigor y aún no hay datos para juzgar sus frutos. Brasil, el mercado más atractivo para las empresas españolas, avanza despacio, y el reglamento para certificar la importación de vino todavía no está listo. Según Gregorio Izquierdo, director de Economía de la CEOE, es más fácil pactar con terceros que con vecinos de estructura productiva similar, aunque las economías parecidas son, a su juicio, las que más ventajas podrían obtener. El debate se trasladará a la cumbre empresarial iberoamericana de Madrid, los días 3 y 4 de noviembre.

Un informe elaborado por la CEOE española y su homóloga iberoamericana, el Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB), dibuja el mapa comercial de América Latina tras la entrada en vigor del tratado entre la Unión Europea y Mercosur. Lo que muestra es una región atomizada, con una maraña de normas superpuestas, pero también con un esfuerzo visible de sus países por depender menos del mercado estadounidense.

La cifra que resume la complejidad es esta: la región declara hasta 419 instrumentos comerciales. El 84% de los países latinoamericanos mantiene acuerdos con la Unión Europea, entre ellos los cuatro del bloque Mercosur: Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay. Un 58% dispone de acceso preferencial tanto al mercado de Estados Unidos como al del Reino Unido.

Estados Unidos forma parte de su zona de influencia, pero el giro arancelario de Donald Trump está empujando a estos países a buscar socios cada vez más lejanos. El caso más llamativo es el de México, hasta ahora el principal socio comercial de la región, que debe someter a revisiones anuales su acuerdo con Washington. El informe lo señala como un antes y un después.

Asia gana protagonismo en ese reajuste. Cinco países —Chile, Perú, Costa Rica, Ecuador y Nicaragua— tienen tratados de libre comercio con China, y Honduras mantiene con Pekín un acercamiento estrecho. Corea del Sur y Singapur aparecen también entre las jurisdicciones con las que la región ha firmado varios acuerdos, algunos todavía en negociación.

La orientación hacia el Pacífico se refleja en los grados de apertura. Chile cuenta con 36 instrumentos comerciales y Perú con 24, seguidos de Brasil. México tiene solo 20, pero funciona como crisol comercial: tiene acuerdos con los otros países de Norteamérica, con la Unión Europea y con la cuenca del Pacífico.

El pacto entre la UE y Mercosur lleva algo menos de seis meses en vigor y todavía no hay datos suficientes para saber si dará frutos. Brasil, el mercado más grande y atractivo para las empresas españolas, es también uno de los más ensimismados. Prueba de la dificultad de aterrizar el acuerdo: el reglamento de certificaciones para importar vino aún no está desarrollado. Una oportunidad para España y el resto de la UE es que Mercosur no tiene alianzas comerciales con Estados Unidos; y aunque Argentina mantiene buena relación con Washington, la victoria de Lula aleja la posibilidad de un acuerdo del bloque con ese país.

Salvo Mercosur y el bloque centroamericano, el resto de países negocia bilateralmente, incluso entre ellos. En muchos casos están más abiertos a otros continentes que a sus vecinos. "Les es más fácil configurar acuerdos con terceros que entre ellos, porque sus estructuras productivas son similares", explica Gregorio Izquierdo, director de Economía de la CEOE. Izquierdo admite las reticencias a comerciar entre iguales, pero defiende que las economías similares son las que más ventajas pueden lograr en materia comercial.

El informe se ha elaborado con motivo de la cumbre empresarial Iberoamericana, que se celebrará en Madrid los días 3 y 4 de noviembre y donde estos temas marcarán la agenda.

Les es más fácil configurar acuerdos con terceros que entre ellos, porque sus estructuras productivas son similares.
— Gregorio Izquierdo, director de Economía de la CEOE
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