La guerra por los directivos de IA sacude a grandes empresas españolas

La inteligencia artificial se ha convertido en el campo de batalla de las grandes empresas españolas, y el botín que se disputan son los directivos que saben cómo dirigirla. En apenas cinco meses, casi diez altos cargos han abandonado sus puestos en compañías como Carrefour España, Generali España, Acciona, El Corte Inglés, Loewe, Puig, Tous y EY. Estos profesionales son ahora tan valiosos que las empresas se los arrebatan unas a otras, movidos por la certeza de que quien controle el talento en IA controlará su futuro estratégico.

El fenómeno refleja la magnitud de las apuestas en juego. Carrefour ha presupuestado 100 millones de euros anuales para proyectos de inteligencia artificial, mientras que EY ha invertido 1.400 millones de dólares en su plataforma global. La IA ya no es un proyecto marginal sino una de las tres prioridades estratégicas de los grandes grupos. Francisco Escalona, responsable de datos e inteligencia artificial en Carrefour España, es el ejemplo más reciente de esta fuga de talento. Llegó a la compañía en febrero de 2025 procedente de MasOrange, trayendo consigo 24 años de experiencia en Orange, donde durante casi dos décadas dirigió el equipo de inteligencia artificial y ciencia de datos de la operadora en España con más de 30 personas bajo su mando. Su marcha, aún no comunicada oficialmente al mercado, ocurre apenas ocho meses después de su incorporación.

La rotación se extiende por todo el sector. En Acciona, Rafael Socorro dejó a mediados de septiembre la dirección de Datos y Analítica Avanzada de la división de Construcción tras 18 años en el grupo, los últimos cinco al frente de ese equipo. David González, responsable de datos, analítica e inteligencia artificial en El Corte Inglés, ha aceptado una oferta de una multinacional tras llegar desde Vodafone. Su salida ha obligado al grupo de grandes almacenes a retrasar su plan estratégico 2026-2030 y aún no ha encontrado sustituto. En Generali España, Javier Marqués se fue en mayo tras ocupar el cargo de responsable de datos desde 2017, acumulando una década de trayectoria en la aseguradora. Marqués es un profesional de reconocido prestigio en el sector: el Club CDO Spain & Latam lo eligió mejor director de datos de España en 2020.

El movimiento más visible ha sido el efecto dominó en el sector del lujo. Mariola Lobato fue incorporada por Loewe en septiembre como directora de datos e IA, cargo que ocupaba en Puig desde septiembre de 2024. Lobato sustituye a Andrés Vegas, quien llegó a la firma de LVMH en mayo de 2024 procedente de Dia, donde dirigía el área de datos. Vegas, sin embargo, no se quedó mucho tiempo. La semana pasada comenzó su nuevo rol como responsable mundial de transformación de datos e IA de la división internacional de Cigna, la aseguradora estadounidense que ingresó 274.900 millones de dólares en 2025, trabajando desde Madrid.

Tous ha sufrido una doble baja. Marc Buxeda dejó antes del verano el cargo de director de datos, que ocupaba desde octubre de 2023. También ha salido José Antonio López Becerra, director mundial de tecnología desde marzo de 2023 y responsable de la gestión de datos del grupo. En EY, Beatriz Sanz se marchó en julio para incorporarse a IBM como socia directora mundial de transformación de datos, tras dos décadas en la consultora donde desde 2023 dirigía el área mundial de inteligencia artificial con más de 9.000 profesionales bajo su responsabilidad.

El terremoto comenzó en las propias consultoras, que paradójicamente son tanto cazadores como presas en esta guerra por el talento. EY se llevó en marzo de Accenture a tres socios —Bernabé Marcos, Antonio Prieto y Félix Sánchez— junto a una veintena de profesionales, todos integrados en el área de Consulting que dirige Ignacio Rel. Con esta incorporación, el equipo de IA y datos de EY en España ronda los 300 profesionales. KPMG, por su parte, fichó en junio a Miguel Valdivieso, hasta entonces directivo de Accenture. La paradoja es que mientras las consultoras atraen talento de sus competidores, también pierden a sus propios profesionales hacia empresas multinacionales que ofrecen roles de mayor responsabilidad global.

Lo que distingue esta rotación de otras épocas es su velocidad y la juventud relativa de algunos de estos cargos. Varios de los directivos que se marcharon llevaban menos de tres años en sus puestos, lo que sugiere que las empresas están siendo superadas en la carrera por retener talento especializado. La IA ha dejado de ser un área de soporte para convertirse en un factor determinante de competitividad, y los directivos que entienden cómo implementarla a escala son ahora activos tan disputados como lo fueron los ingenieros de software hace una década. La pregunta que flota sobre el sector es si esta sangría de talento continuará o si las empresas españolas lograrán estabilizar sus equipos de IA con estructuras de compensación y oportunidades de carrera que compitan con las ofertas que llegan del extranjero.