En el cruce entre la guerra y la deuda, los mercados de bonos globales están enviando una advertencia que trasciende los titulares bélicos: el conflicto entre Estados Unidos e Irán, ya con más de seis meses de duración, ha encadenado la inflación energética a una montaña de deuda de 40 billones de dólares, elevando el costo del dinero para consumidores, empresas y gobiernos por igual. Lo que ocurre en los mercados de renta fija no es un tecnicismo financiero, sino el pulso de una economía mundial que busca, sin encontrar aún, una salida creíble.
La guerra con Irán dispara rendimientos de bonos y amenaza la economía mundial
Solo una recesión masiva podría revertir la presión en los bonos
¿Por qué debería importarme que el rendimiento del bono a diez años haya subido? Suena como algo de expertos en finanzas.
Porque afecta directamente tu vida. Cuando esos rendimientos suben, los bancos pagan más por pedir dinero prestado, y eso significa que tus hipotecas, tus préstamos para autos, todo se encarece.
Pero espera. El artículo dice que el rendimiento alcanzó su nivel más alto en casi tres años. ¿Eso es realmente alarmante, o es solo un retorno a la normalidad después de años de tasas bajas?
Es una buena pregunta. Lo alarmante no es solo el nivel, sino lo que lo está causando: la guerra con Irán, que ha durado más de seis meses, y la deuda estadounidense de 40 billones de dólares.
¿Cuánto más caro se ha vuelto el crédito realmente?
El diésel se ha disparado un 51% desde que comenzó la guerra. Agosto pasado tuvo los precios de gasolina más altos en la historia de Estados Unidos.
Pero el artículo también menciona que hay medidas alternativas —petroleros sacados del Golfo Pérsico de manera clandestina, reducción de importaciones de petróleo por parte de China— que han limitado los daños. ¿Entonces cuál es el escenario real?
Que los daños siguen existiendo, solo que no son tan catastróficos como podrían ser. Pero la inflación sigue subiendo, y eso presiona los rendimientos de los bonos.
¿Qué puede detener esto?
Los analistas dicen que se necesita una salida creíble de la guerra, o cambios estructurales en los déficits estadounidenses.
Pero el artículo cita a Kelly diciendo que "la única manera infalible de lograr un gran repunte del mercado de bonos es que haya una recesión masiva". ¿Eso significa que estamos atrapados?
Básicamente, sí. A menos que algo cambie fundamentalmente, el mercado de bonos seguirá bajo presión.
¿Y si hay una recesión masiva?
Entonces todos tenemos otros problemas más grandes que los rendimientos de los bonos.
Le Pouls
- El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años alcanzó su nivel más alto en casi tres años, señal de que los mercados ya no confían en que la inflación y la deuda sean problemas manejables a corto plazo.
- Los precios de la gasolina batieron récords históricos en agosto y el diésel se disparó un 51% desde el inicio de la guerra, golpeando directamente el bolsillo de familias y empresas.
- La intervención del secretario del Tesoro, Scott Bessent, para frenar la venta masiva de bonos duró apenas unas horas antes de colapsar, agravando la desconfianza de los inversores en lugar de calmarla.
- El fenómeno se ha globalizado: Alemania, Reino Unido y Japón registran rendimientos de bonos en máximos de décadas, comprimiendo el atractivo de las acciones y encareciendo el crédito en todo el mundo.
- Los analistas advierten que el único mecanismo capaz de revertir la presión alcista sobre los bonos sería una recesión masiva, convirtiendo la estabilidad financiera en una trampa sin salida visible.
En el cruce entre la guerra y la deuda, los mercados de bonos globales están enviando una advertencia que trasciende los titulares bélicos: el conflicto entre Estados Unidos e Irán, ya con más de seis meses de duración, ha encadenado la inflación energética a una montaña de deuda de 40 billones de dólares, elevando el costo del dinero para consumidores, empresas y gobiernos por igual. Lo que ocurre en los mercados de renta fija no es un tecnicismo financiero, sino el pulso de una economía mundial que busca, sin encontrar aún, una salida creíble.
El mercado de bonos estadounidense está lanzando señales de alarma que pocos se atreven a ignorar. El rendimiento del bono del Tesoro a diez años —el termómetro del costo de endeudarse para Washington— acaba de tocar su nivel más alto en casi tres años, impulsado por una combinación de guerra, inflación energética y una deuda nacional que ya supera los 40 billones de dólares.
El conflicto con Irán, que se intensificó a finales de febrero cuando el presidente Trump ordenó el ataque, prometía durar semanas. Ya lleva más de seis meses. Su huella económica es concreta: agosto registró los precios de gasolina más altos en la historia de Estados Unidos, y el diésel —el combustible que mueve la economía real— se encareció un 51% desde el inicio de las hostilidades. Esos aumentos alimentan el miedo a una inflación persistente en un mercado que ya cargaba con el peso de una deuda descomunal.
Lo que ocurre en el mercado de bonos afecta a todos. Cuando los rendimientos suben, las hipotecas se encarecen, los préstamos empresariales se vuelven más onerosos y el propio gobierno paga más por su deuda. Este año fiscal, Estados Unidos destinó 931 mil millones de dólares solo en intereses netos —más que todo el presupuesto de defensa—, y se proyecta que en la próxima década esa cifra superará los 16 billones.
El fenómeno no respeta fronteras. Alemania vio rendimientos no vistos desde 2011, el Reino Unido desde 1998, y Japón superó el 3% en su bono a diez años por primera vez desde 1996. Los activos de renta fija compiten ahora con las acciones en condiciones que hacen difícil justificar las elevadas valoraciones tecnológicas.
Cuando el secretario del Tesoro, Scott Bessent, intentó frenar la sangría prometiendo duplicar las recompras de bonos, el mercado respondió con indiferencia: la calma duró horas. Para los analistas, la intervención reveló nerviosismo oficial donde se esperaba firmeza. El círculo vicioso que describen los estrategas es inquietante: más guerra significa más alarma en los bonos, más encarecimiento del crédito y más freno al crecimiento. Y la única salida que los mercados parecen capaces de procesar, según el estratega de JPMorgan David Kelly, es una recesión masiva. Una cura que podría ser peor que la enfermedad.
El mercado de bonos estadounidense está enviando señales de alerta. El rendimiento del bono del Tesoro a diez años —la tasa que determina cuánto paga Washington por pedir dinero prestado— alcanzó hace poco su nivel más alto en casi tres años. Detrás de este movimiento hay una tormenta perfecta de presiones económicas que está comenzando a sacudir los mercados globales.
La guerra entre Estados Unidos e Irán, que se intensificó a finales de febrero cuando el presidente Donald Trump atacó el país, ha alterado el flujo de energía desde la región más crucial del mundo para el suministro de petróleo. Aunque los funcionarios estadounidenses prometieron que el conflicto sería breve —cuestión de semanas—, ya lleva más de seis meses. El costo ha sido medible: agosto pasado registró los precios de gasolina más altos en la historia de Estados Unidos, según la AAA. El diésel, combustible fundamental para la economía, se ha disparado un 51% desde que comenzó la guerra. Esos aumentos de energía están alimentando los temores de inflación en un mercado de bonos que ya estaba nervioso por otra razón: la deuda estadounidense ha alcanzado los 40 billones de dólares.
Lo que sucede en el mercado de bonos importa más de lo que muchos creen. Mientras que los titulares suelen enfocarse en el mercado de acciones, el verdadero poder económico reside en los bonos. Cuando los rendimientos suben, el costo del crédito sube para todos. Las hipotecas se encarecen para los consumidores. Los préstamos para que las empresas expandan sus operaciones se vuelven más costosos. Washington mismo se ve presionado por mayores gastos en intereses sobre su deuda nacional. Este año fiscal, Estados Unidos ha gastado 931 mil millones de dólares en intereses netos de su deuda —una cifra que supera los 804 mil millones gastados en defensa nacional. Durante la próxima década, se proyecta que el gasto neto en intereses superará los 16 billones de dólares, según la Fundación Peter G. Peterson, una organización de vigilancia fiscal. Esa cantidad equivale aproximadamente al triple de toda la deuda de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles y préstamos para automóviles que tienen los estadounidenses combinados.
El fenómeno no es solo estadounidense. En Alemania, el rendimiento a diez años alcanzó recientemente niveles no vistos desde 2011. En el Reino Unido, el rendimiento a treinta años llegó a su máximo desde 1998. Japón, que de repente está lidiando con un repunte de inflación tras décadas sin ella, vio que el rendimiento de su bono gubernamental a diez años superó el 3% por primera vez desde 1996. Los mayores rendimientos de los bonos están restando atractivo a las acciones, que ahora compiten con lo que tradicionalmente se considera una alternativa libre de riesgo. Cuando el rendimiento estadounidense a diez años se acerca al 5%, se vuelve cada vez más difícil justificar la compra de acciones tecnológicas con valoraciones históricamente elevadas.
La guerra también tiene un costo presupuestario directo. El conflicto con Irán le está costando a Estados Unidos miles de millones de dólares en gastos adicionales de defensa no contemplados en el presupuesto, obligando al país a endeudarse aún más. Este es un patrón global: Europa, Japón y Corea del Sur han aumentado su gasto en defensa debido a diversas amenazas mundiales. David Kelly, estratega global jefe de JPMorgan Asset Management, lo expresó así: el mundo parece haber entrado en una nueva serie de guerras interminables, y eso es muy costoso.
En agosto, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, intentó una intervención controvertida en el mercado de bonos, prometiendo al menos duplicar las recompras de bonos del Tesoro. El movimiento funcionó, pero solo durante unas horas. La venta masiva de bonos se reanudó rápidamente, y los rendimientos superaron los niveles previos a la intervención. Hardika Singh, estratega económica de Fundstrat, fue directo: "Fracasó estrepitosamente. En todo caso, esto puede haber empeorado el problema. Bessent mostró sus cartas. Para los inversores, fue como: 'Dios mío, está preocupado. Nosotros también deberíamos estarlo'".
Los analistas advierten que sin una solución creíble, el mercado de bonos podría entrar en un círculo vicioso. Cuanto más se intensifique la guerra, más se alarmará el mercado de bonos y más se desacelerarán la economía y las acciones. Art Hogan, estratega jefe de mercados de B. Riley Wealth Management, señaló que esto se convierte en un argumento circular hasta que haya una manera creíble de salir de la guerra. Kelly, de JPMorgan, fue aún más pesimista: duda que incluso un descenso moderado de los precios del petróleo cambie las reglas del juego para el mercado de bonos, debido a la enorme cantidad de endeudamiento que se necesita. "La única manera infalible de lograr un gran repunte del mercado de bonos es que haya una recesión masiva", afirmó. "Eso sí lo conseguiría".
Citations marquantes
Parece que, a corto plazo, no se vislumbra el fin del problema de la inflación, de la guerra ni del déficit— Hardika Singh, estratega económica de Fundstrat
La única manera infalible de lograr un gran repunte del mercado de bonos es que haya una recesión masiva— David Kelly, estratega global jefe de JPMorgan Asset Management