La geopolítica entra en los consejos de administración como reto empresarial clave

Cien empresarios se reunieron en Barcelona a mediados de octubre para una conversación que hace apenas unos años habría parecido fuera de lugar en una sala de juntas: cómo la geopolítica mundial debe ocupar un asiento en los consejos de administración. El DAFO Barcelona 2027, organizado por The New Barcelona Post y Banc Sabadell bajo el lema "El año en que se acaba la ambigüedad", convirtió la incertidumbre global en el tema central de la jornada, con Marcos Urarte, presidente del Grupo PHAROS y especialista en geopolítica empresarial, como primer orador.

Urarte planteó una premisa incómoda: el mundo actual vive en conflicto permanente. Donde antes había períodos de estabilidad interrumpidos por crisis, ahora la tensión es el estado por defecto. Describió a Donald Trump no como una anomalía sino como un estratega deliberado que crea conflictos para luego resolverlos, una táctica que ha reconfigurado el tablero global. Para Urarte, los equilibrios que sostienen el orden mundial han cambiado de naturaleza. Durante la Guerra Fría, las armas nucleares mantenían el balance del terror. Hoy, ese equilibrio se construye mediante la comercialización y las cadenas de suministro. Europa, argumentó, no puede seguir dependiendo de Estados Unidos como lo ha hecho. En una metáfora de ajedrez que resonó en la sala, señaló que mientras Rusia es la reina en el juego de China, Europa es apenas un peón en el tablero estadounidense, y los peones siempre son prescindibles.

La respuesta que Urarte propuso fue clara: autonomía estratégica europea. No como aislamiento, sino como capacidad de decisión independiente. Los empresarios presentes, argumentó, debían incorporar esta realidad geopolítica en sus deliberaciones estratégicas. La ovación que recibió al terminar su intervención sugirió que el mensaje había encontrado terreno fértil.

La mesa redonda que siguió reunió a figuras clave de la economía catalana: Raquel Carrasco de Veolia Cataluña, David Garrofé del grupo Binillum, Rafael Ruiz de EBRO Motors Group y Josep Lluís Sanfeliu de Barcelona Global. El debate comenzó con una observación del presidente de EBRO: detrás de los conflictos geopolíticos actuales hay una competencia feroz por recursos escasos, especialmente combustibles fósiles y minerales críticos necesarios para la transición energética. Carrasco añadió una capa más de complejidad: no solo escasean los recursos, sino que sus precios fluctúan de manera impredecible.

La respuesta que Carrasco propuso fue la resiliencia. Describió cómo Veolia había implementado una red de recuperación de energía en Barcelona que reutiliza el calor que antes se perdía, reduciendo la dependencia de gas, electricidad y agua. Pero reconoció que lograr esto requirió algo más que tecnología: valentía empresarial, alianzas entre el sector público y privado, y la capacidad de reinterpretar las debilidades como oportunidades. Garrofé, por su parte, observó que la volatilidad geopolítica no afecta a todos los sectores por igual. Las startups, acostumbradas a operar en la incertidumbre, pueden verla como una ventana de oportunidad. Pero sectores como la construcción han sufrido directamente: los costes de construcción se dispararon hasta un 40 por ciento tras choques energéticos recientes. Los servicios de proximidad, en cambio, permanecen relativamente aislados de estas presiones globales.

Sanfeliu introdujo una tensión importante en el debate: la autonomía estratégica no debe sacrificar otras prioridades. Europa necesita mantener abiertos los flujos de talento e inversión. La burocracia excesiva, advirtió, está frenando la entrada de capital financiero. La solución no es desregulación total, sino regulaciones inteligentes que protejan los mercados sin sofocar la innovación. Al cierre de la jornada, Ruiz de EBRO sintetizó el mensaje central: las empresas no pueden ser meros observadores de la geopolítica. Deben interpretarla, entenderla en profundidad y trasladarla directamente a sus salas de juntas. La geopolítica ya no es un tema para diplomáticos y analistas. Es un factor de riesgo empresarial que exige la misma atención que los balances financieros.