La fugaz travesía política de Anna Navarro, la ejecutiva de Silicon Valley

Anna Navarro Descals regresó a la empresa privada hace pocas semanas, dejando atrás su escaño en el Parlament de Cataluña. La ejecutiva de Silicon Valley, que había sido colocada como número dos en las listas de Junts por Carles Puigdemont, pasó dos años y medio en la política catalana antes de decidir que no era su lugar. Su trayectoria legislativa fue tan breve como intensa, y su salida dejó una pregunta incómoda sobre si el éxito empresarial traduce en aptitud política.

Navarro llegó a la política con credenciales impresionantes. En 2020, la revista Analytics Insight la había reconocido como una de las diez mujeres más influyentes del mundo en el sector tecnológico. En Silicon Valley, donde trabajó bajo el nombre Anna N. Schegel —apellido de su marido de origen germano—, alcanzó el cargo de vicepresidenta en NetApp, una empresa con más de once mil empleados. Su carrera en California fue meteórica, el tipo de trayectoria que suele presentarse como la encarnación del sueño americano. En NetApp, según explicó en algún momento, no existían sindicatos porque la organización interna era fluida y los empleados tenían poder real en la toma de decisiones.

Pero Navarro nunca fue una política natural. Tres años antes de obtener su escaño, en una entrevista con Nació Digital en 2021, fue categórica: "No me gusta hablar de política". Esa frase debería haber sido una señal. Puigdemont, sin embargo, vio en ella una oportunidad de dar lustre a su gobierno, imaginándola como consejera. Los números electorales no cooperaron. Navarro se quedó como diputada sin cartera, calentando banquillo en un hemiciclo que claramente no la satisfacía.

Su intervención parlamentaria más notable llegó en abril del año anterior, cuando compareció ante la comisión de Unión Europea y Política Exterior. Navarro relató una experiencia personal: había intentado obtener cita médica en dos ambulatorios distintos como ciudadana catalana y le fue denegada. Según su relato, una enfermera le indicó que si fuera inmigrante habría sido atendida el mismo día. La diputada concluyó que pudo resolver el problema contratando un seguro médico privado. La anécdota, presentada como evidencia de injusticia sistémica, dejó perpleja a la comisión. No era el tipo de intervención que generaba consenso ni movía agendas legislativas.

Cuando finalmente abandonó su acta, Navarro no se guardó sus conclusiones. En la red X escribió una reflexión sobre el nivel del Parlament: "Después de dos años y medio sentada delante de una clase, os puedo decir que el nivel es: ¿me pasas un caramelito? No siempre, pero sí con mucha frecuencia". Borró el tuit después, pero el daño estaba hecho. El mensaje había sido capturado y circulaba. Una ejecutiva que había dirigido miles de empleados en una de las empresas más importantes del mundo tecnológico acababa de describir la institución legislativa de Cataluña como un lugar donde faltaba seriedad.

Su caso plantea una pregunta que trasciende a Navarro. El éxito en la gestión empresarial, incluso a nivel global, no parece traducirse automáticamente en capacidad política. Navarro estudió filología anglo-germánica en Barcelona y completó un posgrado en la Universidad Humboldt de Berlín, cuando Eric Honecker gobernaba la República Democrática Alemana. Tenía formación, experiencia, reconocimiento internacional. Pero la política catalana, con sus dinámicas, sus compromisos y sus ritmos, resultó ser un territorio completamente distinto. Ahora está de vuelta en el sector privado, donde probablemente se siente más cómoda. La estrategia de Puigdemont de incorporar figuras externas de prestigio al Parlament no produjo los resultados esperados, al menos en este caso.