Itaú fecha maior locação de escritórios do Brasil com duas torres da Eztec

O banco traz de volta o que a pandemia levou embora
Após devolver escritórios durante o isolamento, o Itaú agora aluga o maior espaço corporativo do Brasil para acomodar o retorno obrigatório ao trabalho presencial.
Mark

Por que o Itaú precisava de tanto espaço agora, se já tinha escritórios em São Paulo?

Mimi

Durante a pandemia, o banco devolveu vários imóveis quando o trabalho remoto se tornou a norma. Agora, com a nova política de presença obrigatória — três dias por semana para administrativos a partir de 2028 — o banco precisa acomodar essa volta. Não é só trazer pessoas de volta; é fazer isso de forma estruturada.

Luke

Mas espera — o Itaú tem 80 mil funcionários no Brasil, e apenas 40% trabalham presencialmente. Então essa locação de 9.600 posições é para qual parcela exatamente? Para os 60% que estão em híbrido?

Mimi

Sim, é para absorver o crescimento esperado nesse grupo híbrido quando a política entrar em vigor. Mas também é para consolidar operações que já existem na cidade.

Mark

E para a Eztec, qual é o ganho real aqui?

Mimi

O ganho é enorme. A Eztec constrói para vender, não para alugar. Eles precisavam de um inquilino âncora — alguém de peso — para depois vender o complexo inteiro. Com o Itaú assinado, a venda tende a ser acelerada.

Luke

Quanto vale o complexo?

Mimi

O mercado estima em torno de R$ 1,5 bilhão.

Mark

E o Itaú tem prioridade de compra?

Mimi

Tem, como inquilino. Mas isso é para o futuro. Por enquanto, é aluguel.

Luke

Qual é o preço do aluguel?

Mimi

Estava na faixa de R$ 120 a R$ 125 por metro quadrado, mas com a carência — seis a doze meses sem pagar — o valor líquido ficou perto de R$ 106.

Mark

Isso é caro ou barato para São Paulo?

Luke

A reportagem não compara com outros preços de mercado, então não dá para saber se é competitivo ou não. Sabemos o número, mas não o contexto.

Mimi

É verdade. O que sabemos é que a Eztec concedeu carência em linha com as práticas de mercado.

Mark

E quando as torres ficam prontas?

Mimi

A primeira já tem Habite-se. A segunda é entregue no terceiro trimestre de 2027.

  • O Itaú assinou um contrato histórico de 91,4 mil m² no complexo Esther Towers, a maior locação de escritórios já registrada no Brasil.
  • A urgência vem de dentro: durante a pandemia o banco devolveu imóveis, e agora enfrenta escassez de espaço para acomodar a volta obrigatória ao presencial.
  • A nova política exige que funcionários administrativos compareçam ao menos três dias por semana a partir de 2028, e superintendentes já a partir de 2027.
  • O negócio movimenta cerca de R$ 106 por m² líquidos após carência, em um complexo avaliado em aproximadamente R$ 1,5 bilhão — e abre caminho para a venda do empreendimento pela Eztec.
  • O Itaú não está sozinho: Nubank e outros bancos seguem trajetória semelhante, redesenhando o trabalho híbrido como política estruturada, não como exceção.

Em São Paulo, o Itaú Unibanco assinou o maior contrato de locação de escritórios da história do Brasil, ocupando 91,4 mil metros quadrados no complexo Esther Towers — um gesto que vai além do mercado imobiliário. O movimento revela como as grandes instituições financeiras estão reconfigurando, de forma deliberada e permanente, sua relação com o espaço físico e com o trabalho humano após anos de experimentação remota. O que a pandemia desfez, o banco agora reconstrói em escala monumental, sinalizando que a presença não é nostalgia, mas estratégia.

Na noite de 18 de setembro, o Itaú Unibanco fechou o maior contrato de aluguel de escritórios já visto no Brasil. O banco ocupará as duas torres do complexo Esther Towers, na Avenida Chucri Zaidan, em São Paulo — empreendimento da Eztec, incorporadora da família Zarzur. São 91,4 mil metros quadrados, equivalentes a doze campos de futebol, com capacidade para 9.600 posições de trabalho.

A decisão tem raiz direta na reversão do trabalho remoto. Durante a pandemia, o Itaú devolveu imóveis. Agora, com mais de 80 mil funcionários no Brasil e 60% deles em regime híbrido, o banco precisava de escala. Em junho, reformulou sua política: a partir do primeiro trimestre de 2028, funcionários administrativos deverão comparecer presencialmente ao menos três dias por semana. Para superintendentes, a exigência começa em janeiro de 2027. O Esther Towers é a resposta física a essa decisão.

Para a Eztec, o contrato é um marco. A incorporadora iniciou o complexo em 2019, batizado em homenagem a Dona Esther Zarzur. A primeira torre já tem autorização de ocupação; a segunda será entregue no terceiro trimestre de 2027. A empresa sempre condicionou a venda do empreendimento à conquista de um inquilino âncora — e agora, com o Itaú assinado, essa venda tende a se acelerar. O banco, por sua vez, terá prioridade em uma eventual aquisição futura.

Os valores refletem a magnitude da operação. O aluguel pedido ficava entre R$ 120 e R$ 125 por metro quadrado; após carência de seis a doze meses, o valor líquido cai para cerca de R$ 106. O complexo é avaliado em torno de R$ 1,5 bilhão. Mais do que um negócio imobiliário, a transação sinaliza uma tendência: o setor financeiro brasileiro está abandonando a ambiguidade do pós-pandemia e apostando, em larga escala, no retorno ao escritório como parte de uma estratégia de longo prazo.

Na noite de quinta-feira, 18 de setembro, o Itaú Unibanco assinou o maior contrato de aluguel de escritórios já registrado no Brasil. O banco ocupará as duas torres do complexo Esther Towers, localizado na Avenida Chucri Zaidan, na zona empresarial de São Paulo, um empreendimento da Eztec, incorporadora da família Zarzur. A transação havia sido antecipada semanas antes, mas o fechamento do negócio marca um ponto de inflexão na estratégia do banco e no mercado imobiliário corporativo do país.

O contrato responde a uma necessidade concreta: o Itaú precisa de espaço. Durante a pandemia, quando o trabalho remoto se tornou norma, o banco devolveu vários imóveis. Agora, com a decisão de trazer os funcionários de volta aos escritórios, a instituição enfrenta o caminho inverso — expandir sua pegada física. Em junho deste ano, o Itaú reformulou sua política de trabalho híbrido. A partir do primeiro trimestre de 2028, funcionários administrativos terão obrigação de comparecer presencialmente pelo menos três dias por semana. Para superintendentes, a exigência sobe para quatro dias, começando em janeiro de 2027, alinhando-se à regra já vigente para diretores. Essa mudança de política explica, em grande medida, por que o banco está agora buscando espaço em larga escala.

O Itaú tem mais de 80 mil funcionários no Brasil. Cerca de 40% deles trabalham presencialmente — seja em agências, atendendo ao público, seja em funções que exigem apoio físico dos escritórios. Os outros 60% operam sob o modelo híbrido, trabalhando de casa mas obrigados a comparecer um número mínimo de dias. A locação no Esther Towers contempla aproximadamente 9.600 posições de trabalho distribuídas em 91,4 mil metros quadrados de área de escritórios — uma extensão equivalente a doze campos de futebol. O banco justificou a escolha citando critérios operacionais, infraestrutura e a capacidade do espaço de favorecer colaboração, troca de conhecimento e integração entre equipes. O novo polo se soma às operações já existentes na cidade, incluindo a principal sede administrativa no Centro Empresarial Itaú Unibanco, no Jabaquara, e o Itaú BBA no Edifício FL 3500, na Avenida Faria Lima — ambos imóveis próprios.

Para a Eztec, este contrato representa um marco fundamental. A incorporadora iniciou a construção do complexo Esther Towers em 2019, nomeado em homenagem a Dona Esther Zarzur, esposa do fundador Seu Ernesto, um dos maiores empreendedores do mercado imobiliário paulistano, falecido em 2021. A primeira torre já recebeu o Habite-se, documento que autoriza a ocupação. A segunda será entregue no terceiro trimestre de 2027. O modelo de negócio da Eztec é desenvolver e construir para vender — e a companhia já havia comunicado que só buscaria vender o complexo após conseguir um inquilino âncora. Com o Itaú assinado, essa venda tende a se acelerar.

Os números do negócio revelam a escala da operação. O preço de aluguel solicitado estava na faixa de R$ 120 a R$ 125 por metro quadrado. A Eztec concedeu carência — período de seis a doze meses sem pagamento de aluguel, prática comum no mercado — o que reduziu o valor líquido para aproximadamente R$ 106 por metro quadrado. Pelas estimativas do mercado, o complexo Esther Towers vale em torno de R$ 1,5 bilhão. Como inquilino, o Itaú tem prioridade em uma eventual aquisição do imóvel no futuro.

Esta transação não é isolada. Ela reflete um movimento mais amplo no setor financeiro de reavaliação dos modelos de trabalho adotados após a pandemia. O Nubank, por exemplo, também alugou uma série de prédios após anunciar a redução do sistema de home office. O que começou como uma experimentação forçada — trabalhar de casa durante o isolamento — está sendo reconfigurado pelas instituições financeiras como uma política estruturada de presença. O Itaú, com este contrato, sinaliza que essa volta não é temporária, mas parte de uma estratégia de longo prazo para como a instituição quer operar nos próximos anos.

A locação contempla cerca de 9.600 posições de trabalho e integra o plano de investimentos em infraestrutura anunciado pelo Itaú, que prepara seus polos para a evolução gradual do modelo híbrido
— Itaú Unibanco, em comunicado
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