Itaú assina contrato de R$ 1,17 bi para aluguel de torres da Eztec em SP

Receita previsível ancorada em inflação oficial por dez anos
O contrato do Itaú com a Eztec oferece à incorporadora fluxo de caixa estável e ajustado anualmente pelo IPCA.
Mark

Por que um banco do tamanho do Itaú precisa de um complexo inteiro de duas torres na zona sul?

Mimi

Porque está mudando a forma como trabalha. Mais gente voltando ao escritório, mas em modelo híbrido. Precisa de espaço moderno que favoreça colaboração.

Luke

Mas espera — se o banco está exigindo três dias presenciais a partir de 2028, como justifica 9.600 posições de trabalho? Isso não fecha.

Mimi

Justo. Pode ser que nem todas as posições sejam ocupadas simultaneamente, ou que o banco esteja planejando crescimento.

Mark

E para a Eztec, o que muda com esse contrato?

Mimi

Muda tudo. R$ 1,17 bilhão em dez anos é receita previsível, ancorada. Os analistas já viam isso como validação de que a incorporadora vale mais.

Luke

Mas o NOI estimado era R$ 130 milhões por ano, e o contrato gera R$ 117 milhões. Há uma diferença.

Mimi

Verdade. Pode ser que o BTG tenha sido otimista, ou que os custos operacionais sejam maiores que o previsto.

Mark

As ações da Eztec devem subir com isso?

Mimi

Teoricamente, sim. Analistas já colocavam essa transação como catalisador. Agora é realidade.

Luke

Já colocavam — mas a ação já pode estar precificando isso. Não sabemos se há surpresa real para o mercado.

  • O contrato de R$ 1,17 bilhão é um dos maiores acordos de locação corporativa já registrados no Brasil, conferindo urgência e peso simbólico ao anúncio.
  • A rapidez da conclusão — menos de três semanas entre o comunicado de tratativas e a assinatura — surpreendeu o mercado e revelou alinhamento estratégico incomum entre as partes.
  • O Itaú intensifica sua política de retorno ao escritório: a partir de 2028, funcionários administrativos terão presença mínima obrigatória de três dias semanais, e superintendentes já avançam para quatro dias no próximo ano.
  • Analistas do BTG e do Itaú BBA vinham apontando o Esther Towers como catalisador para as ações da Eztec, negociadas a R$ 12,95 na B3, e o contrato agora valida essa tese com receita anual estimada em R$ 117 milhões.
  • A ocupação será escalonada entre o fim de 2026 e meados de 2027, conectando duas torres de 26 andares cada por um heliponto central na zona sul de São Paulo.

Em um momento em que o trabalho híbrido redesenha a geografia corporativa das grandes cidades, o Itaú Unibanco e a Eztec selaram um acordo de R$ 1,17 bilhão que vai além de um simples contrato de aluguel: é um sinal de que o escritório físico, longe de ter sido abandonado, está sendo reinventado em escala monumental na zona sul de São Paulo. Por dez anos — prorrogáveis por mais cinco —, o complexo Esther Towers abrigará 9.600 posições de trabalho, enquanto o banco aperta gradualmente as exigências de presença para seus funcionários. Para a Eztec, o contrato transforma um ativo em tese de crescimento; para o Itaú, transforma uma política interna em arquitetura concreta.

O Itaú Unibanco e a incorporadora Eztec assinaram na quinta-feira um contrato de aluguel de dez anos — prorrogável por mais cinco — para o complexo Esther Towers, na zona sul de São Paulo. O valor total chega a R$ 1,17 bilhão, com reajustes anuais pelo IPCA e receita estimada em R$ 117 milhões por ano para a subsidiária Mairiporã Incorporadora, responsável pelo empreendimento.

O complexo é formado por duas torres de 26 andares cada, com lajes que variam de 800 a 2 mil metros quadrados, conectadas por um heliponto central. O banco começará a ocupar o espaço de forma gradual conforme as obras avançam — processo previsto para se estender do final de 2026 até meados de 2027 —, acomodando ao todo 9.600 posições de trabalho.

A escolha do Esther Towers reflete uma reconfiguração profunda no modelo de trabalho do Itaú. O banco, que já opera na Faria Lima e tem sede no Jabaquara, busca ambientes que favoreçam colaboração entre equipes. A partir de 2028, funcionários administrativos terão presença mínima de três dias semanais nos escritórios — ante os oito dias mensais atuais. Superintendentes passarão a quatro dias presenciais já no próximo ano, acompanhando o padrão já adotado pelos diretores. Com mais de 80 mil funcionários no país, o impacto operacional dessas mudanças é considerável.

Para o mercado, o contrato representa a concretização de uma tese que casas como BTG e Itaú BBA vinham antecipando há meses. Os analistas projetavam a transação como catalisador para as ações da Eztec, negociadas a R$ 12,95 na B3, e estimavam um NOI de cerca de R$ 130 milhões anuais para o empreendimento — equivalente a aproximadamente 20% do lucro projetado para a incorporadora em 2027. A receita efetiva de R$ 117 milhões confirmada no contrato mantém o ativo como peça central no portfólio da Eztec, e a rapidez da conclusão — menos de três semanas após o anúncio das tratativas — sugere que ambas as partes encontraram alinhamento rápido em torno de necessidades complementares.

O Itaú Unibanco e a incorporadora Eztec fecharam na quinta-feira um contrato de aluguel que marca um ponto de inflexão para ambas as empresas. O acordo cobre o Esther Towers, um complexo de duas torres na zona sul de São Paulo, e tem valor total de R$ 1,17 bilhão ao longo de dez anos — com possibilidade de extensão por mais cinco. A subsidiária Mairiporã Incorporadora, responsável pelo empreendimento, assinará com o banco um contrato cujos valores serão reajustados anualmente pela inflação oficial, gerando receita anual estimada em torno de R$ 117 milhões para a incorporadora.

O banco começará a ocupar o espaço de forma gradual conforme as obras sejam concluídas, processo que deve se estender do final de 2026 até meados de 2027. Ao todo, o Esther Towers receberá 9.600 posições de trabalho — um número que reflete não apenas o tamanho do empreendimento, mas também uma mudança significativa na estratégia interna do Itaú. As duas torres, cada uma com 26 andares e áreas que variam de 800 a 2 mil metros quadrados por andar, serão conectadas por um heliponto central.

Em comunicado, o banco explicou que a escolha do Esther Towers considerou critérios operacionais, de infraestrutura e a capacidade de atender necessidades futuras, com ênfase em ambientes que promovam colaboração e integração entre equipes. O novo polo se soma às operações já existentes na Faria Lima e no Jabaquara, onde fica a sede do banco. Essa expansão está alinhada com uma reconfiguração do modelo de trabalho que o Itaú vem implementando internamente. A partir de 2028, funcionários administrativos terão frequência mínima obrigatória de três dias por semana nos escritórios — aumento em relação aos oito dias mensais atuais. Os superintendentes, por sua vez, deverão comparecer presencialmente quatro dias por semana já no próximo ano, acompanhando o padrão dos diretores. Com mais de 80 mil funcionários distribuídos pelo país, essas mudanças têm impacto operacional considerável.

Para o mercado financeiro, o contrato representa validação de uma tese que analistas vinham desenvolvendo há meses. Casas de análise como o BTG já apontavam a possível transação do Esther Towers como catalisador para as ações da Eztec, negociadas a R$ 12,95 na B3. Em março, o próprio Itaú BBA havia projetado uma venda desse tipo como sinal positivo aos investidores, considerando os ativos da incorporadora como descontados e com potencial de valorização caso o negócio se concretizasse. Quando a assinatura foi anunciada no início do mês, o BTG estimava um NOI — receita operacional líquida, métrica que mede o resultado de um imóvel já descontados os custos operacionais — de cerca de R$ 130 milhões anuais para o empreendimento, equivalente a aproximadamente 20% do lucro projetado para a Eztec em 2027.

Com o contrato agora assinado, a receita anual efetiva do imóvel deve girar em torno de R$ 117 milhões, número que ainda representa um ativo significativo no portfólio da incorporadora. O anúncio da assinatura veio pouco mais de duas semanas após a Eztec comunicar o início das tratativas — até aquele momento, o Itaú não havia sido identificado publicamente como possível cliente. A rapidez da conclusão e o tamanho do contrato sugerem que ambas as partes encontraram alinhamento rápido em torno de necessidades operacionais e financeiras complementares.

A escolha do Esther Towers levou em conta critérios operacionais, de infraestrutura e de atendimento às necessidades futuras, com foco em ambientes que favoreçam a colaboração
— Itaú Unibanco, em nota oficial
Contáctanos FAQ