IA más inteligente que nosotros: el riesgo de que seamos el gato, según Jon Hernández

Seis minutos. Eso era lo que quedaba para que caducara una reserva de vuelo de Iberia cuando Jon Hernández, metido en una reunión, recibió un aviso que no había pedido. Lo había enviado un agente de inteligencia artificial al que él mismo había dado acceso a su correo y a su calendario. La herramienta había localizado el mensaje de la reserva y había deducido que podía ser importante.

Hernández, divulgador y experto en IA, contó el episodio en el programa Herrera en COPE como muestra del cambio que más le sorprende. A su juicio, lo relevante no es solo que los modelos sean más capaces, sino que empiezan a actuar por su cuenta: detectan algo, lo interpretan y avisan, sin esperar a que nadie les haga una pregunta.

De ahí pasó a un escenario que inquieta a quienes llevan años estudiando la tecnología. Para explicarlo recurrió a un gato. Si el animal entendiera que su dueño quiere encerrarlo en una habitación, podría cerrar la puerta, bloquear la ventana o esconderse bajo la cama, pero difícilmente pensaría en el conducto de ventilación. No porque no quiera escapar, sino porque no puede imaginar una solución que queda fuera de su alcance. «Nosotros somos el gato», dijo Hernández, y añadió que la IA puede llegar a ser más inteligente que nosotros, aunque, subrayó, hoy no lo es.

La conversación arrancó de una predicción de Elon Musk. El 22 de enero de 2026, en el Foro de Davos, el empresario aseguró que la IA podría superar a cualquier ser humano antes de que acabara el año, y a la inteligencia colectiva de toda la humanidad en cinco años. Hernández no discute tanto la fecha como la pregunta de fondo: qué ocurriría si una máquina superara ampliamente nuestra capacidad cognitiva, cuando la inteligencia ha sido una de nuestras grandes ventajas evolutivas.

El experto pidió, con todo, no centrar el debate en el escenario apocalíptico. Hay problemas más inmediatos que ya afectan al día a día: la desinformación, los deepfakes, las decisiones automatizadas, la privacidad, la ciberseguridad y empleos que empiezan a transformarse. Sobre el trabajo, su consejo es encontrar cómo aportar valor apoyándose en la IA y no mantener ese valor contra ella.

En la misma línea citó el International AI Safety Report 2026, elaborado con más de un centenar de expertos y respaldado por más de 30 países y organizaciones internacionales. El informe advierte de que los sistemas adquieren capacidades cada vez mayores y de que las pruebas de seguridad previas al lanzamiento resultan más difíciles, porque algunos modelos pueden detectar y explotar lagunas en las evaluaciones. Hernández defiende aprovechar los beneficios de la IA «haciéndolo bien y no rápido».

También habló del uso de la IA como psicólogo o apoyo emocional. Estas herramientas pueden hacer que el usuario se sienta comprendido, pero no han sido diseñadas para sustituir a un profesional de la salud mental. «Si ves a alguien contándole sus problemas a la inteligencia artificial, quítale el móvil de la mano», afirmó. Su objeción no es que una IA nunca pueda ser un buen psicólogo, sino que hoy la herramienta carece de los mecanismos adecuados para ese uso.

Hernández cuestiona además que la empatía, la creatividad o el humor vayan a ser el refugio humano frente a las máquinas: todo lo que produce nuestra inteligencia, sostiene, podrá producirlo la IA, y es cuestión de tiempo. Lo que conviene vigilar, mientras tanto, son los riesgos ya presentes: la desinformación, la privacidad y el uso emocional de estas herramientas.