Generali e sindacati lanciano Transformation Hub al Cnel per il lavoro del futuro

Al Cnel di Roma, a fine settembre, Generali ha presentato insieme ai sindacati e all'Università Luiss un progetto destinato a ripensare il modo in cui le imprese affrontano i grandi cambiamenti del lavoro contemporaneo. Si chiama Transformation Hub, ed è nato da un accordo tra la compagnia assicurativa e le organizzazioni sindacali First/Cisl, Fisac/Cgil, Uilca, Fna e Snfia. L'iniziativa poggia su tre commissioni paritetiche costituite dal contratto integrativo firmato da Generali con i sindacati, un'intesa che il Cnel ha già riconosciuto come "Buona Pratica Aziendale" per aver anticipato i contenuti della nuova normativa sulla partecipazione dei lavoratori alla gestione, al capitale e agli utili delle imprese.

Il progetto mira a trasformare il modo in cui si concepisce il ruolo dei lavoratori nelle decisioni aziendali. Piuttosto che vederli come un vincolo o un costo, l'Hub propone di trattare la partecipazione come un investimento in produttività, competenze e qualità del lavoro. Brunetta, presidente del Cnel, ha sottolineato come il sistema produttivo italiano abbia guardato a lungo alla partecipazione dei lavoratori con diffidenza. Ora, ha detto, è il momento di adottare un "paradigma partecipativo" che trasformi quello che veniva percepito come un onere in una risorsa strategica per l'impresa.

Luiss coordina il piano di lavoro triennale del progetto attraverso una metodologia che combina ricerca applicata, analisi d'impatto, percorsi formativi congiunti per manager e sindacati, e laboratori di policy e governance. Gli Hub si concentrano su tre direttrici chiave: intelligenza artificiale e modelli di organizzazione del lavoro; sostenibilità e implementazione in azienda dei modelli Esg; demografia, invecchiamento attivo e gestione delle competenze. Questi temi riflettono le transizioni globali che stanno ridefinendo il lavoro e la società contemporanea.

Il progetto non è rimasto sulla carta. Tra aprile e maggio 2026, si sono svolte quattro sessioni di lavoro guidate da docenti Luiss con circa 50 rappresentanti aziendali e sindacali. I risultati di questa prima fase sono stati condivisi durante l'incontro al Cnel, con l'obiettivo di tradurli in obiettivi di ricerca a supporto dell'evoluzione dell'organizzazione del lavoro. Giorgio Fossa, presidente della Luiss, ha descritto la collaborazione con Generali come "un vero e proprio unicum", sottolineando come l'università si ponga come ponte strategico tra ricerca scientifica avanzata, imprese e mondo del lavoro.

Gianluca Perin, Country general manager di Generali Italia, ha spiegato che l'azienda ha scelto di riunire attorno allo stesso tavolo impresa, organizzazioni sindacali e mondo accademico per affrontare temi che stanno ridefinendo il lavoro e la società. La collaborazione con Luiss è centrale perché consente di affiancare al confronto tra le parti il rigore della ricerca e una visione di lungo periodo. Fossa ha aggiunto che il modello testato con Generali potrebbe essere esportabile ad altre aziende, trasformando la partecipazione dei lavoratori da vincolo percepito a investimento in produttività e competitività.

Ciò che emerge dall'iniziativa è un tentativo di modernizzare le relazioni industriali italiane in un momento di transizioni globali accelerate. Non si tratta solo di adattarsi all'intelligenza artificiale o alla sostenibilità, ma di farlo attraverso un dialogo strutturato tra le parti, dove la ricerca universitaria fornisce il rigore e la prospettiva di lungo termine. Il Transformation Hub rappresenta un esperimento concreto su come le imprese possono governare il cambiamento non nonostante la partecipazione dei lavoratori, ma grazie ad essa.