Gay lancia il Patto per la città: Tav, AI e fisco al centro della strategia industriale

Marco Gay, presidente dell'Unione Industriali Torino, ha presentato una visione strategica per la città nel corso dell'assemblea che celebra i 120 anni dell'associazione. Al centro della sua proposta c'è un Patto per la città che coinvolga imprese, istituzioni, università, parti sociali e società civile, ciascuno con compiti definiti e risultati verificabili. Gay ha sottolineato come l'industria torinese, radicata nel territorio da oltre un secolo, sia oggi un distretto fluido che abbraccia settori diversi oltre all'automotive, il quale continua a rappresentare posti di lavoro, indotto e posizionamento industriale.

Sulla questione delle infrastrutture, Gay ha ribadito il carattere irrinunciabile della Torino-Lione. Non si tratta di opere ancora da progettare: sono già definite e in molti casi finanziate. Quello che manca, secondo il presidente, è il rispetto degli impegni assunti e la chiarezza sui tempi di realizzazione. La questione, ha sottolineato, è una questione di fiducia. Accanto alle infrastrutture, Gay ha identificato nel trasferimento tecnologico un'altra leva fondamentale per la crescita della città. L'aerospazio rappresenta un esempio concreto: il settore vale a Torino 7 miliardi di euro di fatturato e rappresenta il 50% dell'export del Nord Italia in questo comparto.

Il ruolo delle università è stato centrale nella riflessione di Gay, che ha auspicato la creazione di sportelli universitari dedicati alle piccole e medie imprese, contratti di ricerca semplici e rapidi, dottorati industriali e tirocini. Questi strumenti, ha spiegato, rappresentano una risposta concreta alla fuga dei talenti e offrono ai giovani un luogo dove mettere radici. Gay ha affrontato direttamente il tema della generazione più giovane, riconoscendo che i giovani sono la speranza del Paese ma sottolineando fermezza sulla questione della violenza: «Non saremo mai né comprensivi, né tolleranti». Ha parlato da padre e da imprenditore, evidenziando come senza giovani non ci sia innovazione, ricambio né futuro per le imprese. Tuttavia, ha riconosciuto un problema strutturale: molti giovani se ne vanno perché gli stipendi d'ingresso sono più alti altrove e i percorsi di carriera più sfidanti. Ma c'è anche chi non riesce a partire: giovani che hanno abbandonato la scuola presto, vivono in periferia, entrano tardi nel mercato del lavoro con contratti brevi e frammentari. Ogni buco nei contributi di oggi, ha avvertito, significa una pensione più bassa domani.

Sulla questione fiscale, Gay ha criticato l'ampliamento dei regimi di flat tax per partite Iva e autonomi, ritenendo che queste misure finiscono per aumentare la precarietà del lavoro con effetti sul futuro pensionistico dei giovani. Ha definito questa una strategia dal respiro corto. La vera sfida, secondo Gay, è tenere insieme salari, continuità e qualità del lavoro. Ridurre il cuneo fiscale e gli oneri che gravano sulle aziende che assumono è necessario per essere competitivi, ma deve avvenire in modo che non si generi precarietà.

Su un tema particolarmente rilevante per il futuro industriale, Gay ha affermato che l'Italia non può permettersi di dire no ai data center. Vanno realizzati tenendo conto dell'impatto ambientale, ma senza di loro il Paese resterà fuori dal percorso di innovazione. Gay ha sintetizzato la sua strategia nelle quattro «I»: Innovazione, Industria, Istruzione e Infrastrutture, che costituiscono secondo lui l'intelligenza industriale del territorio. Oggi l'innovazione ha un nome preciso: intelligenza artificiale. Per scaricare a terra il potenziale dell'IA, ha sostenuto, serve un ritmo diverso e la capacità di pensare fuori dagli schemi. Chi è alla frontiera dell'innovazione sta vivendo un futuro che oggi la maggior parte non vede ancora.

All'assemblea hanno partecipato il ministro delle Imprese e del Made in Italy Adolfo Urso, il presidente di Confindustria Emanuele Orsini e il sindaco di Torino Stefano Lo Russo. Il Patto per la città che Gay ha lanciato rappresenta un tentativo di coordinare questi attori intorno a obiettivi chiari, risorse definite e tempi certi, con risultati verificabili. L'ambizione dichiarata è quella di continuare la tradizione dei fondatori dell'associazione nel 1906, ma adattandola alle sfide contemporanee di una città che deve trattenere i talenti, modernizzare le infrastrutture e posizionarsi nella frontiera dell'intelligenza artificiale.