Fim da escala 6x1 pode melhorar a vida do trabalhador e fortalecer a economia, defende artigo

Segundo os dados do Ministério do Trabalho e Emprego, 14,8 milhões de vínculos celetistas, ou 33,2% do total, ainda seguem a escala 6x1, com seis dias de trabalho para um de folga. Os outros 66,8% já operam no modelo 5x2. Esses números sustentam um artigo de opinião publicado na seção Tendências/Debates da Folha de S.Paulo, que defende que o fim da 6x1 pode melhorar a vida de quem trabalha e, ao mesmo tempo, fortalecer a economia.

A tese vem com condições. Para que o resultado seja positivo, o texto diz que é preciso assegurar uma redução efetiva da jornada, a preservação dos salários e dois dias de descanso. O argumento central é que qualidade de vida e desenvolvimento econômico não se separam: o bem-estar de quem trabalha faria parte de uma economia mais dinâmica e sustentável.

O artigo começa pela comparação internacional. O Brasil tem a quarta maior jornada legal entre 46 países da OCDE. Chile, México e Colômbia, grandes economias da América Latina, já reduziram suas jornadas, e o texto afirma que não há evidências de desaceleração econômica, desemprego ou aumento da informalidade decorrentes dessa mudança.

Há também o retrato interno. Entre os vínculos celetistas, 74%, o equivalente a 37,2 milhões, têm jornadas acima de 40 horas semanais. Considerando toda a força de trabalho ocupada, formal e informal, mais de 78 milhões de pessoas trabalham mais de 39 horas por semana, e 19,5 milhões ultrapassam 44 horas.

O texto admite o peso sobre as empresas. Estudos citados estimam que reduzir a jornada de 44 para 40 horas semanais, sem perda de salário, teria impacto direto de 4,7% nos custos. Para o autor, isso não se converte automaticamente em queda do PIB nem em alta equivalente dos preços. Os efeitos variam por setor e exigem formas distintas de absorção, como a reorganização de turnos, além de atenção aos pequenos negócios. Reconhecer esses custos de adaptação, diz o artigo, não deve transformar avanços sociais em ameaça de colapso.

O outro lado da conta, segundo o texto, é o custo de manter jornadas longas. O cansaço faz cada hora adicional render menos e eleva erros, acidentes e retrabalho. Somam-se afastamentos, a substituição de quem adoece ou sai e a rotatividade: só em 2025, mais de 9 milhões de celetistas pediram dispensa. Para o artigo, as empresas contabilizam o custo da redução, mas não o que já perdem hoje nem o que poderiam ganhar com equipes mais descansadas e satisfeitas.

Sobre produtividade, o texto lembra que ela depende de investimento, tecnologia, qualificação, infraestrutura, gestão e organização dos processos, além de saúde e descanso. A jornada menor poderia distribuir ganhos já obtidos e estimular a revisão de tarefas e a eliminação de desperdícios.

Há ainda o argumento da demanda. Com salários preservados, mais tempo livre ampliaria o consumo de lazer, cultura, turismo e educação, movimentando negócios, estimulando contratações e devolvendo renda à economia. O texto vê nisso o apoio social ao fim da 6x1: mais tempo livre é uma das grandes demandas de quem trabalha.

Trata-se de um artigo assinado, que, conforme o aviso do jornal, não traduz a opinião da Folha. O debate a observar é como setores e pequenos negócios absorverão os custos de adaptação, como a reorganização de turnos.