O Senado aprovou a proposta que encerra a escala 6x1 e reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas, com mais um dia de descanso remunerado, e o setor produtivo começa a medir o peso dessa mudança sobre um caixa que já vinha apertado. Entre entidades empresariais e especialistas, a leitura predominante é que o aumento de custos pode empurrar parte das empresas, sobretudo as menores e as mais endividadas, para recuperações judiciais e falências já em 2027. A discussão revela uma antiga tensão brasileira: o desejo de mais tempo de vida fora do trabalho confronta a fragilidade de negócios que ainda
Fim da escala 6x1 pode elevar custos e disparar nova onda de falências em 2027
O choque de custos não cabe nas margens de muitas empresas
Qual é o prazo para as empresas se adaptarem?
Sessenta dias após a promulgação para adotar a escala 5x2 com 42 horas semanais, e mais doze meses para chegar a 40 horas.
E o custo? Os números variam bastante.
A FGV Ibre fala em até 20% na folha. A advogada Thaiz Nóbrega calcula entre 18% e 22%, incluindo reflexos em FGTS, 13º e férias. A CNI estima até R$ 267,2 bilhões para a produção.
Convém lembrar que são projeções, e boa parte vem de entidades empresariais, que têm interesse na discussão. O texto não traz estimativas de quem defende o fim da 6x1.
E a ligação com falências?
Os dados de partida são duros: 9,2 milhões de empresas inadimplentes em julho, 66 falências e 55 recuperações extrajudiciais até outubro.
Esses dados mostram uma situação já difícil, mas não provam que a mudança causará uma onda de falências em 2027. Isso é avaliação do setor, não fato apurado.
Há alguma saída para as empresas?
Negociação coletiva, jornada parcial, trabalho intermitente, automação e melhor planejamento de turnos, segundo as especialistas.
E não sabemos quanto isso compensaria. O texto não quantifica o efeito dessas alternativas.
Le Pouls
- A folha de pagamento pode subir até 20% em negócios que hoje operam com 44 horas semanais, e o alerta chega a empresas já sufocadas por juros altos.
- Com 9,2 milhões de empresas inadimplentes em julho, o terreno está minado antes mesmo de a nova regra entrar em vigor.
- Setores de operação contínua, como varejo, supermercados, hospitais, frigoríficos e transporte, tendem a sentir o choque primeiro, enquanto o desemprego em mínimas históricas torna contratar uma saída difícil.
- Empresas buscam caminhos como negociação coletiva, compensação de horas, automação e planejamento de escalas, mas o prazo de 60 dias para a adoção da 5x2 deixa pouco espaço para respirar.
- Os primeiros pedidos de recuperação judicial em 2027 devem indicar se os temores se confirmam ou se a adaptação será mais suave do que o previsto.
O Senado aprovou a proposta que encerra a escala 6x1 e reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas, com mais um dia de descanso remunerado, e o setor produtivo começa a medir o peso dessa mudança sobre um caixa que já vinha apertado. Entre entidades empresariais e especialistas, a leitura predominante é que o aumento de custos pode empurrar parte das empresas, sobretudo as menores e as mais endividadas, para recuperações judiciais e falências já em 2027. A discussão revela uma antiga tensão brasileira: o desejo de mais tempo de vida fora do trabalho confronta a fragilidade de negócios que ainda não encontraram margem para absorvê-lo.
O Senado aprovou na quarta-feira (14) a proposta de emenda constitucional que acaba com a escala 6x1, e o setor produtivo já calcula o que isso significa para o caixa das empresas. Para muitas entidades empresariais e especialistas ouvidos pela Gazeta do Povo, o choque de custos não cabe nas margens de muitos negócios e pode levar a recuperações judiciais, extrajudiciais e falências já em 2027.
O texto reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas semanais e garante dois dias de descanso remunerado. Após a promulgação, as empresas terão 60 dias para adotar a escala 5x2, com teto de 42 horas, caindo para 40 horas doze meses depois. Projeções apontam alta de até 20% na folha de pagamento, incluindo reflexos sobre encargos, FGTS, 13º e férias. A CNI estima um impacto de R$ 267,2 bilhões na produção.
O ponto de partida já é frágil. Em julho, 9,2 milhões de empresas estavam inadimplentes, o maior número desde 2016, e as recuperações judiciais continuam em alta. Pequenos negócios e setores de operação contínua, como comércio, bares, restaurantes, hospitais, frigoríficos e transporte, devem sentir o peso primeiro. No campo, a maioria dos produtores já enfrenta dificuldade severa para contratar.
Ainda assim, há caminhos de adaptação. Negociação coletiva, compensação de horas, escalas como a 12x36, automação de tarefas repetitivas e melhor planejamento das equipes aparecem como saídas possíveis, dentro dos limites legais. O que se verá em 2027, nos primeiros pedidos de recuperação, dirá quanto dessas previsões se confirma.
O Senado aprovou na quarta-feira (14) a proposta de emenda constitucional que põe fim à escala 6x1, e o setor produtivo já faz as contas do que isso pode significar para o caixa das empresas. A avaliação predominante entre entidades empresariais e especialistas ouvidos pela Gazeta do Povo é que o choque de custos não cabe nas margens de muitos negócios e pode resultar em recuperações judiciais, recuperações extrajudiciais e falências já em 2027.
O texto reduz a jornada máxima semanal de 44 para 40 horas e garante dois dias de descanso remunerado por semana. Depois da promulgação, as empresas terão 60 dias para adotar a escala 5x2 e limitar a jornada a 42 horas semanais. Doze meses depois, o teto cai para 40 horas. Dependendo da data da promulgação, os primeiros efeitos podem chegar no início de 2027.
A projeção do Instituto Brasileiro de Economia da FGV (FGV Ibre) é que a folha de pagamento suba até 20% nos negócios que hoje operam com 44 horas. A advogada trabalhista Thaiz Nóbrega, do Albuquerque Melo Advogados, calcula um encarecimento do trabalho entre 18% e 22%, já considerando os reflexos do descanso semanal remunerado sobre encargos, FGTS, 13º e férias. Só a criação da segunda folga remunerada soma 9,1% aos custos com empregados com carteira assinada, segundo posicionamento conjunto de entidades como a CNI e a CNC. Para a CNI, a redução para 40 horas sem corte de salários encarece a produção em até R$ 267,2 bilhões.
O ponto de partida das empresas, afirmam as entidades, já é frágil: endividamento recorde das famílias, juros altos e atividade em desaceleração. Em julho, 9,2 milhões de empresas estavam inadimplentes, o maior número desde 2016, com dívidas de R$ 238,6 bilhões, segundo a Serasa Experian. De acordo com a RGF Associados, o estoque de empresas em recuperação judicial cresceu 6,2% no primeiro semestre; foram 55 recuperações extrajudiciais até outubro, o terceiro maior número da série iniciada em 2004, e 66 novas falências no período.
"Para empresas que já operam com margens de lucro apertadas, o aumento repentino de custos fixos sem ganho imediato de produtividade cria pressão severa no caixa", diz Nóbrega. Em mercados muito competitivos, repassar tudo ao consumidor pode custar receita. Pequenos e médios negócios e setores de operação contínua sentiriam o impacto primeiro. Ela cita comércio varejista e supermercados, bares, restaurantes e hotelaria, segurança e limpeza, clínicas e hospitais privados, moinhos, metalúrgicas e frigoríficos como os mais expostos.
Pelas projeções da CNI, os preços ao consumidor subiriam em média 6,2%, com 6% nos industrializados e 6,6% em vestuário e calçados. A CNT estima um aumento inicial direto de R$ 11,9 bilhões em despesas com mão de obra no transporte. No campo, pesquisa do Cepea/Esalq-USP mostra que 94,8% dos produtores rurais já têm dificuldade severa para contratar e 88,3% relatam impacto negativo na produção. Com o desemprego nas mínimas históricas, os especialistas consultados consideram que ampliar o quadro de pessoal não é resposta viável ou imediata para a maioria das empresas. O FGV Ibre estima ainda que a jornada de 40 horas pode reduzir em 2,9% o valor adicionado da economia e em 0,8% a produtividade por hora trabalhada.
Luiz França, presidente da Abrainc, pediu transição gradual, lembrando que no Chile a redução ocorreu ao longo de cinco anos, prazo muito maior que o brasileiro. Gabriel Mollo, da Daycoval Corretora, aponta incertezas sobre custos trabalhistas, produtividade, inflação e contas públicas.
Há caminhos de adaptação. Nóbrega cita negociação coletiva, que pode viabilizar compensação de horas e escalas como a 12x36, além de jornada parcial e trabalho intermitente, dentro dos limites legais. Carine Leal Fraga, da Miraê Consultoria, sugere automatizar tarefas repetitivas e melhorar o planejamento das equipes; nos supermercados, mapear a demanda por faixa horária ajudaria a dimensionar cada turno. O que se verá em 2027, nos primeiros pedidos de recuperação, dirá quanto dessas projeções se confirma.
Citations marquantes
Para empresas que já operam com margens de lucro apertadas, o aumento repentino de custos fixos sem ganho imediato de produtividade cria pressão severa no caixa.— Thaiz Nóbrega, Albuquerque Melo Advogados
Pediu transição gradual, lembrando que no Chile a redução da jornada ocorreu ao longo de cinco anos.— Luiz França, presidente da Abrainc