Empresária cria uniformes inclusivos e fatura R$ 600 mil por ano

Mônica Mota estava grávida de sua primeira filha quando percebeu algo que a maioria das empresas nunca havia considerado: uma mulher gestante não tinha onde comprar um uniforme de trabalho que atendesse aos padrões corporativos de uma multinacional. Administradora de formação, acostumada aos rigores do ambiente executivo, ela se viu diante de um vazio no mercado. As roupas disponíveis para gestantes eram poucas, desconfortáveis e completamente inadequadas para quem precisava manter a imagem profissional exigida pelo cargo. Ninguém havia pensado em desenhar uma camisa social que acompanhasse o corpo em transformação.

A resposta veio de sua própria agulha. Mota desenhou uma camisa adaptada para gestantes e começou a costurar a solução que lhe faltava. O que nasceu como resposta a uma necessidade pessoal logo se transformou em algo maior: outras mulheres começaram a procurá-la, encomendas chegavam, e ela percebeu que havia identificado um problema que afetava muito mais gente do que imaginava. "Quando a mulher engravida, o mercado de trabalho exclui", ela diria depois, resumindo em uma frase a lacuna que havia descoberto.

Nos primeiros anos, o negócio funcionava como muitos começam: atendendo consumidores finais, mulheres que precisavam trabalhar durante a gravidez. Mas foi durante a pandemia que tudo mudou de escala. Uma multinacional do agronegócio a convidou para apresentar suas ideias sobre vestuário para gestantes no ambiente corporativo. A empresa queria ampliar a presença feminina em suas fábricas e enfrentava um problema prático: não tinha uniformes adequados para funcionárias grávidas. O que parecia uma conversa simples abriu uma porta inteira que Mota não havia previsto.

O desafio, porém, era bem mais complexo do que costurar uma camisa. Uniformes corporativos não são apenas roupas confortáveis. Muitos funcionam como equipamentos de proteção individual, precisam cumprir normas técnicas rigorosas e servir a diferentes corpos e necessidades. Mota começou a expandir seu portfólio. Desenvolveu calças com fechamento em velcro para pessoas com mobilidade reduzida nas mãos. Criou aberturas específicas para dispositivos médicos, modelagens adaptadas para diferentes corpos, e algo que poucos haviam pensado: identificação em braile nas roupas. Uma especialista chamada Grace Silva Santos Mori passou quatro meses estudando o sistema de escrita tátil e testando técnicas de estamparia em relevo para que pessoas com deficiência visual pudessem reconhecer suas próprias roupas sem depender de alguém para ajudá-las.

Cada peça é feita sob demanda. Não há estoque. Uma das criações mais sofisticadas é uma calça com ajustes que dispensam cinto, com fechamento em velcro e um compartimento específico para acomodar a bolsa coletora de urina de pessoas que usam sonda. São detalhes que ninguém pensa até o momento em que precisa deles, e então percebe que ninguém os oferecia. Mota rejeita o termo "roupa adaptada". Prefere chamar de funcionalidades. "É um uniforme que todos podem usar, mas que oferece recursos extras para quem precisa", ela explica.

A empresa, sediada em São Bernardo do Campo, no interior de São Paulo, fatura cerca de R$ 600 mil por ano. Começou com um investimento inicial de R$ 30 mil. O crescimento não veio apenas da costura, mas também da tecnologia. Mota passou a usar inteligência artificial para organizar informações, criar apresentações comerciais e, mais importante, ajudar clientes a visualizar como as adaptações funcionariam antes mesmo da produção. Um velcro, uma abertura para sonda, uma identificação em braile—são coisas difíceis de explicar apenas no papel. Com imagens e simulações geradas por IA, o cliente consegue ver exatamente o que receberá e toma a decisão muito mais rápido.

Mas o que move Mota vai além dos números. Ela fala sobre dignidade e pertencimento. O objetivo é ajudar empresas a construírem ambientes verdadeiramente inclusivos, começando por um detalhe que a maioria ignora completamente: o uniforme. "Eu gostaria de deixar um legado: a pessoa não precisa mudar o próprio corpo para trabalhar ali", ela diz. A marca resume sua proposta em uma frase que se tornou um dos pilares do negócio: "A maioria das empresas produz uniformes para as pessoas. Nós produzimos com as pessoas".