En un momento en que la industria del entretenimiento busca sostenerse bajo el peso de la deuda y de las fusiones, David Ellison apuesta a que la inteligencia artificial pueda abaratar la producción y, con ello, devolver al riesgo creativo un lugar en las pantallas. Su comparación con la llegada del CGI en los años 90 sugiere que cada salto tecnológico promete tanto nuevas historias como nuevas tensiones sobre quién las hace. Queda por ver si esa promesa de más narrativa original se cumple, o si el ahorro termina siendo el verdadero protagonista.
Ellison compara la IA con el CGI y la vincula a recortes de costos en Paramount Skydance
La IA deja de ser un experimento creativo y pasa a ser una línea del recorte
Mark
Ellison habló de "el mayor desbloqueo creativo de la historia moderna". ¿Por qué importa más allá de la frase?
Mimi
Porque la dijo en el primer reporte tras la fusión con Warner Bros. Discovery, con una deuda neta cercana a US$80.000 millones y la necesidad de ahorrar al menos US$6.000 millones.
Mark
Usó el CGI como paralelo.
Mimi
Sí, y el ejemplo fue Terminator: US$4 millones entonces, entre US$60 y 70 millones hoy, según él. Su argumento es que abaratar permite arriesgar más.
Luke
Ojo: esas cifras son de Ellison, no una auditoría. Y los US$6.000 millones y los US$80.000 millones los atribuye TheWrap.
Mark
¿Y la parte de IA en el ahorro?
Mimi
Expertos citados por TheWrap dicen que una parte puede venir de ahí, junto con elegir dónde producir y descartar proyectos o derechos deportivos.
Luke
"Una parte" no es un número. No sabemos cuánto de los US$6.000 millones saldría de la IA.
Mark
¿Y lo de Paramount+ y HBO Max?
Mimi
Once meses para unir plataformas, frente a unos 18 con Pluto TV. Es el caso más concreto.
Luke
Es un objetivo declarado, no un resultado. Y que "nunca será un reemplazo" para los artistas es una declaración, no un compromiso verificable.
Der Puls
- La deuda neta cercana a US$80.000 millones presiona a Paramount Skydance a encontrar al menos US$6.000 millones en ahorros.
- Ellison sostiene que rehacer Terminator costaría hoy entre US$60 y 70 millones, una brecha que la IA quiere cerrar.
- La integración de Paramount+ y HBO Max, con herramientas de IA, busca completarse en un año, frente a los 18 meses que tomó la fusión con Pluto TV.
- Mientras la acción acumula una caída superior al 11%, el temor de guionistas y actores ante el reemplazo por IA sigue en tensión con la promesa de la compañía.
En un momento en que la industria del entretenimiento busca sostenerse bajo el peso de la deuda y de las fusiones, David Ellison apuesta a que la inteligencia artificial pueda abaratar la producción y, con ello, devolver al riesgo creativo un lugar en las pantallas. Su comparación con la llegada del CGI en los años 90 sugiere que cada salto tecnológico promete tanto nuevas historias como nuevas tensiones sobre quién las hace. Queda por ver si esa promesa de más narrativa original se cumple, o si el ahorro termina siendo el verdadero protagonista.
En la llamada de resultados más reciente de Paramount Skydance, el primer reporte trimestral tras la fusión con Warner Bros. Discovery, el CEO David Ellison aseguró que la inteligencia artificial "realmente tiene el potencial de ser el mayor desbloqueo creativo de la historia moderna". La compañía enfrenta un plan de recortes por miles de millones de dólares, y Ellison comparó este momento con la llegada del CGI a comienzos de los años 90, tecnología detrás de Jurassic Park y Terminator 2.
El ejemplo que más usó fue Terminator: según él, la película costó US$4 millones en su época y rehacerla plano por plano hoy costaría entre US$60 y 70 millones. Esa brecha, dijo, es la fricción que la IA puede reducir para que los estudios se animen a asumir más riesgo. La presión financiera es real: según TheWrap, la compañía combinada necesita al menos US$6.000 millones en ahorros, con una deuda neta cercana a US$80.000 millones, y expertos señalan que parte del ahorro vendrá de la IA y de decisiones sobre dónde producir y qué proyectos descartar.
El caso más concreto está en la infraestructura. Paramount Skydance planea unificar en once meses las plataformas de Paramount+ y HBO Max, con un paquete conjunto previsto para comienzos de 2027. La fusión previa con Pluto TV tardó cerca de 18 meses, y ahora la empresa apuesta a la IA para acelerar el proceso.
El punto de partida no es sencillo: los ingresos subieron 5% hasta US$7.000 millones y el EBITDA ajustado superó lo esperado, pero la acción acumula una caída superior al 11% desde el cierre de la fusión. Ante el temor de creadores y sindicatos, Ellison fue categórico: la IA "nunca será un reemplazo" para los artistas. Lo que queda por observar es si la integración cumple su plazo y cuánto del ahorro terminará atribuyéndose, de verdad, a la inteligencia artificial.
En la llamada de resultados más reciente de Paramount Skydance, el CEO David Ellison dijo que la inteligencia artificial "realmente tiene el potencial de ser el mayor desbloqueo creativo de la historia moderna". No lo dijo en un momento cualquiera: fue el primer reporte trimestral de la compañía después de la fusión con Warner Bros. Discovery, y en medio de un plan que exige recortes por miles de millones de dólares.
Ellison respondía a una pregunta sobre la postura de la empresa frente a la IA. Comparó el momento con la llegada del CGI y los composites digitales a comienzos de los años 90, la tecnología detrás de historias como Jurassic Park y Terminator 2. Según él, "es difícil imaginar que la IA no vaya a tener un impacto más significativo que aquello". Agregó que la IA va a "reformar significativamente" el negocio de Paramount Skydance y confirmó que la compañía desarrolla sus propias herramientas internas.
La promesa, en sus palabras, es que "el contenido será más fácil de producir, los proyectos en toda la organización se acelerarán y nuestra forma de trabajar se transformará". Es una idea de eficiencia operativa tanto como de creatividad.
El ejemplo más concreto fue Terminator. Ellison afirmó que la película costó US$4 millones en su momento, y que rehacerla plano por plano hoy costaría entre US$60 y 70 millones. Esa brecha es, a su juicio, el tipo de fricción que la IA puede reducir. "Creemos que estas herramientas ayudarán a desbloquear más narrativa original al hacer los presupuestos más digeribles y permitir asumir ese nivel de riesgo", dijo.
El contexto financiero le da peso al argumento. Según TheWrap, la compañía combinada debe encontrar al menos US$6.000 millones en ahorros, con una deuda neta cercana a los US$80.000 millones, y planea subir su gasto en contenido por encima de los US$30.000 millones anuales. TheWrap reporta que Netflix y Disney gastarían US$20.000 millones y US$24.000 millones en contenido durante 2026. Expertos citados por ese medio señalan que parte del ahorro puede venir de usar IA para abaratar la producción, además de elegir mejor dónde producir y descartar proyectos o derechos deportivos prescindibles.
El caso más tangible está en la infraestructura. Según Business Insider, Paramount Skydance planea combinar en los próximos once meses las plataformas tecnológicas de Paramount+ y HBO Max para ofrecer un "producto unificado", y lanzaría un paquete conjunto de ambos servicios a comienzos de 2027. La empresa tardó cerca de 18 meses en fusionar el backend de Paramount+ con Pluto TV; ahora dice que usará herramientas de IA para ir más rápido y alinear sus sistemas en el año posterior al cierre.
El punto de partida, según Business Insider: los ingresos del trimestre subieron 5% interanual hasta US$7.000 millones y el EBITDA ajustado fue de US$1.000 millones, por encima del rango comunicado a los inversores. Aun así, la acción acumulaba una caída superior al 11% desde el cierre de la fusión.
Sobre el temor a que la IA desplace a los creadores, Ellison fue explícito: "nunca será un reemplazo" para los artistas. Lo dijo ante inversores, en una industria donde la IA generativa es un tema sensible para guionistas, actores y sindicatos.
Lo que queda por observar es si la integración de Paramount+ y HBO Max cumple el plazo de un año frente a los 18 meses del precedente de Pluto TV, y cuánto de los US$6.000 millones en ahorros acaba atribuyéndose a la IA.
Bemerkenswerte Zitate
Creemos que estas herramientas ayudarán a desbloquear más narrativa original al hacer los presupuestos más digeribles y permitir asumir ese nivel de riesgo.— David Ellison, CEO de Paramount Skydance
La IA nunca será un reemplazo para los artistas.— David Ellison, CEO de Paramount Skydance
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