En el ciclo eterno de las grandes corporaciones entre expansión y contracción, Disney vuelve a reducir su plantilla, esta vez en recursos humanos y tecnología, como parte de una tercera ola de despidos en 2026 bajo el nuevo liderazgo de Josh D'Amaro. La compañía, que emplea a más de 230.000 personas en todo el mundo, busca liberar capital para invertir en crecimiento mientras navega la caída de la taquilla, la guerra del streaming y la irrupción de la inteligencia artificial. Es el recordatorio de que incluso los imperios del entretenimiento no escapan a la presión de los tiempos que cambian.
Disney recortará cientos de empleos en recursos humanos y tecnología
Cientos de empleados perderán sus puestos de trabajo en Disney, afectando principalmente áreas de recursos humanos y tecnología a nivel corporativo.
Reducir costos para liberar recursos destinados al crecimiento
Mark
¿Por qué Disney está haciendo esto ahora? ¿Qué ha cambiado desde que llegó D'Amaro?
Mimi
El nuevo CEO heredó una compañía bajo presión. Los ingresos de cine cayeron, el streaming es cada vez más competitivo, y la inteligencia artificial está transformando cómo trabajan. Necesita liberar dinero para invertir en esas áreas.
Luke
Pero espera. ¿Cuántos empleados exactamente van a despedir en esta ronda? El artículo dice "cientos" pero no da un número específico.
Mimi
Tienes razón. Solo sabemos que es menos que las rondas anteriores. En abril fueron mil, en julio varios cientos. Esta es más pequeña, pero no hay cifra exacta.
Mark
¿Esto afecta a todas las divisiones o solo a algunas?
Mimi
Afecta funciones corporativas y varias divisiones, pero el cine y la televisión quedan fuera esta vez. Eso es importante porque son áreas de producción de contenido.
Luke
¿Y qué pasa con los empleados que se quedan? ¿Hay automatización? ¿Más carga de trabajo?
Mimi
El director jurídico mencionó automatización de flujos de trabajo mediante nuevas tecnologías. Eso sugiere que algunos procesos van a cambiar, pero no sabemos exactamente cuáles ni cuántos empleados se verán afectados por eso versus despidos directos.
Mark
¿Esto va a continuar?
Mimi
D'Amaro y el director financiero dijeron en agosto que seguirían reduciendo costos. Así que probablemente sí.
Luke
Pero ¿cuál es el objetivo final? ¿Cuándo paran? ¿Hay un número de empleados meta o un nivel de gastos que buscan alcanzar?
Mimi
No lo dicen públicamente. Solo hablan de "crear capacidad adicional de inversión para el crecimiento". Es vago.
Mark
Entonces es un ajuste sin fin.
Mimi
O al menos sin un final anunciado. Lo que sabemos es que bajo Iger despidieron a ocho mil personas. Estamos en la tercera ronda con D'Amaro y aún no llegamos a esos números.
El Pulso
- Cientos de empleados de recursos humanos y tecnología perderán sus puestos en la tercera ronda de despidos que Disney ejecuta en lo que va de 2026.
- El director jurídico Horacio Gutierrez ya advirtió internamente en septiembre sobre 'decisiones difíciles', anticipando una división que se convertirá en una organización 'mucho más pequeña' con procesos automatizados.
- La presión viene de varios frentes simultáneos: taquilla en declive, competencia feroz en streaming y la necesidad de integrar inteligencia artificial sin perder rentabilidad.
- El CEO Josh D'Amaro y el director financiero Hugh Johnston han sido explícitos con los accionistas: reducir costos es la vía para financiar el crecimiento futuro.
- Aunque los recortes actuales son menores que los 8.000 despidos de la era Iger, las comunicaciones internas sugieren que los ajustes no han terminado.
En el ciclo eterno de las grandes corporaciones entre expansión y contracción, Disney vuelve a reducir su plantilla, esta vez en recursos humanos y tecnología, como parte de una tercera ola de despidos en 2026 bajo el nuevo liderazgo de Josh D'Amaro. La compañía, que emplea a más de 230.000 personas en todo el mundo, busca liberar capital para invertir en crecimiento mientras navega la caída de la taquilla, la guerra del streaming y la irrupción de la inteligencia artificial. Es el recordatorio de que incluso los imperios del entretenimiento no escapan a la presión de los tiempos que cambian.
Disney se prepara para despedir a cientos de empleados en sus áreas de recursos humanos y tecnología, en lo que representa la tercera ola de recortes del año bajo la conducción de Josh D'Amaro, quien asumió como director ejecutivo en marzo de 2026. Esta vez, el estudio cinematográfico y la división de televisión quedan fuera de la reducción.
Las rondas anteriores ya habían dejado marca: en abril se eliminaron cerca de mil puestos tras una reorganización del área de mercadotecnia, y en julio otros varios cientos afectaron a divisiones como Pixar, ESPN y National Geographic. En agosto, la empresa ofreció retiros anticipados voluntarios a ejecutivos mayores de cincuenta años con al menos una década de antigüedad. Aun así, la escala es menor que los ocho mil despidos ejecutados entre 2023 y 2025 bajo Bob Iger, que generaron ahorros por 7.500 millones de dólares.
Las señales llegaron el 18 de septiembre, cuando el director jurídico Horacio Gutierrez envió un correo interno advirtiendo sobre 'decisiones difíciles' en materia de personal. El mensaje describía una transformación hacia una organización 'mucho más pequeña', con automatización de flujos de trabajo mediante nuevas tecnologías, en una división que hoy cuenta con menos de mil empleados en todo el mundo.
El contexto es exigente: caída en la recaudación de taquilla, competencia creciente en el mercado del streaming e integración de inteligencia artificial. En una carta a accionistas del 5 de agosto, D'Amaro y el director financiero Hugh Johnston lo dijeron sin rodeos: la empresa busca reducir costos para crear capacidad de inversión en crecimiento. Con más de 231.000 empleados al cierre del ejercicio fiscal 2025, Disney sigue evaluando dónde aplicar nuevos ajustes mientras intenta sostener su equilibrio entre eficiencia y expansión.
Disney está preparándose para despedir a cientos de empleados en sus departamentos de recursos humanos y tecnología, marcando la tercera onda de recortes que la compañía ha ejecutado este año bajo la dirección de su nuevo director ejecutivo, Josh D'Amaro, quien asumió el cargo en marzo. Los despidos afectarán a trabajadores en funciones corporativas y en varias unidades de la empresa, aunque según reportes de medios especializados, el estudio cinematográfico y la división de televisión quedarán fuera de esta ronda de reducciones.
La magnitud de estos despidos es menor que los anteriores. En abril, Disney eliminó aproximadamente mil puestos cuando reorganizó sus operaciones de mercadotecnia bajo un nuevo liderazgo centralizado. En julio llegó otra ronda que afectó a varios cientos de empleados distribuidos entre funciones corporativas y divisiones como Pixar, ESPN, Disney Entertainment Television, los estudios de cine y National Geographic. En agosto, la compañía ofreció paquetes de retiro anticipado voluntario a ejecutivos de al menos cincuenta años con una antigüedad mínima de diez años. Aun así, estos números palidecen frente a los ocho mil despidos realizados durante la gestión anterior de Bob Iger entre 2023 y 2025, que generaron ahorros por 7.500 millones de dólares.
Los primeros indicios de estos nuevos despidos surgieron el 18 de septiembre, cuando Horacio Gutierrez, director jurídico y de asuntos globales de Disney, envió un correo electrónico a los empleados de su división advirtiéndoles sobre "decisiones difíciles" relacionadas con inversiones en personal. En el mensaje, obtenido por medios estadounidenses, Gutierrez describió un proceso de transformación que convertiría a la división en "una organización mucho más pequeña" e incluiría la automatización de ciertos flujos de trabajo mediante nuevas tecnologías. Esa división cuenta con menos de mil empleados en todo el mundo.
Los recortes responden a un contexto empresarial complejo. Disney enfrenta la caída de la recaudación en taquilla, una competencia cada vez más feroz entre plataformas de streaming y la necesidad de adaptarse a la expansión de la inteligencia artificial. En una carta dirigida a los accionistas el 5 de agosto, D'Amaro y el director financiero Hugh Johnston señalaron explícitamente que la empresa buscaba reducir costos para liberar recursos destinados al crecimiento. "Seguimos muy concentrados en reducir costos en toda la empresa para crear capacidad adicional de inversión para el crecimiento", escribieron. La carta mencionó que el grupo evaluaba medidas como la reducción de personal y de los gastos de venta, generales y administrativos.
Al cierre del ejercicio fiscal de 2025, Disney contaba con aproximadamente 231.000 empleados de tiempo completo y parcial, de los cuales unos 172.000 trabajaban en Estados Unidos y 59.000 en otros países. Los nuevos despidos se enmarcan en una estrategia más amplia de ajuste de costos que ha caracterizado la gestión de D'Amaro desde su llegada. La compañía continúa evaluando dónde aplicar nuevas reducciones mientras intenta equilibrar la necesidad de eficiencia operativa con la inversión en crecimiento futuro.
Citas Notables
Seguimos muy concentrados en reducir costos en toda la empresa para crear capacidad adicional de inversión para el crecimiento— Josh D'Amaro y Hugh Johnston, director ejecutivo y director financiero de Disney, en carta a accionistas del 5 de agosto
Decisiones difíciles relacionadas con inversiones en personal y transformación de la división en una organización mucho más pequeña— Horacio Gutierrez, director jurídico y de asuntos globales de Disney, en correo a empleados del 18 de septiembre
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