En el cruce entre el entretenimiento infantil y la ambición corporativa, Dana Walden, presidenta de Disney, reveló en Los Ángeles su deseo de adquirir los derechos de Bluey, una de las series animadas más vistas en Estados Unidos, actualmente en manos de la BBC y la Australian Broadcasting Corporation. Su declaración no es un capricho ejecutivo, sino el reflejo de una estrategia más profunda: Disney busca consolidar propiedades intelectuales que alimenten un ecosistema integrado de streaming, productos y experiencias físicas. En un momento en que la compañía eleva precios y transforma Disney+
Disney quiere a Bluey: su presidenta dice que “ofrecería mucho dinero” por derechos de propiedad intelectual
Ofrecería mucho dinero por Joe Brumm y no lo dejaría alejarse
Mark
¿Por qué Disney está tan interesada en comprar Bluey si ya pueden usar los personajes en sus parques temáticos?
Mimi
Porque tener los derechos completos les permitiría controlar toda la propiedad intelectual: películas, series, productos, experiencias. Ahora dependen de la BBC y la ABC. Si fueran propietarios, podrían expandir Bluey en cualquier dirección sin negociar.
Luke
Pero espera, ¿cuánto dinero estamos hablando? Walden dice "mucho dinero", pero eso no es un número. ¿Es 500 millones? ¿Mil millones? No sabemos si la BBC estaría siquiera dispuesta a vender.
Mark
Entonces la película de 2027 es una prueba de concepto, ¿verdad? Ver si pueden hacer dinero con Bluey sin ser propietarios.
Mimi
Exactamente. Y mientras tanto, Walden está cultivando la relación con Brumm, el creador. Dice que no lo dejaría alejarse de Disney. Es una forma de mantenerlo cerca mientras espera una oportunidad.
Luke
Pero aquí hay algo que no está claro: ¿Brumm tiene poder de veto sobre una venta? ¿O la BBC puede vender sin su consentimiento? El artículo no lo dice.
Mark
¿Qué significa que Disney+ se convertirá en "la experiencia digital" en 2027? ¿Eso incluiría Bluey?
Mimi
Significa que Disney quiere que Disney+ sea más que un servicio de streaming. Quieren que sea un hub: películas, series, juegos, productos físicos, todo conectado. Bluey encaja perfectamente en esa visión porque ya tiene una base de fans masiva.
Luke
Pero integrar todo eso es complicado, como Walden admitió. Y han subido los precios seis veces en seis años. ¿Los suscriptores seguirán pagando más por una plataforma más compleja?
Mark
¿Cuál es el riesgo real para Disney si no compra Bluey?
Mimi
Que un competidor lo haga. O que la BBC decida hacer su propia película o serie de mayor presupuesto y se quede con más ganancias. Disney quiere asegurar el activo antes de que eso suceda.
O Pulso
- Walden declaró públicamente que pagaría 'mucho dinero' por Bluey, una confesión inusual que revela cuánto valora Disney lo que aún no le pertenece.
- La serie es un fenómeno de audiencia en EE.UU., pero su propiedad intelectual permanece fuera del alcance de Disney, creando una tensión entre influencia y control.
- La alianza actual con BBC y ABC permite a Disney estrenar una película de Bluey en 2027, pero no le otorga la propiedad que necesita para integrar la marca en su ecosistema digital y físico.
- Disney enfrenta presión creciente en su división de streaming, habiendo aplicado seis aumentos de precios consecutivos, lo que hace más urgente asegurar contenido de alto valor que justifique la suscripción.
- La transformación de Disney+ prevista para 2027 —que incluirá productos, juegos y experiencias— convierte a Bluey en un activo estratégico ideal, con su enorme base de fans infantiles y su presencia ya establecida en los parques temáticos.
En el cruce entre el entretenimiento infantil y la ambición corporativa, Dana Walden, presidenta de Disney, reveló en Los Ángeles su deseo de adquirir los derechos de Bluey, una de las series animadas más vistas en Estados Unidos, actualmente en manos de la BBC y la Australian Broadcasting Corporation. Su declaración no es un capricho ejecutivo, sino el reflejo de una estrategia más profunda: Disney busca consolidar propiedades intelectuales que alimenten un ecosistema integrado de streaming, productos y experiencias físicas. En un momento en que la compañía eleva precios y transforma Disney+ en una plataforma total, poseer por completo una marca como Bluey representaría cerrar uno de los pocos círculos que aún le falta trazar.
Dana Walden, presidenta y directora creativa de Disney, no ocultó su ambición durante la conferencia Bloomberg Screentime en Los Ángeles: si alguna vez surgiera la oportunidad de adquirir los derechos de Bluey, estaría dispuesta a pagar una suma considerable. Describió al creador Joe Brumm como "extraordinario" y dejó claro que la compañía ve en esa serie de animación preescolar un valor que va mucho más allá de las pantallas.
Bluey pertenece a la BBC y a la Australian Broadcasting Corporation, una estructura que ha permitido a Disney colaborar con la franquicia sin poseerla. Bajo ese acuerdo, Disney estrenará una película de Bluey en 2027, proyecto que llevó a Brumm a pausar nuevas temporadas para concentrarse en el largometraje. Walden reconoció la calidad de esa relación, aunque sus palabras sobre una posible adquisición sugieren que la puerta permanece abierta.
Walden llegó a Disney en 2019 como parte de la compra de 21st Century Fox y asumió su cargo actual en marzo de 2024. Bajo su liderazgo, la división de entretenimiento generó 42.500 millones de dólares en ventas y 4.670 millones en ganancias operativas durante el año fiscal 2025, consolidándola como la rama más grande de la compañía por ingresos.
El interés por Bluey ocurre en un contexto de presión sobre el negocio de streaming: Disney ha aplicado seis aumentos de precios consecutivos en sus servicios de suscripción en EE.UU. y gestiona Disney+, Hulu y ESPN como un paquete integrado, aunque la consolidación técnica de estas plataformas sigue siendo un desafío. La visión de Walden para 2027 es transformar Disney+ en una experiencia digital total que incluya productos, juegos y experiencias físicas. En ese esquema, una propiedad como Bluey —con su alcance masivo entre el público infantil y su presencia en los parques temáticos— encajaría de manera casi perfecta.
Dana Walden, presidenta y directora creativa de Disney, dejó clara su ambición durante la conferencia Bloomberg Screentime en Los Ángeles: si alguna vez tuviera la oportunidad de comprar los derechos de la serie infantil Bluey, estaría dispuesta a pagar una suma considerable. "Ofrecería mucho dinero", afirmó sobre el creador Joe Brumm, a quien describió como "extraordinario". La declaración refleja el valor que Disney ve en una de las series más vistas en Estados Unidos, un programa de animación para preescolares cuyos personajes ya tienen presencia en los parques temáticos de la compañía, aunque Disney no sea propietaria de la propiedad intelectual.
Bluey es producida por la BBC y la Australian Broadcasting Corporation, una estructura de propiedad que ha permitido a Disney colaborar con la serie sin poseerla. Bajo esta alianza actual, Disney estrenará una película de Bluey en 2027, un proyecto que ha llevado al creador Brumm a pausar la producción de nuevas temporadas de la serie para enfocarse en el largometraje. Walden reconoció la solidez de esta relación: "Tenemos una relación estupenda con la BBC. Hemos sabido aprovechar muy bien esta colaboración". Sin embargo, sus comentarios sobre estar dispuesta a invertir dinero significativo sugieren que la compañía seguiría explorando una adquisición completa si se presentara la ocasión.
Walden asumió su cargo actual en marzo de 2024, el mismo día en que Josh D'Amaro se convirtió en CEO de Disney, sucediendo a Bob Iger. Ella llegó a Disney en 2019 como parte de la adquisición de 21st Century Fox por 71.300 millones de dólares, donde había sido CEO del Fox Television Group. Bajo su liderazgo, la división de entretenimiento de Disney, la más grande de la compañía por ingresos, generó 42.500 millones de dólares en ventas durante el año fiscal 2025 y 4.670 millones de dólares en ganancias operativas.
La búsqueda de Walden por asegurar propiedades intelectuales valiosas como Bluey ocurre mientras Disney enfrenta presiones para maximizar ganancias en su división de streaming. En septiembre, la compañía anunció su sexto aumento de precios en igual número de años para sus servicios de suscripción en Estados Unidos. Disney gestiona Disney+, Hulu y ESPN, ofreciéndolos como un paquete integrado, aunque Walden reconoce que consolidar completamente estos servicios en una única plataforma presenta desafíos técnicos y operativos complicados.
La estrategia de Disney para los próximos años incluye una transformación significativa de Disney+. Durante una teleconferencia con inversionistas en agosto, la dirección anunció que a partir de la primavera de 2027, Disney+ evolucionará más allá de películas y programas de televisión para convertirse en un espacio que integre productos, juegos y experiencias. Walden describió esta visión como la integración de los negocios de Disney, haciendo que todo funcione de forma conectada. "Creo que en los próximos cinco años veremos que Disney+ se convertirá en la experiencia digital de The Walt Disney Company y será un complemento perfecto para nuestras experiencias físicas, y cada una de ellas generará demanda", señaló. En este contexto, una propiedad como Bluey, con su alcance masivo entre el público infantil y su potencial para generar productos y experiencias en parques temáticos, representa exactamente el tipo de activo que Walden busca para fortalecer la posición de Disney en el entretenimiento integrado.
Citações Notáveis
Ofrecería mucho dinero a Joe Brumm. Él es extraordinario y no voy a permitir que se aleje demasiado de los estudios de Disney— Dana Walden, presidenta de Disney
En los próximos cinco años veremos que Disney+ se convertirá en la experiencia digital de The Walt Disney Company y será un complemento perfecto para nuestras experiencias físicas— Dana Walden
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