Díaz-Canel destaca labor del Cardiocentro William Soler en atención cardiopediátrica cubana

Miguel Díaz-Canel llegó al Cardiocentro Pediátrico William Soler para reconocer lo que ha permanecido de pie en medio de las restricciones: un colectivo que se negó a rendirse, que no se acomodó a la escasez, que aprendió a reinventarse. Su visita fue parte de un ciclo mensual de encuentros con instituciones de salud, un sistema de trabajo que el presidente describió como aprendizaje directo, imposible de obtener en un despacho.

El centro, inaugurado el 26 de agosto de 1986 por Fidel Castro, ha llegado a su cuadragésimo aniversario en un momento que coincide con el centenario del nacimiento del líder revolucionario. El doctor Eugenio Selma Husein Sosa, director y cirujano cardiopediátrico, recordó lo que Castro señaló entonces: la seguridad que un centro como este brindaba a las familias. Cuatro décadas después, esa misión se mantiene, aunque bajo presiones que no existían en 1986.

La magnitud del trabajo es medible. En Cuba hay actualmente 9.710 pacientes pediátricos dispensarizados por afecciones cardíacas. La tasa de mortalidad infantil por causas cardiovasculares cayó de tres por mil nacidos vivos en 1983 a apenas 0,3 en 2024. Ese descenso no es accidental. Detrás está una red integrada que funciona en tres niveles: el Cardiocentro William Soler como referencia nacional e internacional en el nivel terciario; cardiocentros en Villa Clara y Santiago de Cuba en el nivel secundario; y médicos de familia, enfermeras y trabajadores sociales en el nivel primario. Todas las provincias y municipios detectan, diagnostican, tratan y dan seguimiento a los niños cardiópatas, coordinando servicios de neonatología, terapia intensiva y genética.

El director subrayó un logro particular: más del 80 por ciento de los diagnósticos de cardiopatías se realizan en etapa fetal, permitiendo evaluaciones no invasivas y tratamiento precoz. Cuando se detectan las malformaciones más severas durante el embarazo, el nacimiento se facilita en una maternidad cercana al Cardiocentro. Esto no es burocracia sanitaria; es la diferencia entre un niño que llega a tiempo y uno que no.

El Cardiocentro funciona como entidad de Ciencia e Innovación Tecnológica, categorizado como Centro de Investigación. Cuenta con cerca de treinta profesores altamente calificados, seis doctores en Ciencias, dieciséis especialistas de segundo grado, veintisiete másteres en Ciencias. Imparte formación de pregrado y posgrado, entrenamientos, cursos y diplomados. La institución avanza en transformación digital: registros médicos electrónicos, historia clínica electrónica, telemedicina conectada a la Red Cardiopediátrica Nacional.

Pero todo esto ocurre bajo el bloqueo estadounidense. El Cardiocentro está categorizado como hospital denegado para la venta de insumos y equipamiento médico producido en Estados Unidos. Los proveedores llegan a preguntar si el medicamento es para cubanos o extranjeros; si son niños cubanos, lo prohíben. El doctor Selma Husein Sosa fue directo: "Si alguien quiere saber qué cosa es el bloqueo, que venga al Cardiocentro Pediátrico William Soler, aquí se lo demostraremos".

Díaz-Canel reflexionó sobre lo que observa en estas visitas mensuales. "No hay apagón que apague la esperanza, no hay carencia que quiebre la voluntad", dijo, poniendo como primer ejemplo a médicos y enfermeras que llegan sin corriente, sin transporte, a brindar servicios de calidad. Lo mismo que maestros que dan clases sin electricidad, agricultores que producen sin fertilizantes ni combustible. La visita no fue ceremonial; fue un reconocimiento de que la institución sigue funcionando no a pesar de las limitaciones, sino dentro de ellas, transformándolas en territorio de innovación forzada.