Courtois: construir uma startup é mais difícil do que vencer a Liga dos Campeões

Na equipa certa, é mais fácil ganhar
Courtois explicou na Web Summit por que vê as startups como um desafio maior do que a Champions.
Mark

Porque é que esta frase de Courtois chamou a atenção?

Mimi

Porque vem de alguém que já ganhou a Liga dos Campeões, e diz que criar uma startup é mais difícil. Dá peso à comparação.

Mark

E de onde vem o interesse dele por negócios?

Mimi

Da lesão do ligamento cruzado anterior, há três anos. Disse que nunca se sabe como se volta e que isso o fez pensar no que se segue.

Luke

Convém ser claro: a comparação é opinião dele, não uma medida. Não há dados que a sustentem.

Mark

Ele pensa em retirar-se?

Mimi

Não. Espera jogar mais uns cinco anos, mas quer criar parcerias desde já.

Luke

E ainda não sabemos que negócios, com que empresas ou com que dinheiro. Por enquanto é intenção, não investimento anunciado.

Mark

Então o que vale a pena seguir?

Mimi

Se estas palavras se traduzem em parcerias concretas com empresas de tecnologia e em investimento em startups.

Luke

Exatamente. Até lá, o que está confirmado é o que ele disse em Lisboa.

  • Uma frase lançada num palco de tecnologia coloca um campeão europeu perante a dúvida sobre o que vem depois do futebol.
  • A rutura do ligamento cruzado anterior, há três anos, pesa como um aviso silencioso sobre a fragilidade de um corpo que vive da alta exigência.
  • Courtois procura agora uma forma de navegar a transição, apostando em negócios que sirvam simultaneamente o jogador e as empresas.
  • Ainda sem nomes, valores ou empresas identificados, a trajetória segue em aberto, com o guarda-redes a contar jogar mais cerca de cinco anos.

Num palco da Web Summit, em Lisboa, Thibaut Courtois deixou uma reflexão que desloca o olhar do relvado para o mundo dos negócios: para ele, fazer nascer e crescer uma startup exige um esforço mais árduo do que conquistar a Liga dos Campeões. A frase nasce de uma experiência pessoal, a rutura do ligamento cruzado anterior há três anos, que lhe ensinou que a incerteza do regresso obriga a pensar no que virá depois de jogar. Como tantos atletas que se interrogam sobre a vida para além da competição, ele procura agora parcerias que façam crescer, em conjunto, jogadores e empresas. O caminho ainda está por desenhar.

Na Web Summit, em Lisboa, o guarda-redes Thibaut Courtois subiu a um palco dedicado à tecnologia e aos negócios e lançou uma comparação que surpreendeu quem vive do futebol: construir uma startup, disse, é mais difícil do que vencer a Liga dos Campeões. Numa equipa com os jogadores certos, explicou, ganhar é mais simples. Já fazer nascer uma empresa e levá-la a crescer exige outro tipo de esforço, e ele afirmou ter grande respeito pelas startups que se tornam grandes empresas.

A reflexão tem origem concreta. Há três anos, Courtois rompeu o ligamento cruzado anterior, e uma lesão desse tipo, lembrou, deixa sempre a incerteza sobre o regresso. Foi isso que o levou a pensar no que virá depois do futebol.

Dessa reflexão nasceu o interesse por negócios em que queira participar, sobretudo os que ajudem tanto o jogador como as próprias empresas a crescer. Defende parcerias com várias empresas, para que todos cresçam em conjunto. Não fala de uma despedida iminente: espera jogar mais cerca de cinco anos, e acredita que a preparação do futuro deve acontecer enquanto a carreira decorre.

O relato não revela que negócios tem em mente, nem valores ou empresas envolvidas. O que fica por acompanhar são as parcerias entre jogadores e empresas de tecnologia e uma eventual entrada do guarda-redes no investimento em startups.

Na Web Summit, em Lisboa, o guarda-redes Thibaut Courtois subiu a um palco dedicado à tecnologia e aos negócios e fez uma comparação inesperada para quem vive do futebol: construir uma startup, disse, é mais difícil do que vencer a Liga dos Campeões.

O argumento que apresentou foi simples. Numa equipa com os jogadores certos, segundo ele, é mais fácil ganhar. Já fazer nascer uma empresa e levá-la a crescer exige outro tipo de esforço. Courtois afirmou ter muito respeito pelas startups que, mais tarde, se transformam em grandes empresas.

A ideia de olhar para lá do relvado, explicou, tem uma origem concreta. Há três anos, o guarda-redes rompeu o ligamento cruzado anterior. Uma lesão desse tipo, afirmou, deixa sempre a incerteza sobre como será o regresso, e foi isso que o levou a pensar no que virá depois do futebol.

Dessa reflexão saiu o interesse por negócios em que queira participar, sobretudo aqueles que ajudem tanto o jogador como as próprias empresas a crescer. Courtois defende a criação de parcerias com várias empresas, para que todos possam crescer em conjunto.

O guarda-redes não está a falar de uma despedida iminente. Disse esperar jogar durante mais cerca de cinco anos. A preparação do futuro, na sua visão, deve fazer-se enquanto a carreira ainda decorre, e não apenas quando ela termina.

O relato disponível não indica que negócios concretos Courtois tenha em mente, nem valores ou empresas envolvidas. O que se pode acompanhar daqui para a frente são as parcerias entre jogadores e empresas de tecnologia e a eventual entrada do guarda-redes no investimento em startups.

É mais difícil construir uma startup do que vencer a Liga dos Campeões. Tenho muito respeito pelas startups que se tornam grandes empresas.
— Thibaut Courtois, na Web Summit
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