Atrapada entre sus propias denuncias y el voto de su estamento
Gil Neira, abogado y profesor desde 1996 en la institución, ganó con 4.206 apoyos en consulta comunitaria frente a otros ocho candidatos. El proceso electoral fue marcado por denuncias de irregularidades, suspensiones y la renuncia de una representante profesoral que cuestionó posible favoritismo.
- Luquegi Gil Neira elegido con 6 votos de 9 en el Consejo Superior
- Obtuvo 4.206 apoyos en consulta comunitaria frente a 1.677 del segundo lugar
- Déficit estructural de 367.000 millones de pesos
- Proceso marcado por denuncias de irregularidades y una suspensión previa
- Universidad bajo intervención del Ministerio de Educación desde agosto de 2025
Luquegi Gil Neira fue elegido rector de la Universidad de Antioquia con seis votos del Consejo Superior para los próximos tres años, enfrentando una crisis financiera de 367.000 millones de pesos.
La noche del miércoles 24 de junio, el Consejo Superior de la Universidad de Antioquia tomó una decisión que llevaba semanas gestándose entre tensiones, denuncias y aplazamientos: eligió a Luquegi Gil Neira como rector de la institución para los próximos tres años. Obtuvo seis votos de los nueve disponibles, una mayoría clara pero no unánime en un proceso que dejó cicatrices visibles en la comunidad académica.
Gil Neira es abogado formado en la misma universidad donde ahora gobernará. Lleva treinta años vinculado a la institución: comenzó como profesor en 2004 y ha transitado por cargos administrativos significativos, incluyendo la decanatura de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas, la Secretaría General y la Vicerrectoría General, puesto que ocupaba hasta lanzar su candidatura hace poco. Su propuesta programática, titulada "Cuidar. Transformar. Trascender", promete enfocarse en resolver el déficit estructural de la universidad, atender la emergencia del Hospital Alma Máter, implementar un nuevo modelo académico, reformar el currículo y los estatutos con participación vinculante de la comunidad, y crear condiciones para la equidad de género y el bienestar docente.
El camino hacia su elección fue accidentado. Diez candidatos se inscribieron inicialmente; uno fue eliminado en la revisión de requisitos. Los nueve restantes debían presentar sus propuestas en un foro el 3 de junio en el teatro Camilo Torres, pero el evento se suspendió por desórdenes afuera del campus. Al día siguiente se realizó una consulta entre los estamentos universitarios. Gil Neira arrasó: obtuvo 4.206 apoyos, mientras que John Mario Muñoz, el segundo lugar, alcanzó apenas 1.677, y Claudia Patricia Puerta, tercera con 1.639, renunció a su aspiración días después. La brecha era abrumadora.
Pero la tranquilidad no llegó. El Consejo Superior programó la elección para el 10 de junio, pero minutos después de iniciada la sesión la suspendió por un vicio de forma detectado en el último momento. La nueva fecha se fijó para el 24 de junio a las dos de la tarde en el piso 12 de la Gobernación de Antioquia. En el ínterin, un grupo de profesores presentó una impugnación formal, argumentando que había irregularidades y posibles manejos amañados que favorecían a Gil Neira. El derecho de petición fue enviado al Consejo Superior con copia a la Procuraduría y al Ministerio de Educación.
La sesión del miércoles se extendió toda la tarde. Cada candidato dispuso de treinta minutos: quince para exponer su programa y quince para responder preguntas. Solo hacia las 6:30 de la noche llegó el momento de discutir las denuncias. El Consejo Superior decidió dejar pendiente la respuesta al derecho de petición, respetando los quince días hábiles que la ley establece para este tipo de recursos, y rechazó la solicitud de suspender la elección mientras se aclaraban las acusaciones. Luego procedió a votar. Gil Neira ganó con seis votos.
Lo que sucedió después reveló las fracturas del proceso. María Isabel Duque, representante profesoral ante el Consejo Superior y una de las impulsoras de las quejas sobre favoritismo hacia Gil Neira, presentó su renuncia a esa dignidad. Estaba atrapada en una contradicción: había cuestionado públicamente la regularidad del proceso, pero debía votar por Gil Neira porque él había ganado mayoritariamente en la consulta del estamento docente. Su renuncia fue un acto de protesta silenciosa.
Ahora Gil Neira hereda una institución en crisis. El déficit estructural ronda los 367.000 millones de pesos. En diciembre pasado, los pagos de primas y salarios se retrasaron para buena parte del personal, y los compromisos con proveedores quedaron incumplidos. El anterior rector, Jhon Jairo Arboleda, fue suspendido el 29 de diciembre tras cuestionamientos sobre los manejos administrativos, y posteriormente renunció. El Ministerio de Educación estableció una vigilancia especial desde agosto del año anterior. Aunque el Gobierno Nacional inyectó recursos a finales de 2025 y principios de 2026, la hemorragia continúa. El presupuesto aprobado para este año, cercano a dos billones de pesos, ya se considera insuficiente.
Una incógnita rodea el inicio de su gestión: no está claro cuándo comenzará formalmente a ejercer el cargo. El período de Arboleda se extendía hasta marzo de 2027, pero las contingencias alteraron el calendario. Además, su posesión dependerá de cuándo levante el Ministerio de Educación la intervención que mantiene sobre la universidad. Fuentes cercanas a la institución, que pidieron anonimato, sugieren que el ministro actual, Daniel Rojas Medellín, probablemente prefiera resolver la crisis antes de entregar una universidad intervenida al próximo gobierno.
Notable Quotes
Su propuesta programática la denominó 'Cuidar. Transformar. Trascender' enfocándose en resolver el déficit estructural, atender la emergencia del Hospital Alma Máter, implementar nuevo modelo académico y reforma estatutaria con consulta vinculante— Luquegi Gil Neira, rector electo
María Isabel Duque presentó su renuncia como representante profesoral después de votar por Gil Neira, a quien había cuestionado públicamente por posible favoritismo— Acción de protesta de la representante profesoral
The Hearth Conversation Another angle on the story
¿Cómo se elige rector en una universidad pública colombiana? ¿Es un proceso democrático?
Nominalmente sí. Hay una consulta a la comunidad universitaria —profesores, estudiantes, administrativos— y luego el Consejo Superior, que es un órgano colegiado, vota. Pero como vimos aquí, la consulta puede ser abrumadora a favor de un candidato, y aun así el proceso genera desconfianza.
¿Por qué renunció María Isabel Duque después de votar por Gil Neira si lo cuestionaba?
Porque estaba atrapada. Ella impulsó las denuncias sobre irregularidades, pero su estamento —los profesores— votó mayoritariamente por Gil Neira en la consulta. Como representante, tenía que respetar esa voluntad. Su renuncia fue una forma de decir: no puedo estar aquí.
¿Qué tan grave es el déficit de 367.000 millones de pesos para una universidad?
Es paralizante. Significa que no hay dinero para pagar salarios completos, para mantener hospitales, para invertir en infraestructura. Es la razón por la que el rector anterior fue suspendido. Gil Neira no hereda una institución en dificultades; hereda una en emergencia.
¿Puede Gil Neira resolver esto solo?
No. Necesita que el Ministerio de Educación levante la intervención, que el Gobierno Nacional siga inyectando recursos, y que la comunidad universitaria confíe en él. Pero comenzó con una victoria de seis votos de nueve, no con un mandato claro.
¿Qué significa que su posesión dependa de cuándo levante la intervención?
Que técnicamente la universidad sigue bajo supervisión estatal. No es completamente autónoma. El nuevo rector está gobernando una institución que no es del todo suya mientras el Ministerio decide cuándo soltar las riendas.