Civitatis, la plataforma española de turismo experiencial, atraviesa un momento de reorientación estratégica que pocas empresas se permiten reconocer con tanta claridad: su futuro no está donde nació. Con Latinoamérica generando ya el 40% de sus ingresos y creciendo al doble de velocidad que España, la compañía contempla cómo el centro de gravedad del turismo experiencial se desplaza hacia el sur, impulsado por viajeros más digitales, más exigentes y más frecuentes. En tres años, proyecta que la región superará a su mercado de origen, una inversión simbólica que habla tanto del dinamismo latin
Civitatis apunta a Latinoamérica como motor de crecimiento con el 40% de ingresos
Latinoamérica aportará más que España en tres años
¿Por qué Civitatis cree que Latinoamérica puede crecer tan rápido cuando Europa es su mercado histórico?
Porque en Europa hay saturación y amenaza de crisis económica. En Latinoamérica hay más gente con capacidad de viajar y menos competencia consolidada. El crecimiento del 32% anual versus el 14% en España no es casualidad.
Pero esos números de crecimiento, ¿son de Civitatis específicamente o del mercado de turismo experiencial en general? La encuesta fue de 1.200 personas, que es una muestra razonable, pero no sabemos si esos porcentajes de crecimiento se sostienen en el tiempo.
¿Qué significa que México sea el segundo mercado global con dos millones de usuarios?
Que Civitatis ha logrado posicionarse como la plataforma de referencia para este tipo de turismo en México. Es un mercado que creció rápido y la compañía llegó en el momento correcto.
Aunque hay que notar que no sabemos cuántos de esos dos millones son usuarios activos o cuántos compraron algo. Dos millones registrados puede significar muchas cosas.
¿Y Brasil? Parece que España no es su destino favorito.
Exacto. Italia, Argentina y Francia están por delante. Pero eso es precisamente lo que hace interesante a Brasil: hay espacio para crecer. Si España es solo el cuarto destino y aún así genera volumen, imagina qué pasa si Civitatis logra posicionarse mejor.
El dato de 820.000 argentinos que viajaron a España y el 22% usó Civitatis es concreto, pero ¿qué significa ese 22%? ¿Es una estimación de Civitatis o viene de datos reales? Eso importa para entender si el mercado argentino es tan sólido como parece.
Le Pouls
- Latinoamérica crece al 32,53% anual frente al 14,15% de España, una brecha que no admite interpretaciones optimistas para el mercado europeo.
- México ya es el segundo mayor emisor de usuarios de Civitatis en el mundo, con más de dos millones de viajeros registrados que exigen experiencias premium en su propio idioma.
- Brasil desafía la lógica: es el mayor potencial de crecimiento de la región, pero España no es su destino favorito —Italia, Argentina y Francia la preceden—, lo que obliga a Civitatis a competir en terreno ajeno.
- Argentina aporta un patrón propio: la mitad de sus turistas viaja dentro de Sudamérica y la otra mitad hacia Europa, con 820.000 eligiendo España, uno de cada cinco a través de Civitatis.
- La empresa proyecta que en tres años Latinoamérica superará a España en ingresos, consolidando una apuesta estratégica que redefine dónde vive realmente el negocio.
Civitatis, la plataforma española de turismo experiencial, atraviesa un momento de reorientación estratégica que pocas empresas se permiten reconocer con tanta claridad: su futuro no está donde nació. Con Latinoamérica generando ya el 40% de sus ingresos y creciendo al doble de velocidad que España, la compañía contempla cómo el centro de gravedad del turismo experiencial se desplaza hacia el sur, impulsado por viajeros más digitales, más exigentes y más frecuentes. En tres años, proyecta que la región superará a su mercado de origen, una inversión simbólica que habla tanto del dinamismo latinoamericano como de la madurez de un modelo de negocio dispuesto a seguir al viajero allí donde este decida moverse.
Civitatis está reorientando su negocio hacia Latinoamérica con una convicción que va más allá del discurso corporativo. Enrique Espinel, director de operaciones, reunió recientemente a los directores generales de Brasil, México y Argentina para presentar cifras que hablan por sí solas: la región ya aporta el 40% de los ingresos totales de una empresa que mueve 1,2 millones de viajeros al año. La frecuencia de viajes creció allí un 32,53% frente al 14,15% de España, y la proyección es que en tres años Latinoamérica supere al mercado donde nació la compañía. Los datos provienen de una encuesta realizada con PhocusWright y Arival entre 1.200 viajeros de los tres países.
México lidera el movimiento. Con más de dos millones de usuarios registrados, es el segundo mayor mercado emisor de Civitatis en el mundo. Su director general en el país describe a este viajero como más digital, dispuesto a gastar más por experiencia y exigente con la autenticidad cultural. Brasil, en cambio, representa el mayor potencial aunque con una paradoja: España ocupa el cuarto lugar en preferencias de destino, detrás de Italia, Argentina y Francia. Aun así, el tamaño del mercado brasileño hace que ese cuarto puesto sea suficiente para una expansión significativa.
Argentina completa el triángulo con su propio patrón: la mitad de sus turistas viaja dentro de Sudamérica y la otra mitad hacia Europa, con 820.000 eligiendo España en el período medido y uno de cada cinco usando algún servicio de Civitatis. Lo que emerge de todo esto es una estrategia sin ambigüedades: la compañía no abandona Europa, pero apuesta decididamente por Latinoamérica como motor de su próxima fase. Si las proyecciones se cumplen, el centro de gravedad de Civitatis habrá migrado definitivamente hacia el sur.
Civitatis, la plataforma española que organiza freetours y excursiones guiadas, está reorientando su negocio hacia Latinoamérica con una convicción que va más allá de la retórica corporativa. El lunes pasado, Enrique Espinel, director de operaciones de la compañía, reunió a los directores generales de Brasil, México y Argentina para presentar números que hablan por sí solos: la región ya aporta el 40% de los ingresos totales de una empresa que mueve 1,2 millones de viajeros al año.
La brecha de crecimiento es lo que realmente importa. Mientras que la frecuencia de viajes en España creció un 14,15% en el último año, en Latinoamérica alcanzó el 32,53%. Esa diferencia no es marginal. Espinel proyecta que en tres años, Latinoamérica aportará más ingresos que España, el mercado donde nació la compañía hace poco más de una década. Los números provienen de una encuesta realizada junto a PhocusWright y Arival entre 1.200 viajeros de México, Brasil y Argentina, y reflejan un cambio estructural en cómo se mueve el turismo experiencial en la región.
México lidera este movimiento. Con más de dos millones de usuarios registrados, se ha convertido en el segundo mayor mercado emisor de Civitatis en el mundo, superado solo por España. Juan Rossello, director general de la compañía en México, describe a este viajero con precisión: más digital que antes, dispuesto a gastar más por experiencia, buscando actividades premium y auténticas en su propio idioma. No es un cambio menor. Significa que el turista mexicano ya no se conforma con cualquier oferta; quiere profundidad, calidad, conexión cultural.
Brasil representa el mayor potencial de crecimiento, aunque paradójicamente España no es su destino preferido. Alexandre Oliveira, director general en Brasil, explica que Italia lidera las preferencias de los viajeros brasileños, seguida por Argentina y Francia. España ocupa el cuarto lugar. Esa posición, sin embargo, no desalienta a Civitatis. El mercado brasileño es tan grande que incluso siendo cuarto destino, hay espacio para expansión significativa.
Argentina completa el triángulo con un patrón distinto. Nicolas Possé, director general en el país, señala que el 50% de los turistas locales viajan dentro de Sudamérica, mientras que el otro 50% se dirige mayoritariamente a Europa. De esos viajeros europeos, 820.000 eligieron España en el período medido, y uno de cada cinco utilizó algún servicio de Civitatis. Es un número que subraya la importancia de mantener un catálogo robusto en destinos europeos para capturar a los viajeros que salen desde Argentina.
Lo que emerge de estos datos es una estrategia clara: Civitatis no está abandonando Europa, pero está apostando decididamente por Latinoamérica como el motor de su próxima fase de crecimiento. La región ofrece lo que Europa no: mercados en expansión, viajeros con mayor frecuencia de desplazamiento, y una demanda creciente por experiencias auténticas y de calidad. En tres años, si las proyecciones se cumplen, el centro de gravedad de la compañía habrá migrado definitivamente hacia el sur.
Citations marquantes
Somos una empresa nacida en España, pero nuestro ADN es latinoamericano— Enrique Espinel, director de operaciones de Civitatis
El viajero mexicano ha evolucionado. Ahora es más digital, es el que gasta más por viaje y el que busca llenar su viaje con experiencias premium y auténticas en su idioma— Juan Rossello, director general de Civitatis en México