Nos primeiros nove meses de 2025, a Century 21 Portugal registou 104 milhões de euros em faturação — um crescimento de 33,6% que, à primeira vista, sugere um mercado imobiliário vigoroso. Mas por trás dos números, o CEO Ricardo Sousa identifica uma realidade mais sóbria: o mercado não expande, estabiliza, contido pelos limites do rendimento disponível das famílias portuguesas. O crescimento da mediadora não é sinal de que o problema habitacional se resolve por si mesmo — é, antes, um espelho que reflete a urgência de reformas estruturais que o mercado, sozinho, não consegue produzir.
Century 21 Portugal ultrapassa 104 milhões de euros em faturação nos primeiros nove meses
O rendimento disponível das pessoas não estica mais
Mark
Os números de faturação são impressionantes — 33,6% de crescimento. Isto significa que o mercado está a recuperar bem?
Mimi
Os números são realmente fortes, mas o CEO da Century 21 está a dizer algo diferente. O crescimento existe, mas o mercado está a estabilizar porque as pessoas chegaram ao limite do que conseguem gastar.
Luke
Espera — crescimento de 33,6% em faturação, mas o CEO diz que o mercado está a estabilizar? Essas duas coisas não se contradizem?
Mimi
Não, porque a faturação cresce porque há mais transações e o volume é maior, mas o ritmo de crescimento está a abrandar. No terceiro trimestre, as vendas cresceram apenas 3,3% face ao ano anterior.
Mark
Então o que é que está realmente a limitar o mercado?
Mimi
Dois fatores: o preço médio das casas é demasiado alto para o rendimento disponível das pessoas, e a taxa de esforço — quanto do salário mensal vai para a hipoteca — está no limite.
Luke
Mas o CEO está a falar de política pública, não de números de mercado. Como é que sabemos que isto não é apenas uma opinião dele sobre o que deveria ser feito?
Mimi
É verdade que é a perspetiva dele, mas está ancorada numa observação concreta: os consumidores não estão a ajustar as suas expectativas de compra, o que sugere que realmente estão pressionados.
Mark
E se o rendimento disponível é o problema, então mais transações não vão resolver nada?
Mimi
Exatamente. Por isso é que o CEO fala em mudanças estruturais — códigos de construção, industrialização, mobilidade urbana, mercado de arrendamento mais forte.
Luke
Mas nenhuma dessas coisas está a acontecer agora, certo? Portanto, o que ele está a dizer é que o mercado vai continuar pressionado até ao final do ano?
Mimi
Sim, é isso que ele acredita.
O Pulso
- A Century 21 Portugal faturou 104 milhões de euros em nove meses, com mais de 15 mil transações de venda e 4.200 arrendamentos — números que mascaram tensões profundas no acesso à habitação.
- O preço médio de transação fixou-se em 264 mil euros, e muitas famílias já atingiram o limite máximo do que estão dispostas — ou conseguem — a pagar por uma casa.
- O acesso ao financiamento e a taxa de esforço habitacional funcionam como travões invisíveis, impedindo que a procura existente se converta em negócios realizados.
- O CEO Ricardo Sousa alerta que esta pressão deverá manter-se até ao final do ano, e que a solução não está nas mãos das mediadoras, mas nas políticas públicas de habitação.
- A saída apontada passa por atualizar códigos de construção, industrializar o setor, reforçar a mobilidade urbana e criar um mercado de arrendamento juridicamente seguro e previsível.
Nos primeiros nove meses de 2025, a Century 21 Portugal registou 104 milhões de euros em faturação — um crescimento de 33,6% que, à primeira vista, sugere um mercado imobiliário vigoroso. Mas por trás dos números, o CEO Ricardo Sousa identifica uma realidade mais sóbria: o mercado não expande, estabiliza, contido pelos limites do rendimento disponível das famílias portuguesas. O crescimento da mediadora não é sinal de que o problema habitacional se resolve por si mesmo — é, antes, um espelho que reflete a urgência de reformas estruturais que o mercado, sozinho, não consegue produzir.
A Century 21 Portugal fechou os primeiros nove meses de 2025 com 104 milhões de euros em faturação, um crescimento de 33,6% face ao mesmo período do ano anterior. A mediadora concretizou mais de 15 mil transações de venda — num volume total de 3,6 mil milhões de euros — e 4.200 contratos de arrendamento, com aumentos de 15%, 28% e 6% respetivamente. O preço médio de transação situou-se nos 264 mil euros.
Mas o CEO Ricardo Sousa recusa uma leitura triunfalista dos dados. Para ele, o mercado não está em expansão — está a estabilizar. E a razão não é falta de procura: é o rendimento disponível das famílias, que atingiu aquilo que descreve como uma "linha de resistência". Muitos consumidores chegaram ao limite do que conseguem esticar o orçamento, e continuam relutantes em ajustar as suas expectativas ao que realmente podem pagar.
Dois fatores combinados travam o mercado: o acesso ao financiamento e a taxa de esforço habitacional. Sousa acredita que esta pressão se manterá até ao final do ano — e que não se resolve com mais transações ou mediadores mais eficientes. É um problema de política pública.
O CEO apela a uma mudança estrutural: atualizar os códigos de construção, industrializar o setor, reforçar a mobilidade urbana e criar um mercado de arrendamento robusto, previsível e juridicamente seguro. O crescimento de 33,6% em faturação, conclui, não é sinal de que o problema habitacional se resolve sozinho — é, pelo contrário, um argumento para agir com urgência.
A Century 21 Portugal atravessou os primeiros nove meses de 2025 com números que refletem um mercado imobiliário em movimento, ainda que sob pressão. A mediadora faturou 104 milhões de euros no período, um salto de 33,6% comparado com o mesmo intervalo de 2024. Por trás desse crescimento estão mais de 15 mil transações de venda, um volume total de 3,6 mil milhões de euros, e 4.200 contratos de arrendamento — aumentos respetivamente de 15%, 28% e 6% face ao ano anterior.
O preço médio de uma transação fixou-se em 264 mil euros. No terceiro trimestre isoladamente, a empresa completou 5.245 vendas e 1.516 arrendamentos, com o volume de vendas a atingir 1,32 mil milhões de euros. Estes números sugerem atividade robusta, mas o CEO Ricardo Sousa oferece uma leitura mais matizada do que os algarismos isolados deixam transparecer.
Segundo Sousa, o mercado não está em expansão descontrolada — está a estabilizar. E essa estabilização não resulta de falta de procura, mas de algo mais fundamental: o rendimento disponível das pessoas atingiu um limite. As famílias portuguesas chegaram àquilo a que Sousa chama "linha de resistência", o ponto máximo até onde estão dispostas a esticar o orçamento para comprar casa. O preço médio dos imóveis em venda continua a ser o principal obstáculo à concretização de negócios, e muitos consumidores ainda relutam em ajustar as suas expectativas para se adequarem ao que realmente podem pagar.
A combinação de dois fatores está a travar o mercado: o acesso ao financiamento e a taxa de esforço — a percentagem do rendimento mensal que as pessoas dedicam ao pagamento da habitação. Sousa acredita que esta pressão vai manter-se até ao final do ano. Não é um problema que se resolva com mais transações ou com mediadores mais eficientes. É um problema de política pública.
O CEO da Century 21 Portugal apela a uma mudança de abordagem. Diz que é necessário admitir, com frontalidade, que não existem soluções rápidas para aumentar a oferta de habitação acessível e habitação social nas áreas mais procuradas. O que é urgente, na sua perspetiva, é atualizar os códigos de construção, industrializar o setor da construção, reforçar a mobilidade urbana e criar um mercado de arrendamento que seja robusto, previsível e juridicamente seguro. Estas são mudanças estruturais, não ajustes de mercado. O crescimento de 33,6% em faturação, portanto, não é sinal de que o problema se resolve sozinho.
Citações Notáveis
O mercado está a estabilizar, não porque não há procura, mas porque o rendimento disponível das pessoas não estica mais e estamos a entrar naquela linha de resistência— Ricardo Sousa, CEO da Century 21 Portugal
Cabe à política, à ciência e aos media a frontalidade para admitir que não há soluções rápidas para aumentar a oferta acessível e a habitação social nas áreas mais pressionadas— Ricardo Sousa, CEO da Century 21 Portugal
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