C'è un momento, nella vita di una fabbrica, in cui una cifra smette di essere un dato e diventa una domanda sul futuro di persone precise. A Vicenza, Campagnolo, realtà storica nella componentistica per il ciclismo, siede con la Regione attorno al tavolo di Veneto Lavoro per decidere come affrontare novanta potenziali esuberi su 262 dipendenti. La strada scelta è prolungare di un anno il contratto di solidarietà, lo strumento che distribuisce il lavoro ridotto invece di recidere subito i legami, mentre si cerca di favorire uscite volontarie. Il quadro resta sospeso tra un mercato internazional
Campagnolo verso un altro anno di contratto di solidarietà: 90 potenziali esuberi su 262 dipendenti
Potenziali esuberi di 90 lavoratori su 262 dipendenti, con incertezza sul futuro occupazionale.
Novanta posti su 262 attendono di sapere come saranno gestiti
Mark
Partiamo dai numeri: perché novanta su 262 pesa così tanto?
Mimi
Perché è circa un terzo dell'organico. Non sono licenziamenti già decisi, ma posti che l'azienda considera potenzialmente in eccesso, e la solidarietà serve a gestirli senza tagli immediati.
Mark
E come potrebbero ridursi?
Mimi
Con esodi volontari e incentivati. Chi esce lo fa per scelta, con un incentivo, e questo abbassa il numero di chi resterebbe esposto.
Luke
Va detto però che non si sa quanti aderirebbero né quali incentivi siano previsti. Il novanta è un dato di partenza, non una previsione di quanti perderanno davvero il lavoro.
Mark
C'è anche un dato positivo, l'efficienza migliorata del 15%.
Mimi
Sì, e le perdite sono minori rispetto all'anno scorso, pur con fatturato in calo. Lo ha riferito l'assessore Bitonci raccontando quanto detto dall'azienda.
Luke
Appunto: sono cifre dell'azienda riportate da un assessore. Non sappiamo su quale base sia calcolato quel 15%, né quanto siano scese le perdite.
Mark
E i sindacati?
Mimi
Il confronto è atteso nelle prossime settimane. Finora il tavolo era di monitoraggio, la trattativa vera con loro deve ancora venire.
Luke
Quindi la proroga di un anno è ancora in discussione, non è una decisione presa.
El Pulso
- Novanta posti su 262 sono in bilico, e ogni numero racchiude un'incertezza concreta sul domani di intere famiglie.
- Il calo di fatturato, legato a un mercato internazionale in contrazione, mette sotto pressione il piano di rilancio.
- Il contratto di solidarietà viene negoziato a Veneto Lavoro per guadagnare un anno di respiro e distribuire il carico di lavoro.
- Esodi volontari e incentivati cercano di ridurre il numero degli esuberi senza ricorrere subito ai licenziamenti.
- Nelle prossime settimane il confronto con i sindacati deciderà quanto scenderà il numero e a quali condizioni.
- Efficienza migliorata del 15% e perdite ridotte offrono un segnale di tenuta, ancora da verificare nei dettagli.
C'è un momento, nella vita di una fabbrica, in cui una cifra smette di essere un dato e diventa una domanda sul futuro di persone precise. A Vicenza, Campagnolo, realtà storica nella componentistica per il ciclismo, siede con la Regione attorno al tavolo di Veneto Lavoro per decidere come affrontare novanta potenziali esuberi su 262 dipendenti. La strada scelta è prolungare di un anno il contratto di solidarietà, lo strumento che distribuisce il lavoro ridotto invece di recidere subito i legami, mentre si cerca di favorire uscite volontarie. Il quadro resta sospeso tra un mercato internazionale che si contrae e conti aziendali che l'azienda descrive in miglioramento.
Al tavolo di monitoraggio convocato presso Veneto Lavoro, la cifra che pesa è novanta. Sono i potenziali esuberi che Campagnolo, storica azienda vicentina di trasmissioni e ruote ad alte prestazioni per il ciclismo, deve gestire su un organico di 262 dipendenti.
La soluzione su cui si lavora è prolungare di un anno il contratto di solidarietà, lo strumento che permette di distribuire il carico ridotto tra i lavoratori invece di ricorrere subito ai licenziamenti. Il numero, però, non è definitivo: potrebbe scendere grazie a esodi volontari e incentivati, uscite consensuali accompagnate da un riconoscimento economico. Quanti sceglieranno questa strada resta da stabilire.
L'assessore regionale Massimo Bitonci ha riferito il quadro aziendale: l'anno in corso è stato segnato dalla contrazione dei mercati internazionali, che ha rallentato il piano di ristrutturazione e rilancio. Accanto a questo, però, emergono segnali positivi, come un'efficienza migliorata del 15% e perdite in calo, dati che l'azienda presenta senza ulteriori dettagli.
Per i lavoratori la situazione resta sospesa. La partita si gioca ora nel confronto con i sindacati, nelle prossime settimane, dove si capirà quanto potranno ridursi gli esuberi e a quali condizioni sarà prolungato il contratto di solidarietà.
Al tavolo di monitoraggio convocato presso Veneto Lavoro, la questione su cui si discute è una cifra: novanta. Sono i potenziali esuberi che Campagnolo, storica azienda vicentina di trasmissioni e ruote ad alte prestazioni per il ciclismo, si trova a dover gestire su un organico di 262 dipendenti.
La strada su cui si sta trattando è il prolungamento di un anno del contratto di solidarietà, lo strumento che permette di distribuire il carico di lavoro ridotto tra i dipendenti invece di ricorrere subito ai licenziamenti. Le trattative sono in corso, e il passaggio decisivo è atteso nelle prossime settimane, quando è previsto il confronto con i sindacati.
Il numero di novanta, tuttavia, non è definitivo. Secondo quanto emerso dall'incontro, potrebbe ridursi grazie a esodi volontari e incentivati, cioè a uscite su base consensuale accompagnate da un riconoscimento economico. Quanti lavoratori sceglieranno questa via, e a quali condizioni, è un punto che resta da definire.
A riferire il quadro presentato dall'azienda è stato l'assessore regionale Massimo Bitonci. Campagnolo, ha spiegato, ha confermato che l'anno in corso è stato condizionato dalla contrazione del mercato internazionale, e che questo ha reso più difficile l'attuazione del piano di ristrutturazione e rilancio.
Nello stesso intervento, però, Bitonci ha indicato anche alcuni segnali in direzione opposta. Nonostante il calo di fatturato, l'efficienza aziendale appare migliorata del 15% e le perdite risultano ridotte rispetto all'anno precedente. Si tratta di dati riferiti dall'azienda al tavolo, e il resoconto non fornisce ulteriori dettagli su come siano stati calcolati.
Per i lavoratori, dunque, il quadro resta sospeso: da un lato un piano di rilancio rallentato da un mercato internazionale in contrazione, dall'altro conti che l'azienda descrive in miglioramento. In mezzo ci sono novanta posti su 262 che il prolungamento della solidarietà e le uscite volontarie dovrebbero servire a tutelare o a gestire.
La partita si sposta ora sul confronto con i sindacati nelle prossime settimane: sarà lì che si capirà quanto il numero degli esuberi potrà scendere e a quali condizioni verrà prolungato il contratto di solidarietà.
Citas Notables
L'anno in corso, condizionato dalla contrazione del mercato internazionale, ha reso più difficile l'attuazione del piano di ristrutturazione e rilancio, ma l'efficienza appare migliorata del 15%.— Massimo Bitonci, assessore regionale, riferendo quanto confermato dall'azienda
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