Num momento em que o crédito rural revela suas fissuras, o Banco do Brasil informa uma queda de 66,5% no lucro do terceiro trimestre e atribui o tombo a grandes produtores do agronegócio que deixaram de pagar suas dívidas. Elio Gaspari, em sua coluna na Folha de S.Paulo, lê esse dado como o sintoma de uma cultura mais antiga, na qual dever e não pagar se tornaram hábito, alimentado por sucessivas renegociações desde o primeiro Desenrola. O argumento é opinativo, e suas conclusões pertencem ao autor, mas a pergunta que ele deixa é antiga e atual: como distinguir a dificuldade real do calote del
Calote do agro no Banco do Brasil reacende debate sobre cultura de não pagar e os programas Desenrola
Tiraram da garrafa o demônio do devo-não-nego-pagarei-quando-puder
Mark
Por que esse resultado do Banco do Brasil chamou tanta atenção?
Mimi
Porque o lucro do terceiro trimestre caiu 66,5%, e a presidente Tarciana Medeiros disse que o banco vive o ciclo mais severo de custo de crédito do agro da sua história.
Mark
E o colunista culpa quem?
Mimi
Os clientes de médio e grande porte, não os pequenos lavradores. Ele liga isso à cultura criada pelas renegociações, o Fies e os dois Desenrolas, de 2023 e de maio deste ano.
Luke
Convém separar: o número do lucro e a frase de Tarciana são fatos relatados. A ligação com os programas do governo é opinião do Gaspari.
Mark
Ele fala em coordenação entre os devedores. Isso está comprovado?
Luke
Não no texto. Ele fala em forte cheiro de coordenação, o que é impressão, sem prova apresentada. Os 50% de inadimplência em algumas regiões também não têm fonte citada.
Mimi
Ainda assim, ele pede algo concreto: que o banco abra o processo e separe calote político de dificuldade real do negócio.
Mark
E a comparação com os bancos privados?
Luke
Ele diz que basta comparar, mas não mostra os números. Fica como sugestão de checagem, não como dado.
Mimi
O R$ 500 bilhões do Fies também é cálculo dele, de longo prazo, e a adesão baixa à renegociação ajuda a explicar o ceticismo.
O Pulso
- O Banco do Brasil perdeu 66,5% do lucro no terceiro trimestre, e a presidente Tarciana Medeiros aponta calotes do agronegócio como principal causa.
- Gaspari afirma que os inadimplentes são médios e grandes clientes, e que em algumas regiões a inadimplência ultrapassa 50%, sem apresentar dados que comprovem essa coordenação.
- O histórico de renegociações, do primeiro Desenrola ao Fies, é apontado como o terreno onde o hábito de não pagar foi cultivado.
- O Fies, com passivo estimado em R$ 500 bilhões, mostra como programas de alívio podem sair do controle, e a adesão à nova renegociação foi baixa.
- A saída proposta passa por dar nome aos bois e separar calote político de dificuldade real, com a cobrança dirigida ao próximo governo.
Num momento em que o crédito rural revela suas fissuras, o Banco do Brasil informa uma queda de 66,5% no lucro do terceiro trimestre e atribui o tombo a grandes produtores do agronegócio que deixaram de pagar suas dívidas. Elio Gaspari, em sua coluna na Folha de S.Paulo, lê esse dado como o sintoma de uma cultura mais antiga, na qual dever e não pagar se tornaram hábito, alimentado por sucessivas renegociações desde o primeiro Desenrola. O argumento é opinativo, e suas conclusões pertencem ao autor, mas a pergunta que ele deixa é antiga e atual: como distinguir a dificuldade real do calote deliberado. A resposta, ainda em aberto, caberá a quem assumir o próximo governo.
Na semana passada, o Banco do Brasil divulgou um número que mudou o tom da conversa sobre crédito no país: o lucro do terceiro trimestre caiu 66,5%. A presidente Tarciana Medeiros atribuiu a queda a empresários do agronegócio que deixaram de pagar suas dívidas e, em alguns casos, sequer procuraram renegociar. Segundo ela, o banco atravessa o ciclo mais severo de custo de crédito do agro em sua história.
A partir desse diagnóstico, Elio Gaspari, em coluna de opinião na Folha de S.Paulo, constrói sua tese. Ele distingue os inadimplentes, grandes e médios clientes, das famílias de pequenos produtores, e vê no calote um forte cheiro de coordenação, sem apresentar dados que o comprovem. Para o colunista, a raiz está nas renegociações do terceiro mandato de Lula, do primeiro Desenrola de 2023 ao segundo, lançado em maio deste ano, somadas ao Fies, cujo passivo ele estima em pelo menos R$ 500 bilhões.
O julgamento sobre o Desenrola é mais matizado: aliviou endividados, mas criou a expectativa de novas rodadas. Se o próximo governo não definir uma política para o caloteiro, alerta Gaspari, quem espera pelo Desenrola 3 continuará em busca de novas renegociações. A saída, segundo ele, passa pelo próprio banco, que tem técnicos capazes de separar calotes políticos das dificuldades reais do negócio. O ponto a observar é se essa distinção será feita e se o banco detalhará quem deixou de pagar e por quê.
Na semana passada, o Banco do Brasil divulgou um número que alterou o tom da conversa sobre crédito no país: no terceiro trimestre, o lucro do banco caiu 66,5%. A explicação veio da própria presidente da instituição, Tarciana Medeiros, e atribui a queda a empresários do agronegócio que deixaram de pagar suas dívidas e, em alguns casos, nem sequer procuraram renegociá-las.
As palavras de Tarciana foram diretas. Segundo ela, o banco atravessa o ciclo mais severo de custo de crédito do agro de toda a sua história. É a partir desse diagnóstico que o colunista Elio Gaspari, na Folha de S.Paulo, constrói seu argumento. Vale dizer que se trata de texto de opinião, e não de reportagem: as conclusões que seguem são do autor.
Gaspari faz uma distinção importante. Os inadimplentes, escreve ele, são clientes de médio e grande porte, e nada têm a ver com famílias de pequenos lavradores. Ele vê no calote um forte cheiro de coordenação e afirma que, em algumas regiões, a inadimplência passa de 50%. O colunista não apresenta, no trecho, dados que comprovem a coordenação; trata-se de uma leitura dele.
Para o autor, a origem do problema está nas políticas de renegociação do terceiro mandato de Lula. Ele lembra que o primeiro Desenrola, programa de renegociação de dívidas, veio em 2023 e se somou à renegociação bilionária dos devedores do Fundo de Financiamento Estudantil, o Fies. O segundo Desenrola foi lançado em maio deste ano. Na avaliação do colunista, o governo tirou da garrafa o hábito de dever, não negar e pagar quando puder, e agora a conta chegou.
O caso do Fies é o exemplo que ele usa para mostrar como esses programas podem escapar do controle. Criado para financiar estudantes, o fundo virou, nas palavras do autor, um monstrengo no qual o Tesouro passou a bancar a inadimplência das faculdades privadas. Segundo Gaspari, isso gerou um passivo de pelo menos R$ 500 bilhões no longo prazo. O governo reformulou o programa e ofereceu renegociação aos devedores, mas a adesão foi baixa.
Sobre o Desenrola, o julgamento é mais matizado: o programa deu certo ao aliviar endividados, admite o colunista, mas criou a expectativa de que viria um Desenrola 2.0, o que de fato ocorreu em maio. Se um eventual Lula 4.0 não definir uma política para lidar com a figura do caloteiro, avisa ele, quem espera pelo Desenrola 3, 4, 5 continuará indo às compras.
Gaspari também sugere um teste: comparar os números do Banco do Brasil com os de seus concorrentes privados, o que, a seu ver, mostraria que a inadimplência do agro graúdo com o banco público é fruto de uma velha cultura de dever e não pagar. O texto não traz essa comparação numérica.
A saída que ele propõe passa pelo próprio banco, que tem técnicos qualificados para conduzir as renegociações. Seria útil, escreve, jogar luz sobre o processo e dar nome aos bois, separando calotes políticos de dificuldades inerentes aos negócios.
A coluna traz ainda um alerta lateral sobre a economia: um dólar a R$ 6,00 entrou no acervo de pesadelos da equipe econômica. Se isso ocorrer, diz o autor, parte será especulação, mas não aconteceria sem erros dos formuladores. O ponto a observar é se o próximo governo vai definir uma política clara para a inadimplência e se o Banco do Brasil vai detalhar quem deixou de pagar e por quê.
Citações Notáveis
Estamos atravessando o ciclo mais severo de custo de crédito do agro da nossa história.— Tarciana Medeiros, presidente do Banco do Brasil
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