California, cuna de las empresas tecnológicas más poderosas del mundo, ha dado un paso histórico al aprobar un conjunto de leyes que buscan poner límites al diseño adictivo de plataformas digitales, al uso de la inteligencia artificial en el empleo y al impacto energético de los centros de datos. La Legislatura estatal respondió así a una ansiedad social acumulada durante años, aunque la palabra final pertenece al gobernador Gavin Newsom, cuyo historial de vetos mantiene el desenlace en suspenso. En el fondo, lo que se debate no es solo tecnología, sino quién tiene el poder de dar forma al mun
California aprueba paquete de leyes para regular redes sociales, IA y centros de datos
La inteligencia artificial debe seguir siendo una herramienta controlada por humanos, no al revés
¿Por qué California está haciendo esto ahora? ¿Qué cambió?
La presión social se acumuló durante años. Padres preocupados por cómo las redes sociales afectan a sus hijos, trabajadores asustados por la automatización, y ahora vecinos viendo cómo sus facturas de luz suben por los centros de datos. Llegó un punto de quiebre.
Pero espera. Newsom vetó cosas similares hace poco. ¿Por qué confiar en que firma esto?
Buena pregunta. ¿Qué dice Newsom sobre esto?
Celebró públicamente el proyecto sobre menores de edad. Dijo que es su legislador del año. Pero también reconoce que está peleando un equilibrio constante entre regular y no ahogar a la industria.
Eso no es un compromiso. Eso es ambigüedad. Vetó el Senado 947 hace un año por razones que suena que siguen siendo válidas.
¿Qué tan fuertes son estas leyes realmente?
El Proyecto 1709 es bastante específico: prohíbe autoplay y feeds algorítmicos para menores de 16 años. No son opcionales. Y las multas de un millón por menor son significativas.
Pero ¿quién verifica la edad? ¿Cómo se implementa? El acuerdo con Meta dejaba todo como voluntario. Esta ley lo hace obligatorio, pero la ejecución es otra cosa.
¿Y los trabajadores? ¿Qué ganan con el Senado 947?
Ganan tiempo y transparencia. Sesenta días de aviso antes de despidos por IA. Y los empleadores no pueden usar un algoritmo como única razón para despedir a alguien. Tiene que haber validación humana.
Eso es mejor que nada, pero sigue siendo un despido. El aviso de 60 días ayuda a buscar trabajo, pero no evita que te reemplacen.
¿Y los centros de datos? ¿Eso afecta realmente a las facturas de luz?
El Senado 886 establece monitoreo del consumo energético. La idea es que las empresas de IA financien las mejoras de infraestructura que necesitan, no que los consumidores paguen todo.
Pero monitoreo no es lo mismo que límites. ¿Qué pasa si descubren que un centro de datos consume el doble de lo esperado? ¿Hay sanciones? ¿Hay límites de consumo? El proyecto aprobado no dice eso claramente.
Entonces, ¿esto es un cambio real o solo teatro político?
Es un cambio real en el sentido de que California está intentando algo que casi ningún otro estado ha hecho. Pero depende de Newsom. Si veta esto como vetó cosas similares, entonces fue solo teatro.
Y si lo firma, depende de cómo se implemente. Una ley es una cosa. Que las agencias la hagan cumplir es otra completamente diferente.
Il Polso
- La presión social acumulada por años sobre los efectos de la tecnología en menores, trabajadores y comunidades encontró por fin una respuesta legislativa concreta en Sacramento.
- Las plataformas digitales enfrentan la prohibición de funciones diseñadas para generar adicción en menores de 16 años, con multas de hasta un millón de dólares por menor afectado si actúan con negligencia.
- Los trabajadores ganan protecciones inéditas: ningún algoritmo podrá ser el único responsable de un despido, y los empleadores deberán avisar con 60 días de anticipación antes de implementar recortes impulsados por IA.
- Los consumidores californianos, que ya pagan facturas eléctricas elevadas, podrían verse protegidos de los aumentos derivados del voraz consumo energético de los centros de datos de inteligencia artificial.
- Todo el paquete legislativo aguarda la firma del gobernador Newsom, quien vetó normas similares en el pasado y reconoce públicamente la tensión entre regular y no frenar la innovación.
California, cuna de las empresas tecnológicas más poderosas del mundo, ha dado un paso histórico al aprobar un conjunto de leyes que buscan poner límites al diseño adictivo de plataformas digitales, al uso de la inteligencia artificial en el empleo y al impacto energético de los centros de datos. La Legislatura estatal respondió así a una ansiedad social acumulada durante años, aunque la palabra final pertenece al gobernador Gavin Newsom, cuyo historial de vetos mantiene el desenlace en suspenso. En el fondo, lo que se debate no es solo tecnología, sino quién tiene el poder de dar forma al mundo que habitamos.
California, el estado que incubó a las empresas tecnológicas más influyentes del planeta, acaba de intentar ponerles límites. La Legislatura aprobó un paquete de leyes que abarca tres frentes de creciente inquietud social: el diseño de plataformas digitales, la automatización laboral y el consumo energético de la infraestructura de inteligencia artificial. El asambleísta Josh Lowenthal lo resumió con claridad: existe una ansiedad tecnológica que va desde las redes sociales hasta los sistemas de IA que eliminan empleos. Ahora le toca decidir al gobernador Gavin Newsom, cuyo historial de vetos convierte la aprobación en algo lejos de garantizado.
La medida más visible prohíbe a las plataformas ofrecer funciones adictivas —autoplay, feeds algorítmicos— a usuarios menores de 16 años, con multas de hasta un millón de dólares por menor afectado. Newsom celebró públicamente la iniciativa, aunque la nueva ley va más lejos que el acuerdo extrajudicial que Meta firmó recientemente: donde ese pacto dejaba los cambios como voluntarios, la ley los vuelve obligatorios y los extiende a todas las plataformas. Meta declinó hacer comentarios.
En el ámbito laboral, el paquete prohíbe que un sistema automatizado sea el único fundamento para disciplinar o despedir a un trabajador: si la IA es el factor principal, un ser humano debe validar la decisión. Además, los empleadores deberán notificar con 60 días de anticipación antes de implementar despidos relacionados con automatización. Otras medidas obligan a las grandes empresas a ofrecer atención al cliente humana y establecen una moratoria de cuatro años sobre juguetes con chatbots de IA.
El tercer frente apunta a los centros de datos, cuyo consumo energético e hídrico presiona las tarifas eléctricas de los californianos. La legislación aprobada crea mecanismos de monitoreo y busca que sean las propias empresas tecnológicas —y no los consumidores— quienes financien las mejoras de infraestructura que su expansión demanda.
Newsom vetó el año pasado una norma similar a la que ahora protege a los trabajadores, y en 2025 bloqueó otra sobre responsabilidad de plataformas por crímenes de odio. Él mismo reconoció la tensión: constantemente están peleando ese equilibrio. Lo que ocurra en las próximas semanas definirá si California consolida el marco regulatorio más ambicioso del país en materia tecnológica, o si los vetos vuelven a imponer silencio.
California, el estado que incubó a las empresas tecnológicas más influyentes del planeta, acaba de colocar límites legales a su poder. El lunes, la Legislatura estatal aprobó un paquete de leyes que toca tres áreas donde la industria genera mayor inquietud social: el diseño de plataformas digitales, la automatización en el trabajo, y el consumo energético de los centros de datos que sostienen la infraestructura de inteligencia artificial.
El asambleísta Josh Lowenthal, demócrata por Long Beach, describió el momento con precisión: existe un nivel elevado de ansiedad tecnológica que se manifiesta desde las redes sociales hasta los centros de datos y los sistemas de IA que eliminan empleos. Esa presión social, acumulada durante años, encontró finalmente una respuesta legislativa. El gobernador Gavin Newsom aún debe decidir si firma estas iniciativas, un paso que no es automático dado su historial de vetos a regulaciones tecnológicas.
La medida más visible es el Proyecto de Ley de la Asamblea 1709, impulsado por Lowenthal. Prohíbe a las plataformas digitales ofrecer funciones que Lowenthal calificó como dañinas e inadecuadas para el cerebro en desarrollo: el autoplay, los feeds con contenido recomendado por algoritmos, y otras características diseñadas para generar adicción. La prohibición aplica específicamente a usuarios menores de 16 años y requiere mecanismos de verificación de edad. El Proyecto de Ley de la Asamblea 2 complementa esto con multas de hasta un millón de dólares por menor afectado si las empresas causan daño negligente. Newsom celebró públicamente esta iniciativa en el Capitolio el lunes, llamando a Lowenthal su legislador del año. Sin embargo, la regulación va más lejos que el acuerdo extrajudicial que Meta Platforms firmó semanas atrás, en el cual la compañía aceptó pagar hasta 17 mil millones de dólares y adoptar medidas de seguridad infantil. Ese acuerdo dejaba los cambios como opciones voluntarias; la nueva ley los convierte en obligatorios y se aplica a todas las plataformas, no solo a Meta. La compañía declinó hacer comentarios sobre ambas iniciativas.
El segundo eje del paquete apunta directamente al mercado laboral y al miedo creciente sobre el desplazamiento de trabajadores. El Proyecto de Ley del Senado 947, del senador Jerry McNerney, prohíbe a los empleadores usar sistemas automatizados como único fundamento para disciplinar o despedir trabajadores. Si el sistema es el factor principal en la decisión, un ser humano debe validarla. McNerney afirmó que la inteligencia artificial debe seguir siendo una herramienta controlada por humanos, no al revés. El Senado también aprobó el Proyecto de Ley del Senado 951, de la senadora Eloise Gomez Reyes, que obliga a los empleadores a notificar con 60 días de anticipación a los trabajadores y a los gobiernos locales y estatales antes de implementar despidos relacionados con IA. Una tercera medida, el Proyecto de Ley de la Asamblea 1609, exige que las grandes empresas privadas ofrezcan atención al cliente humana y revelen cuándo están usando chatbots. Los legisladores aprobaron además una moratoria de cuatro años sobre la venta y fabricación de juguetes con chatbots de inteligencia artificial, respondiendo a preocupaciones sobre el impacto de esa tecnología en los niños.
El tercer frente abierto por el paquete legislativo enfrenta una realidad económica inmediata: los centros de datos que sostienen la infraestructura de IA consumen enormes cantidades de energía y agua, lo que presiona las facturas eléctricas de los californianos. El Proyecto de Ley del Senado 886, aprobado tras una negociación de último momento entre cámaras, establece mecanismos para monitorear ese consumo energético e hídrico y proteger a los consumidores del aumento en las tarifas eléctricas. La asambleísta Pilar Schiavo señaló que es solo un puñado de empresas el que va a ganar billones de dólares con la IA, y consideró que son ellas quienes deben financiar las mejoras de infraestructura eléctrica que eso demanda.
Ahora todos estos proyectos llegan al escritorio de Newsom, quien tiene la última palabra. El gobernador vetó el año pasado una norma similar al Senado 947, por considerar que podía limitar la capacidad de las empresas para usar calificaciones de clientes. También vetó en 2025 un proyecto que buscaba responsabilizar a las plataformas por contenido vinculado a crímenes de odio, al que calificó de prematuro. Newsom reconoció públicamente la tensión que enfrenta: constantemente están peleando ese equilibrio. Sin embargo, también señaló que California lidera la regulación de redes sociales a nivel nacional y que solo un par de estados intentaron regular la IA de manera similar. No nos estamos rindiendo, dijo. Estamos empujando hacia adelante. Lo que suceda en las próximas semanas determinará si esa afirmación se sostiene o si los vetos vuelven a frenar la regulación tecnológica más ambiciosa que el estado ha intentado.
Citazioni salienti
Hay un nivel elevado de ansiedad tecnológica en este momento. Eso se manifiesta desde las redes sociales hasta los centros de datos y la inteligencia artificial que elimina empleos.— Asambleísta Josh Lowenthal
Es solo un puñado de empresas el que va a ganar billones de dólares con la IA, y son ellas quienes deben financiar las mejoras de infraestructura eléctrica que eso demanda.— Asambleísta Pilar Schiavo